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恩澤一地,惠達(dá)八方——唐恩設(shè)計(jì)專訪

藝術(shù)中國 | 時(shí)間: 2011-09-13 17:06:04 | 文章來源: 視覺同盟

 

 

 

 


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視覺同盟:你們的設(shè)計(jì)理念中提到了要以人性的終極關(guān)懷為核心,簡單來說,是不是可以理解成“以人為本”的設(shè)計(jì)理念?具體體現(xiàn)在哪里? 李久太:任何事情想做得好,都是從目標(biāo)出發(fā)的。世界上所有了不起的創(chuàng)新,都是從問題出發(fā)的。那么這個(gè)目標(biāo)就是來解決問題的。比如,萊特兄弟發(fā)明了飛機(jī)就是為了飛上天空,飛上天空就是一個(gè)目標(biāo),有了目標(biāo)之后,至于到底是飛機(jī)、飛碟、降落傘、或是隨便什么長了翅膀的東西,這都已經(jīng)不重要了。所以有了目標(biāo)才行,我們的目標(biāo)就是挖掘人的需求,滿足人的需求,這就是我們所說的人文關(guān)懷。 視覺同盟:對(duì)于唐恩的設(shè)計(jì)理念來說,您是怎樣理解人性的終極關(guān)懷的?以及什么樣的設(shè)計(jì)品質(zhì)才算是超乎要求的品質(zhì)? 李久太:我們把這些需求分成三個(gè)類型,這個(gè)類型其實(shí)指的是層級(jí)。最低的需求是源需求,這是大家都存在的需求,好比大家現(xiàn)在有通訊需求,于是就有了手機(jī)。第二個(gè)是潛需求,比如手機(jī)的信號(hào)不好或者待機(jī)時(shí)間短,這似乎看起來微不足道,但這是潛在的需求,我們就要把它挖掘出來。最后一個(gè)是超需求,就是說,這個(gè)事情本來可以不要,甚至消費(fèi)者不知道自己想要這個(gè)東西,但一旦你給了他,他就覺得離不開了,比如蘋果公司的交互體驗(yàn)設(shè)計(jì),以前我們用的是壓感屏,其實(shí)壓感屏挺好,但是有了電容屏的出現(xiàn),只要輕輕地觸動(dòng)它就能完成各項(xiàng)任務(wù),慢慢地你就會(huì)覺得離不開它了。所以我們所說的超乎想象的要求就是把這三種需求全部挖掘出來,一個(gè)一個(gè)地進(jìn)行實(shí)踐并滿足客戶。

  劉松:大多數(shù)設(shè)計(jì)師都希望創(chuàng)造出讓別人感到滿足和舒服的體驗(yàn)和設(shè)計(jì),但是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)想的要更深一些。因?yàn)槲矣X得,解決“人”的問題和“以人為本”的思想是所有設(shè)計(jì)的終極目標(biāo)。

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