YAO音樂計(jì)劃

2016年，飛行者音樂科技對外發(fā)布了截止目前國內(nèi)體量最大的年度音樂巡演項(xiàng)目—YAO音樂計(jì)劃。本次巡演精心策劃12條演出線路、重點(diǎn)覆蓋32座城市、橫跨52個(gè)周末、歷時(shí)100多天、共計(jì)30000公里跋涉。預(yù)計(jì)將吸引千余位獨(dú)立音樂人參與到線上征選活動當(dāng)中，同時(shí)經(jīng)過樂迷投票，選出百余位獨(dú)立音樂人共同打造30余場音樂狂歡盛宴。

在這次全國最大范圍內(nèi)的音樂計(jì)劃當(dāng)中，不得不提到的是此項(xiàng)目的幕后操盤手——飛行者音樂科技。從2006年到2016年，通過十年精耕，飛行者已經(jīng)從傳統(tǒng)唱片為主的音樂公司發(fā)展到以音樂科技、音樂唱片、音樂經(jīng)紀(jì)、音樂整合營銷、音樂教育為主的全產(chǎn)業(yè)鏈音樂集團(tuán)。從單一化到多元化，這個(gè)行業(yè)內(nèi)一向低調(diào)的公司一直嘗試著突破與變革

重塑音樂現(xiàn)場商業(yè)模式，能講的絕不僅僅是情懷

酒水+票房，過于單一的運(yùn)營模式，當(dāng)今的Livehouse現(xiàn)場講不了資本的想聽的商業(yè)未來，能說出來的只有一份對音樂的熱忱與堅(jiān)持。大部分場地運(yùn)營商把失敗歸結(jié)于消費(fèi)習(xí)慣未被認(rèn)可，音樂現(xiàn)場文化需要培養(yǎng)。可在互聯(lián)網(wǎng)化的今天，我們能做的就僅僅只是等待嗎？

近幾年，飛行者一直為廣告主獨(dú)立定制音樂整合營銷事件，從而在音樂行業(yè)中大放異彩。例如去年的紅牛新能量音樂計(jì)劃，飛行者憑借內(nèi)容創(chuàng)新產(chǎn)出，營銷模式破局等，在第七屆虎嘯獎(jiǎng)上斬獲了整合營銷類——虎嘯案例獎(jiǎng)，成功打造出最具話題性的營銷模式。而此次的“YAO音樂計(jì)劃”尚未啟動，就贏得了眾多品牌廣告主的關(guān)注。

縱觀眼下Livehouse演出現(xiàn)場，廣告主以演出現(xiàn)場硬廣植入的方式實(shí)現(xiàn)品牌曝光，但產(chǎn)品與演出的嫁接過于生硬，營銷模式也過于傳統(tǒng)。如果說“YAO音樂計(jì)劃”是飛行者“蓄謀”已久的營銷戰(zhàn)，那么深知如何把音樂當(dāng)成營銷工具為品牌服務(wù)的飛行者是否在創(chuàng)造一種新的營收模式？這留給了我們一些期待。

“小樣兒”APP助力YAO音樂計(jì)劃，獨(dú)立音樂人的前景+錢景不可限量

近幾年伴隨科技與文化的快速更迭，音樂行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域。一方面互聯(lián)網(wǎng)化的多元傳播渠道使音樂不在通過磁帶、CD、黑膠等介質(zhì)進(jìn)行傳播，另一方面，層出不窮的音樂“花式”選秀，糖衣炮彈般的包裝運(yùn)作，為搏眼球從而丑態(tài)百出的低俗炒作，已經(jīng)讓音樂不在純粹。那么高產(chǎn)高能但不懂自我營銷的的獨(dú)立音樂人應(yīng)該何去何從呢？

“小樣兒”APP作為飛行者音樂科技重點(diǎn)研發(fā)的科技產(chǎn)品，集獨(dú)立音樂人線上交流功能，獨(dú)立音樂流媒體播放功能，音樂版權(quán)線上交易功能于一體。本次YAO音樂計(jì)劃所有巡演音樂人將會通過“小樣兒”APP進(jìn)行征集。在參與巡演項(xiàng)目的同時(shí)，“小樣兒”平臺將會對獨(dú)立音樂人進(jìn)行大范圍曝光。并通過線上音樂版權(quán)交易功能為獨(dú)立音樂人提供變現(xiàn)的可能。

好的音樂作品需要得到聽者的認(rèn)知與矚目，“YAO音樂計(jì)劃”作為獨(dú)立音樂人與其發(fā)展平臺的媒介，將在獨(dú)立音樂行業(yè)的行進(jìn)中起到推進(jìn)作用。為期一年的行程計(jì)劃，將與你一同見證音樂發(fā)展的創(chuàng)新之路，相信飛行者音樂科技將為獨(dú)立音樂人構(gòu)建一個(gè)全新的音樂盛宴。