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《收藏?拍賣》：與藝門畫廊合作的中國內(nèi)地美術(shù)館目前有哪些？在合作的過程中是否遇到什么問題？

馬芝安：目前，藝門畫廊與今日美術(shù)館、中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館以及中國美術(shù)館保持著良好的合作。我覺得，這些美術(shù)館對各自的強項和弱項有很清楚的了解，而且各個美術(shù)館的館長，如今日美術(shù)館的張子康、中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館的王璜生以及中國美術(shù)館的范迪安都在努力改善各自美術(shù)館的管理系統(tǒng)。然而，他們都面臨著同樣一個問題，那就是資金不足。政府應(yīng)該對這些重要的藝術(shù)機構(gòu)提供更多的資金以及其他支持，讓這些藝術(shù)機構(gòu)能建立自己的藝術(shù)收藏以及建立一些長期的展覽計劃。如今，內(nèi)地的美術(shù)館都太過依賴于外部的贊助，這些贊助主要來自企業(yè)、外國大使館或者國外政府的文化部門，往往是這些機構(gòu)會對內(nèi)地美術(shù)館的一些展覽項目提供足夠的資金支持。

《收藏?拍賣》：據(jù)您對中國民辦美術(shù)館的了解，您如何看待中國內(nèi)地當(dāng)下民營博物館的現(xiàn)狀？

馬芝安：民營美術(shù)館在中國內(nèi)地發(fā)展得特別快，如今它已不僅僅局限在北京和上海這些一直處于重要藝術(shù)中心地位的城市，在成都、廈門、廣州、深圳以及南京等地，都一直都有新的美術(shù)館成立。我認為民營美術(shù)館在中國內(nèi)地的發(fā)展不僅僅給當(dāng)?shù)氐墓俜矫佬g(shù)館帶去必要的競爭，而且也帶去很多支持。民營美術(shù)館能在中國創(chuàng)造出一種更濃厚的藝術(shù)社區(qū)氛圍。民營和公共美術(shù)館應(yīng)該攜手發(fā)展，并通過促進一個社區(qū)的文化生活而互相補充。當(dāng)然，我覺得民營美術(shù)館和公共美術(shù)館也應(yīng)該視對方為競爭對手。

《收藏?拍賣》：您認為中國內(nèi)地當(dāng)下的私人或者民營博物館、美術(shù)館的發(fā)展中遇到的最關(guān)鍵問題是什么？

馬芝安：中國內(nèi)地現(xiàn)在的民營美術(shù)館在發(fā)展中遇到很多問題。我認為在招聘合格的員工以及為這些員工支付得體的工資方面，民營美術(shù)館還做得不夠。同時，在策劃長期展覽項目以及高質(zhì)量展覽方面，民營美術(shù)館的預(yù)算往往比較拮據(jù)。如今，民營以及公共美術(shù)館會舉辦一些高質(zhì)量的展覽，但是這些展覽會面臨資金短缺的問題。造成這一現(xiàn)象有兩個方面原因，一方面展覽的持續(xù)時間太短，另一方面，這些展覽也缺少足夠的市場推廣。很多好的展覽開幕了，又閉幕了，在這個過程中其實并沒有足夠的人去關(guān)注。很多有關(guān)展覽的新聞都是在展覽結(jié)束后才報道的。理想狀況應(yīng)該是在展覽開始前很長一段時間里就有很多對展覽的報道。如今，內(nèi)地的媒體太懶惰，太習(xí)慣于在被邀請參加完展覽的開幕式后才對展覽進行報道。

《收藏?拍賣》：您覺得中國內(nèi)地的私人或民營美術(shù)館在收藏藝術(shù)品方面，畫廊可以擔(dān)任怎樣的角色？

馬芝安：畫廊的作用就在于介紹藝術(shù)作品、為美術(shù)館介紹贊助人以及捐贈人，而且畫廊自身也可以成為合作的贊助人，畫廊還可以借出藝術(shù)作品去展覽。比如藝門畫廊就借出一些藝術(shù)作品到今日美術(shù)館進行展覽，最近我們又從成都一家民營美術(shù)館借入了幾件藝術(shù)作品來做展覽。不管是借出作品還是借入作品，藝門畫廊都非常地專業(yè)，非常重視藝術(shù)作品的包裝、運輸以及保障，我們會簽署詳細的保險合約。

《收藏?拍賣》：您對現(xiàn)在想辦民營博物館、美術(shù)館的藏家或企業(yè)有何種建議？

馬芝安：首先，在最開始的5年到10年時間里，要有長期的規(guī)劃以及一個詳盡的預(yù)算。如今在中國內(nèi)地，因為有一些政策上的漏洞可鉆，所以有些人可以用一些比較低的成本來建造民營美術(shù)館。然而，在建好后，很多人都會低估一家民營美術(shù)館的運營成本，比如說日常的開支、工作人員的工資以及員工管理的成本、開辦展覽的費用等。中國民營美術(shù)館所有者都以為他們可以先把美術(shù)館建起來，開館后辦個開幕宴會，然后辦個展覽，然后錢就會自動地飛到美術(shù)館的金庫里。這種想法非常不現(xiàn)實，而且很容易變成一種地產(chǎn)的投機行為。民營美術(shù)館所有者應(yīng)該在美術(shù)館動土前就開始對美術(shù)館最開始的5年進行一個詳盡的財政預(yù)算，而不要等到美術(shù)館已經(jīng)建好后再來做這件事。一個民營美術(shù)館不應(yīng)該太過于體現(xiàn)所有者的個人意旨。相反，民營美術(shù)館所有者應(yīng)該退到幕后，最大程度上讓美術(shù)館滿足當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的需求。民營美術(shù)館是一個私人所有者賜予社會的禮物，而這個私人所有者應(yīng)該匿名，并且盡可能地不被人所認知。