文_曹曉光

引言：在保利、嘉德、翰海、匡時等眾多強手的環(huán)伺之下，2011年北京藝融秋拍最終以總成交額9.9億元的成績在行業(yè)內(nèi)異軍突起。然而直至今日，其背后集團和人員構(gòu)成仍讓眾多行內(nèi)人士猜測不已。為此，藝術(shù)銀行雜志記者專門走訪，終得窺其冰山一角。

2012年2月，我?guī)еN種問題，走進北京藝融拍賣，一如常態(tài)，辦公現(xiàn)場呈現(xiàn)一派忙碌景象，正在籌備新的春季拍賣。問及首拍獲得成功的原因，副總經(jīng)理王鶯歌女士如是說：“我們的優(yōu)勢在于具備金融背景，擁有眾多財富管理客戶，具備得天獨厚的招商條件。再加上我們征集中嚴格要求拍品品質(zhì)，花費了很大力氣，征得許多重量級拍品。再者，我們制定了符合自身情況的差異化發(fā)展路線，重視珠寶翡翠等新拍賣門類，設(shè)立特色專場，注重提升服務(wù)品質(zhì)。”

依托金融優(yōu)勢為拍賣鋪路

北京藝融國際拍賣有限公司成立于2011年5月，總部設(shè)在北京，辦公地址位于東四十條南新倉商務(wù)大廈，與新保利大廈毗鄰。在王鶯歌的眼里，藝融拍賣的成立有其必然性。藝融拍賣的母公司北京藝融民生藝術(shù)投資管理有限公司是一家在金融領(lǐng)域有廣泛資源的專業(yè)公司，其與銀行、信托、第三方理財?shù)呢敻还芾砉镜冉鹑跈C構(gòu)有非常深層次的合作關(guān)系。

談及金融機構(gòu)為何關(guān)注藝術(shù)品市場，王鶯歌認為，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，拍賣行業(yè)經(jīng)過二十年的發(fā)展，拍賣作為金融投資取向慢慢為大家所接受認可，金融力量進入拍賣行業(yè)是水到渠成的過程。她還從自身從業(yè)經(jīng)歷回憶這個過程：“1997年，我剛進入拍賣行業(yè)時以個體收藏為主，隨著藝術(shù)品市場發(fā)展，藝術(shù)品往經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域流動并集中，價格隨之不斷高漲，在這種情況下，個人無力購買高價藝術(shù)品，應(yīng)運而生的就是幾個好朋友湊錢合買，這可看做基金的雛形。之后，合買財力仍然不夠，這時候金融機構(gòu)開始進入藝術(shù)品收藏領(lǐng)域充當(dāng)買家角色。近年來藝術(shù)品投資特性凸顯，熱錢涌入，逐漸發(fā)展為機構(gòu)性收藏，進而產(chǎn)生數(shù)量眾多的藝術(shù)品基金，金融信托也逐漸和拍賣行開始合作。”

從事金融行業(yè)多年的經(jīng)驗，使幾位創(chuàng)辦者敏銳地看到一個大好市場機會：“現(xiàn)在中國藝術(shù)品行業(yè)，拍賣行是非常重要的一個‘市場溫度計’，我們考慮是否擴大業(yè)務(wù)范圍成立一家拍賣公司，既可以通過拍賣行的作品征集獲得更多的金融產(chǎn)品業(yè)務(wù)機會，也可以通過拍賣市場全面了解第一手的市場動態(tài)。”藝融拍賣就是在這樣的背景下成立了，執(zhí)行董事蔣偉、副總經(jīng)理王鶯歌、副總經(jīng)理兼奢侈品部負責(zé)人姜雨等資深人士構(gòu)架起拍賣平臺。其余骨干成員也多數(shù)具備金融行業(yè)背景，在業(yè)務(wù)過程中注重與金融資本結(jié)合，其獨有的私人理財客戶和金融客戶都成為藝融拍賣的重要客戶來源。

按照一般規(guī)律，金融機構(gòu)在藝術(shù)品收藏、投資領(lǐng)域涉獵多年，有了資源和人才之后，自然不甘心只是停步于外圍，在近些年來一手獨大的二級市場中，占領(lǐng)藝術(shù)品交易制高點——拍賣行，就具備了統(tǒng)領(lǐng)供需全局的戰(zhàn)略意義。