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2011互聯(lián)網(wǎng)盤點:平臺三足鼎立 社交媒體放緩

藝術(shù)中國 | 時間: 2012-01-09 11:11:36 | 文章來源: 搜狐IT

枯藤老樹昏鴉,小橋流水人家。古道西風(fēng)瘦馬。夕陽西下,斷腸人在天涯。

用元代散曲家馬致遠的一首《天凈沙 秋思》來總結(jié)2011年的中國互聯(lián)網(wǎng),可能再恰當(dāng)不過。

大批中國概念股遭遇腰斬,52周股價新低被接連刷新,新股遭遇信譽危機與經(jīng)濟危機,老股遭遇增長乏力與新品缺失,說的是冷清暗淡的枯藤老樹昏鴉。

新興互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司正在成長路上,說的是清新幽靜的小橋流水人家。

政策壁壘、巨頭競爭、相互抄襲,野蠻生長,說的是蕭瑟肅殺的古道西風(fēng)瘦馬。

大公司尚能自理,小公司卻要面對生存壓力,說的是愁斷腸的夕陽西下,斷腸人在天涯。

這是最好的年代,中國互聯(lián)網(wǎng)已根基漸穩(wěn),也是最壞的年代,新興互聯(lián)網(wǎng)公司夾縫生存和抄襲式創(chuàng)業(yè)盲目生長。

2011的互聯(lián)網(wǎng)增長與發(fā)展,或依靠人口紅利,或重復(fù)挑逗用戶,或依靠資本驅(qū)動,或依靠合縱連橫,或依靠母體裂變,或依靠平臺寄生。

2012年的互聯(lián)網(wǎng),整合或許會成為主流。在熱錢驅(qū)動的占坑式投資中,總要給資本和產(chǎn)業(yè)一個交代,當(dāng)然,決定這一切的,是用戶興趣和他手中的鼠標(biāo)。

一、搜索:百度謀平臺,谷歌打醬油,搜狗崛起

作為整個互聯(lián)網(wǎng)信息食物產(chǎn)業(yè)鏈的金字塔最頂端,搜索引擎被放在第一個來盤點,用以凸顯其重要性。作為信息檢索媒體,每一個只要踏上互聯(lián)網(wǎng)的人,搜索已經(jīng)成為剛性需求。

每一個細分行業(yè),每一個網(wǎng)民,以及每一個網(wǎng)絡(luò)字符,都在為搜索引擎打工,這使得Google、百度能分別成為美國和中國互聯(lián)網(wǎng)霸主。這是一種典型的鍋底文化,只要有信息誕生,搜索都能兼而吸之,同時壯大自身智商。

百度目前穩(wěn)坐中國搜索市場頭把交椅,谷歌持續(xù)扮演打醬油的角色,搜狗則以客戶端異軍突起。根據(jù)艾瑞發(fā)布的報告顯示,第三季度百度在中國搜索引擎市場中的份額為77.7%。谷歌中國市場份額則逐漸減少至18.3%。根據(jù)CNZZ分析報告,截止今年9月30日,以使用率計,搜狗的市場份額為7.09%,谷歌中國為6.51%,百度則以78.98%份額穩(wěn)居第一。

百度搜索地位短期內(nèi)無可撼動,有看點的在于打醬油的谷歌與風(fēng)生水起的搜狗。

百度近年來的表現(xiàn)可以說是內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行,外戰(zhàn)外行。百度日本,每季度投入數(shù)千萬美元,目前看不到明顯增長;百度樂酷天,在電子商務(wù)項目百度有啊折戟之后的平臺式電子商務(wù)B2C網(wǎng)站,在去年年底甚至從日本媒體傳出將解散關(guān)閉的傳聞,雖然百度和樂天雙雙否認,但多少說明了樂酷天項目的日漸萎靡。

關(guān)于百度多個事業(yè)部業(yè)務(wù)探尋失敗的例子不用再贅述。社會化事業(yè)部、貼吧事業(yè)部、娛樂事業(yè)部、電子商務(wù)事業(yè)部,依靠百度大樹,卻沒有獲得相應(yīng)的成功,這也引發(fā)了到底是事業(yè)部制不適合百度還是百度只會做好搜索的諸多爭論。

毋庸置疑,百度最大的優(yōu)勢在于入口與流量。百度去年進行了數(shù)個投資項目,投資垂直搜索行業(yè)的安居客二手房搜索引擎,在線旅游行業(yè)的去哪兒旅游搜索引擎等項目,通過在流量與入口上優(yōu)先供給與百度相關(guān)的業(yè)務(wù)和公司,形成集團化作戰(zhàn)和成長,這可以說是百度最優(yōu)的滲透方式。既把觸角伸到了其他業(yè)務(wù),還同時壯大了自身“搜索智商”。預(yù)計明年百度將擴大投資范圍,繼續(xù)以入口和流量為籌碼,而放棄以獨立運作和合資公司的形式進行橫向擴張。

盡管百度再次遭遇CCTV的連續(xù)曝光,但基本對其業(yè)務(wù)和股價沒有任何影響,與3年前的競價排名風(fēng)波相比,百度已經(jīng)扛得住來自收視率最高的媒體沖擊。

再說谷歌中國。

從李開復(fù)的離職,到谷歌中國宣布退出,再到重新獲得ICP牌照,谷歌中國雖然一波三折但發(fā)展卻一直平淡如水。盡管ICP年檢已經(jīng)獲得通過,但谷歌中國似乎還是習(xí)慣網(wǎng)頁必須跳轉(zhuǎn)到谷歌香港頁面的做法,這種進可攻退可守的做法讓網(wǎng)民頗顯無奈。

網(wǎng)民需要進行二次點擊才能進入搜索,同時這種做法還規(guī)避了一種法律上的未知風(fēng)險。谷歌此種做法規(guī)避了大陸法律的約束,為中國企業(yè)帶來維權(quán)上的隱患。

2010年底,網(wǎng)上鞋城樂淘網(wǎng)發(fā)現(xiàn),在谷歌中國網(wǎng)站輸入“樂淘”后,網(wǎng)站出現(xiàn)“買運動鞋,樂淘不如好樂買”的廣告,點擊該鏈接則直接進入好樂買的網(wǎng)站。樂淘網(wǎng)隨即將好樂買和谷歌告上法庭。經(jīng)過審理,法院認定好樂買的行為構(gòu)成不正當(dāng)競爭,要求好樂買在判決生效十日內(nèi)向樂淘支付經(jīng)濟損失及訴訟合理支出十萬元。 針對另外三個被告谷歌公司、谷翔公司、飛翔人公司,法院認為,侵權(quán)行為均發(fā)生在google.com、google.com.hk兩家網(wǎng)站,但現(xiàn)有證據(jù)不足以證明谷歌公司、谷翔公司、飛翔人公司是上述網(wǎng)站的所有者或經(jīng)營者。 此時正是谷歌中國網(wǎng)頁跳轉(zhuǎn)到谷歌香港頁面期間發(fā)生的一起訴訟,樂淘表示,谷歌涉及境外公司,法庭未對涉及的境外主體進行宣判,但仍在考慮在境外對谷歌提起訴訟。事實上,樂淘至今未提起對谷歌的訴訟。

相關(guān)人士透露,此后起訴谷歌的類似案件,原告無一勝訴,法院均以證據(jù)不足駁回起訴,谷歌亦更加坦然接受網(wǎng)頁跳轉(zhuǎn)帶來規(guī)避法律的好處。

李開復(fù)時代進行的投資,包括迅雷,天涯,265等項目,目前對其搜索業(yè)務(wù)并未有幫助。

位于三甲的最后一家公司,脫胎于搜狐的搜狗,依靠搜狗拼音輸入法巨大的客戶端聚集數(shù)億用戶,通過搜狗瀏覽器帶動搜狗搜索,并進行貨幣化變現(xiàn)。這也可以說是一種差異化的搜索引擎進化之路。

數(shù)據(jù)顯示,搜狗擁有中國第三大客戶端搜狗輸入法,市場份額83.6%;搜狗雙核高速瀏覽器則是過去一年增長最快的本土瀏覽器,其用戶數(shù)接近1億;搜狗搜索除保持在地圖、音樂、購物等領(lǐng)域的優(yōu)勢外,推出了識圖搜索等創(chuàng)新服務(wù),網(wǎng)頁搜索也開始發(fā)力。

搜狐最新財報顯示,搜狗實現(xiàn)營收1840萬美元,同比增長244%,首次突破1億元大關(guān);該季度在非美國通用會計準(zhǔn)則下搜狗首次實現(xiàn)營業(yè)利潤,營業(yè)利潤為32萬美元,成為繼百度之后第2個盈利的中國搜索引擎公司。

既具有搜索引擎盈利模式,又坐擁數(shù)億用戶的客戶端支撐,依靠技術(shù)驅(qū)動的搜狗將成為中國搜索市場的逐鹿好手。

此時不得不提到同樣坐擁數(shù)億用戶的360,安全衛(wèi)士裝機量超過2億,帶動360瀏覽器裝機量上升,再通過和谷歌中國的流量分成,360在搜索方面的野心一直未停止,最近更是傳言人民搜索將與360合作開發(fā)搜索的傳言。預(yù)計360仍將持續(xù)壯大其流量分發(fā)渠道,但其既做運動員又做裁判員的矛盾身份還將引發(fā)業(yè)界爭論。

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