“我不清楚中國(guó)自己的設(shè)計(jì)師能否完成這個(gè)項(xiàng)目，”該公司負(fù)責(zé)到北美進(jìn)行考察的王先生表示，“或許他們可以，但是我們不想冒風(fēng)險(xiǎn)。在中國(guó)，別墅市場(chǎng)還很年輕，我們現(xiàn)在開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目是前所未有的。”

設(shè)計(jì)師斯圖爾特·斯?fàn)柨诵枰O(shè)計(jì)出9座風(fēng)格完全不同的別墅，但是客戶卻沒(méi)有提出任何具體的風(fēng)格方面的要求。在斯?fàn)柨说穆殬I(yè)生涯中，他第一次不需要討好客戶的喜好，他面對(duì)的是徹徹底底的一張白紙。斯?fàn)柨苏f(shuō)：“它開(kāi)啟了我大腦中長(zhǎng)久不用而生銹的部分功能。”

斯?fàn)柨擞斡[了蘇州園林之后，受到了不小的啟發(fā)——園林里的景點(diǎn)都用詩(shī)句來(lái)描述，為何不給每幢別墅也寫上一段呢？于是，他為其中一幢名叫“曲徑”的別墅寫下了如下的文字：“如石子掉入池塘激起陣陣漣漪，弧形圍墻營(yíng)造出深邃通幽的小路。”在美學(xué)方面，開(kāi)發(fā)商完全放手，讓斯?fàn)柨撕退膱F(tuán)隊(duì)可以更好地實(shí)現(xiàn)自己的設(shè)計(jì)意圖。除了在設(shè)計(jì)過(guò)程中，斯?fàn)柨嗽龅降囊粋€(gè)小問(wèn)題——根據(jù)中國(guó)傳統(tǒng)的風(fēng)水理論，大門不能緊挨著樓梯，否則財(cái)運(yùn)就會(huì)從樓梯上滾下來(lái)，直接滾出門外，斯?fàn)柨吮灰笾匦逻M(jìn)行設(shè)計(jì)。

來(lái)自美國(guó)亞特蘭大的一家小設(shè)計(jì)公司也接到了佘山別墅項(xiàng)目的生意。公司負(fù)責(zé)人美林·伊蘭姆表示，從來(lái)沒(méi)有遇到一個(gè)客戶給予他如此廣闊的設(shè)計(jì)空間，而不設(shè)定任何美學(xué)方面的限制。“然而，我們必須考慮到一般意義上人們的需求——景觀、采光、私密性。我們?cè)O(shè)想自己如果住在里面會(huì)怎樣。但是我們的客戶一點(diǎn)也沒(méi)有給我們提要求。”

中國(guó)開(kāi)發(fā)商尊重

設(shè)計(jì)師的文化創(chuàng)意

紐約的斯蒂文·霍爾設(shè)計(jì)公司的高級(jí)合伙人克里斯·麥克伏爾表示，北京的一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商讓他們?cè)谌齻€(gè)月里，在北京的市中心位置設(shè)計(jì)一座住宅樓，而這個(gè)位置曾經(jīng)是一座舊工廠。于是，麥克伏爾決定植入城市化的概念，他們用玻璃人行天橋連接起兩座大樓，宛若空中“胡同”。

目前，該公司在成都設(shè)計(jì)的、被戲稱為“切開(kāi)的泡沫”樓群（Sliced Porosity Block）還在建造中。

“美國(guó)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商無(wú)論如何是不可能讓我們做這些的，”克里斯·麥克伏爾表示，美國(guó)人的心態(tài)是，“如果以前沒(méi)人做過(guò)，那么就不要做。風(fēng)險(xiǎn)太大、太大、太大。中國(guó)人在造新樓方面，無(wú)所畏懼。”

他說(shuō)，除了勇敢的精神之外，“還有另外一個(gè)層面的意義。對(duì)文化創(chuàng)意的尊重，對(duì)歷史、文化尤其是含義的重視。”

和克里斯·麥克伏爾有同樣感觸的還有萊斯·華勒克。他設(shè)在亞利桑那州的12人公司，為萬(wàn)科房產(chǎn)公司的香港項(xiàng)目設(shè)計(jì)了一幢公寓樓。他說(shuō)，建議將大樓蓋成山頂?shù)碾[居處所，這樣藝術(shù)家們可安心在這里進(jìn)行創(chuàng)作。他將這個(gè)想法告訴了萬(wàn)科的相關(guān)人員，“他們想了想，然后說(shuō)，‘讓我們就這么干吧。’”

對(duì)于中國(guó)式的高效率，今年剛成為美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)（AIA）主席的克拉克·馬納斯（Clark Manus）有自己的一套理論，“美國(guó)的政治機(jī)構(gòu)大都由律師以及其他參與政治的人掌握，最上層的官員不能像‘工程師’那樣來(lái)統(tǒng)領(lǐng)一切問(wèn)題，沒(méi)有權(quán)利分配金錢和人力資源。”

中國(guó)設(shè)計(jì)師

不缺創(chuàng)意缺經(jīng)驗(yàn)

當(dāng)美國(guó)人大把大把地賺錢的同時(shí)，他們?cè)谔幚碓O(shè)計(jì)師與客戶關(guān)系方面卻有不少障礙要克服。耐心地建立人際關(guān)系圈子、快速地做決策等，這些問(wèn)題是他們以前在美國(guó)從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)的。

負(fù)責(zé)廣州市市中心總體規(guī)劃項(xiàng)目、總部設(shè)在舊金山的海勒·馬納斯建筑事務(wù)所老板自從2004年開(kāi)始，每年都要來(lái)中國(guó)6次，主要任務(wù)是培養(yǎng)關(guān)系，“這是一個(gè)靠關(guān)系驅(qū)動(dòng)的世界。”除了海勒之外，斯蒂文·霍爾等人也在中國(guó)擁有常設(shè)辦公室。

隨著越來(lái)越多的美國(guó)公司來(lái)中國(guó)淘金，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑也變得越發(fā)激烈。“好消息是，在中國(guó)的文化環(huán)境下，給某人打個(gè)電話，然后說(shuō)‘我想跟你見(jiàn)面談生意’是相對(duì)比較容易的一件事。在美國(guó)這一套是行不通的。”海勒說(shuō)。

中凱佘山別墅項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人王先生說(shuō)，民族感情不會(huì)影響到他選擇哪個(gè)國(guó)家的設(shè)計(jì)師，“關(guān)鍵不在于誰(shuí)設(shè)計(jì)的別墅，而在于產(chǎn)品本身。”

詹姆斯·張是出生于上海的設(shè)計(jì)師，如今他已經(jīng)成為了美國(guó)一家設(shè)計(jì)公司的合伙人。張先生說(shuō)，中國(guó)擁有資格的設(shè)計(jì)師的不足之處在于缺乏執(zhí)行大規(guī)模的商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。“我認(rèn)為，他們并不缺乏創(chuàng)意和想法，但是將創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)和能力比較缺乏。”