史蒂夫?喬布斯（Steve Jobs），我們這本書(shū)的主角，這個(gè)周末正在家里和妻子勞倫娜（Laurene）商量，自己該不該從阿梅里奧手中接過(guò)蘋(píng)果公司這個(gè)爛攤子。

說(shuō)來(lái)有趣，喬布斯是蘋(píng)果公司的創(chuàng)始人，個(gè)人電腦黃金時(shí)代的締造者。但在1997年上半年的大部分時(shí)間里，他只是作為公司的顧問(wèn)，隔三差五地到公司園區(qū)里逛逛，幫管理層和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)提點(diǎn)兒建議。此前，從1985年到1996年底，在將近12年的時(shí)間里，他更是被自己親手創(chuàng)建的公司拋棄，與蘋(píng)果斷絕了關(guān)系。現(xiàn)在，他不僅回到了公司，還面臨著是否出任CEO的重大抉擇——這真是個(gè)莫大的反諷。人世間的事情，就是這樣怪誕，無(wú)時(shí)無(wú)刻不充滿懸疑。

1997年獨(dú)立日的這個(gè)周末，地球上可能沒(méi)有誰(shuí)比喬布斯更憂心忡忡、進(jìn)退維谷。在喬布斯的整個(gè)職業(yè)生涯里，1997年就像大江東去路上的一道關(guān)隘，關(guān)隘之前，隨處是高山巨石、急流險(xiǎn)灘，關(guān)隘之后，則盡是可以縱橫奔流、一路至海的廣袤平川。

要了解喬布斯，1997年是個(gè)關(guān)鍵。但這一年里發(fā)生的故事，又實(shí)在是跌宕起伏、撲朔迷離，沒(méi)有足夠的第一手資料，很難理出個(gè)清晰的頭緒。幸好，本書(shū)作者有幸采訪到了時(shí)任蘋(píng)果公司董事和高管的多名親歷者，拿到了不少第一手的資料。幾乎所有第一手資料都指向一個(gè)事實(shí)——當(dāng)時(shí)的喬布斯無(wú)論是在內(nèi)心里還是在行動(dòng)上，都處于極度矛盾之中。

從內(nèi)心深層來(lái)說(shuō)，喬布斯當(dāng)然希望在漂泊12年之后重新接管公司的最高權(quán)力。這是他一手創(chuàng)建的高科技王國(guó)，每個(gè)角落都流淌著他親自賦予的創(chuàng)新血液。這兒不僅誕生過(guò)改變世界的蘋(píng)果個(gè)人電腦，還擁有許多曾和他一起奮斗過(guò)的電腦奇才。讓他放棄出任蘋(píng)果CEO的機(jī)會(huì)，就像勸說(shuō)一位畫(huà)家燒掉自己所有的畫(huà)作。

但另一方面，1997年的蘋(píng)果又不再是那家他曾經(jīng)熟悉的蘋(píng)果公司。12年來(lái)，公司的經(jīng)營(yíng)雖然也有過(guò)起色，但總體上還是走了一條下坡路。先后三任CEO都因?yàn)闃I(yè)績(jī)不佳而卷鋪蓋走人。公司產(chǎn)品線混亂，市場(chǎng)營(yíng)銷乏力，銷售持續(xù)低迷，大規(guī)模裁員屢屢發(fā)生，員工士氣衰頹。剛剛作為顧問(wèn)回到公司半年多的喬布斯憑什么就能力挽狂瀾？但凡有些自知之明的人，在這個(gè)節(jié)骨眼上都會(huì)不停地問(wèn)自己：蘋(píng)果是不是已經(jīng)病入膏肓、積重難返？

更何況，12年的漂泊也不是白白辛苦，喬布斯起碼已經(jīng)為自己在蘋(píng)果之外開(kāi)拓了一塊不算耀眼，但足夠自由的天地。雖然離開(kāi)蘋(píng)果后創(chuàng)建的NeXT公司持續(xù)低靡，已經(jīng)戲劇性地被蘋(píng)果收購(gòu)，但他還擁有一家剛剛在動(dòng)畫(huà)電影領(lǐng)域取得初步成功的皮克斯（Pixar）公司。1995年上映的世界第一部三維電腦動(dòng)畫(huà)電影《玩具總動(dòng)員》，就是皮克斯的大作。通過(guò)皮克斯，喬布斯依然可以走他一直堅(jiān)持的不斷創(chuàng)新、用科技改變世界的道路。另外，近年來(lái)，他的婚姻和家庭也日趨穩(wěn)定，有了妻子和孩子的羈絆，他不再像單身時(shí)那樣，總是沉醉于獨(dú)行俠的激情生活。