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    音樂節(jié)的資本路徑:“草莓”第二輪融資1億元

    藝術(shù)中國 | 時(shí)間: 2014-05-20 09:38:48 | 文章來源: 理財(cái)周報(bào)

    摩登天空2011年獲得天堂硅谷近1000萬元的投資,最近又與中國文化產(chǎn)業(yè)基金達(dá)成投資意向。

    今年的“五一”小長假因?yàn)椴葺魳饭?jié)而變得火熱。

    在中國,第一個(gè)比較知名的音樂節(jié)是迷笛,其2010年誕生于第一所中國現(xiàn)代音樂學(xué)校的迷笛學(xué)校。之后,越來越多各式各樣的音樂節(jié)悄然而起。

    據(jù)悉,去年國內(nèi)舉辦的音樂節(jié)就不下200場。

    這個(gè)從西方國家的舶來品目前在中國已經(jīng)發(fā)展壯大,成為了政府和各個(gè)地方性企業(yè)追逐的對象,連風(fēng)投們也對其緊追不舍。

    理財(cái)周報(bào)記者最新了解到的情況,目前草莓音樂節(jié)剛剛獲得了第二輪融資,融資金額1億元左右。

    摩登天空已融資兩輪

    對于各界紛紛唱衰音樂唱片業(yè)的同時(shí),音樂節(jié)卻異軍突起,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊的時(shí)代,綻放出了獨(dú)特的色彩。

    目前國內(nèi)最大的兩個(gè)音樂節(jié)分別是草莓音樂節(jié)和迷笛音樂節(jié),兩者從剛開始成立就是兩種截然不同的運(yùn)營模式。草莓音樂節(jié)隸屬于摩登天空有限公司,摩登天空是國內(nèi)規(guī)模最大的獨(dú)立唱片公司,2009年創(chuàng)辦了草莓音樂節(jié)。

    草莓音樂節(jié)目前主要盈利模式為贊助和票房收入,一般來說,北京、上海等特大城市的票房收入占到了總收入的70%。“未來草莓音樂節(jié)將會越來越貴,不再像現(xiàn)在300元3天這種水平了,我們會更加希望依賴于票房而非贊助”,摩登天空CEO沈黎暉說。

    草莓音樂節(jié)在剛開始的一兩年都是虧損,即使是后來開始實(shí)現(xiàn)盈利,摩登天空也將其全部的收入投入到新一輪的擴(kuò)張中。目前草莓音樂節(jié)遍地開花就得益于其不斷收購了各地區(qū)的音樂節(jié),并給予一定的財(cái)務(wù)和人員管理的支持,讓各地區(qū)的團(tuán)隊(duì)人員獨(dú)立運(yùn)營,更具有地方性特色。

    對于摩登天空來說,未來規(guī)劃將傾向于規(guī)模化,打造完整的音樂節(jié)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。沈黎暉告訴記者,“以音樂節(jié)為核心,上游的話我們有演出經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),演出的藝人以音樂節(jié)為平臺,并相繼推出唱片、周邊產(chǎn)品等。”

    迷笛的情況也與此類似,作為國內(nèi)創(chuàng)辦最早的音樂節(jié),在開辦過了7年后才真正實(shí)現(xiàn)盈利。據(jù)了解,迷笛一場音樂節(jié)的投入在200-300萬左右,音樂人的收入以及吃住方面占到了2/3左右,剩下的就是租賃場地和樂器的收入。“2009年前我們一直是依靠迷笛學(xué)校和演出公司的投資,而2009年后,我們分為兩種,迷笛演出公司主要獨(dú)立投資北京、上海,其他地區(qū)則由政府制作方和贊助商的投資。”

    不過對于贊助商這塊,迷笛有著嚴(yán)格的把控。“我們不會出讓我們音樂節(jié)的冠名權(quán),不過可以進(jìn)行舞臺冠名以及其他形式的推廣。”

    在產(chǎn)業(yè)鏈整合上,迷笛演出公司比較傾向于橫向運(yùn)營模式。據(jù)了解,該演出公司除了自身做音樂節(jié)外,也幫助其他主辦方做音樂節(jié)策劃服務(wù)。

    相比于草莓音樂節(jié)的全國擴(kuò)張,迷笛音樂節(jié)更加偏重于小而美的發(fā)展模式。目前,迷笛音樂節(jié)每年會定期舉辦5場,包括“五一”時(shí)期的北京、上海音樂節(jié),“十一”的長江迷笛音樂節(jié),元旦的深圳音樂節(jié),以及今年將推出的迷笛民謠音樂節(jié)。“我們未來將打造不同類型的音樂節(jié),包括迷笛爵士音樂節(jié),HIP-hop音樂節(jié),鄉(xiāng)村音樂節(jié)等,此外,我們的兒童迷笛音樂節(jié)目前也已經(jīng)舉辦了四屆。”單蔚告訴記者。

    音樂節(jié)在吸引了年輕人群的同時(shí),資本方也紛紛踏破了門檻。據(jù)了解,摩登天空早在2011年就已經(jīng)獲得了天堂硅谷近1000萬元的投資,而就在最近,中國文化產(chǎn)業(yè)基金等風(fēng)投也與摩登天空達(dá)成了投資意向,投資規(guī)模近1億元。

    單蔚亦表示曾經(jīng)很多風(fēng)投機(jī)構(gòu)找到過迷笛演出公司,但是并沒有談成。“風(fēng)投機(jī)構(gòu)擔(dān)憂的是投資時(shí)長問題。音樂節(jié)屬于文化產(chǎn)業(yè),需要更長時(shí)間的培育,是一個(gè)長期性的投資回報(bào)。”

    音樂節(jié)的酷文化

    當(dāng)談起草莓音樂節(jié)未來規(guī)劃時(shí),很有性格的沈黎暉口中不停地重復(fù)著三個(gè)字:“要很酷。”

    “酷”是音樂節(jié)的標(biāo)志,也是這種酷文化吸引了80后、90后甚至00后的一幫鐵粉。

    作為目前全國頗有影響力的草莓音樂節(jié),今年將在全國舉辦20多場演出,以北京、上海雙城音樂節(jié)為例,演出三天共邀請了260組國內(nèi)外樂隊(duì)和藝人,共計(jì)布置了13個(gè)舞臺同時(shí)演出,兩地三天共計(jì)吸引了近25萬人參與。

    做到如此大的規(guī)模,沈黎暉及其團(tuán)隊(duì)沒有少費(fèi)心思。一個(gè)僅由60人組成的團(tuán)隊(duì)承包了音樂節(jié)整個(gè)策劃準(zhǔn)備工作。

    “通常來說,像北京、上海舉辦的超級音樂節(jié)需要7-8個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間,其他地區(qū)一般3-4個(gè)月就可以了。”沈黎暉告訴記者。

    據(jù)了解,音樂節(jié)最開始的環(huán)節(jié)是需要找歌手樂隊(duì),一般在音樂節(jié)開始3個(gè)月前就需要確認(rèn),海外知名樂隊(duì)的邀請主要由摩登天空的紐約辦事處的工作人員來負(fù)責(zé)。

    音樂節(jié)的場地選擇也很重要。以今年草莓音樂節(jié)為例,北京和上海雙城音樂節(jié),兩地分別選擇了北京通州運(yùn)河公園和上海世博公園公園。此后就是紛繁復(fù)雜的審批工作,售票工作。

    場地的包裝和設(shè)計(jì)也是體現(xiàn)一個(gè)音樂節(jié)的基因所在,正如當(dāng)大家談起草莓音樂節(jié)就自然會與時(shí)尚掛鉤,而當(dāng)談起搖滾、朋克風(fēng)就會認(rèn)為是迷笛的style。

    “我們有一套我們的審美系統(tǒng),選擇一切與時(shí)尚相關(guān)的東西。不僅可以滿足樂迷的需求,而且很多對視覺系感興趣的朋友也會喜歡。”沈黎暉表示。

    如今的音樂節(jié)已經(jīng)不僅僅是個(gè)音樂盛會,更是一個(gè)文化節(jié)。在舉辦音樂節(jié)的同時(shí)草莓和迷笛都有同時(shí)開設(shè)文化創(chuàng)意市集,海魂衫,鉚釘帽……以及各種各樣的音樂專輯都會出現(xiàn)在這個(gè)市集中。“目前周邊產(chǎn)品占我們整體收入比例不到5%,而國際音樂節(jié),這方面是很高的,以后我們會在周邊產(chǎn)品這塊做更多的開發(fā)。”單蔚告訴記者。

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