資深畫廊：

告別過(guò)度生產(chǎn)過(guò)度消費(fèi)

長(zhǎng)征空間是一家資深畫廊，負(fù)責(zé)人盧杰所主導(dǎo)策劃的“長(zhǎng)征計(jì)劃”曾有超過(guò)200位藝術(shù)家參與，蔡國(guó)強(qiáng)等人都名列其中。因?yàn)槎嗄甑拈L(zhǎng)線計(jì)劃，面對(duì)這樣的市場(chǎng)蕭條，盧杰并不十分擔(dān)心。“我是一個(gè)不可救藥的樂觀主義者。”他說(shuō)，“但是并不是說(shuō)我就沒有對(duì)應(yīng)。”

盧杰“對(duì)應(yīng)”最明顯的一步是要縮減空間。本來(lái)在798有三個(gè)空間，今年要縮減到一個(gè)。

他說(shuō)，“不得不承認(rèn)，我們也曾有奢華和浪費(fèi)，為了一個(gè)階段性目的，我們也卷入了過(guò)度生產(chǎn)過(guò)度消費(fèi)。”盧杰現(xiàn)在還有點(diǎn)暗自慶幸，當(dāng)時(shí)沒有像別的空間那樣做奢華的裝修“幸虧沒弄，要不又是資金損耗”。

個(gè)案：

零利潤(rùn)八年

頂層畫廊重新定位瞄準(zhǔn)架上油畫

姜湯的新年愿望：

能夠按照自己的價(jià)值觀去推動(dòng)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展，我們也有信心在中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的大軍中高揚(yáng)我們自己的風(fēng)帆。

在接手頂層畫廊之前，姜湯已經(jīng)是個(gè)著名的暢銷書作家，先后出任過(guò)多家報(bào)刊的老總，并在1997年投資雜志。雖然經(jīng)營(yíng)畫廊是“半路出家”，但用藝術(shù)家張奇開的話說(shuō)，就是“很有悟性”。

對(duì)于頂層畫廊的這次重組，姜湯認(rèn)為和金融危機(jī)是個(gè)巧合：“我們接手的時(shí)候，畫廊主要存在方向性的問(wèn)題，它在摸索‘畫廊推廣藝術(shù)’的這條路子上毫不猶豫地堅(jiān)持了8年，它的前面幾位負(fù)責(zé)人都各有特色，也都做得不錯(cuò)，但畫廊并沒有做出一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的模式。”

姜湯認(rèn)為，頂層畫廊以前的定位較偏重另類藝術(shù)，“這個(gè)市場(chǎng)收益肯定不會(huì)太好，實(shí)際上，在過(guò)去的8年里，畫廊沒有1分錢的收益，8年虧損了近千萬(wàn)元。所以，從畫廊自身的角度來(lái)說(shuō)，也有調(diào)整的需要。”

重新定位后的頂層畫廊瞄準(zhǔn)的是當(dāng)代藝術(shù)中的架上油畫——在過(guò)去的兩三年里，屢屢創(chuàng)出中國(guó)藝術(shù)品拍賣天價(jià)的作品大多出自這個(gè)領(lǐng)域。之所以選擇這個(gè)方向，姜湯認(rèn)為，架上油畫是最易推廣和最易被大眾接受的當(dāng)代藝術(shù)，“頂層今后要推廣大眾感興趣的形態(tài)，同時(shí)我們會(huì)從三個(gè)方面來(lái)衡量：它在學(xué)術(shù)上是否站得住腳，也就是它是不是創(chuàng)新的；它在藝術(shù)上是否站得住腳，也就是它是不是美的，那種半夜起來(lái)看著要被嚇得頭皮發(fā)麻的作品不是我們關(guān)注的范圍；第三個(gè)就是它是否有市場(chǎng)前景，我們不會(huì)回避市場(chǎng)。”“我們不看好那些單邊的、極端的、在意識(shí)形態(tài)上掙扎的作品，過(guò)去的價(jià)格大王在學(xué)術(shù)上的意義已經(jīng)不大了。”姜湯如是說(shuō)。

姜湯透露，從去年8月開始，畫廊就在全國(guó)范圍內(nèi)尋找符合這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的作品，最后確定了張奇開的個(gè)展，“可以說(shuō)，張奇開畫作的藝術(shù)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)張曉剛等F4，但作品的價(jià)位卻并不高，在國(guó)外，張奇開的作品已經(jīng)達(dá)到15萬(wàn)~20萬(wàn)英鎊，目前國(guó)內(nèi)的價(jià)格還略低于國(guó)外。在張奇開個(gè)展結(jié)束后，我們馬上要進(jìn)行的是川美系新生代的群展。”

展望2009：

重新評(píng)估當(dāng)代藝術(shù)

對(duì)于2009年，姜湯預(yù)測(cè)市場(chǎng)仍有不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，“當(dāng)代藝術(shù)的重建工作一定會(huì)在2009年開始，我們會(huì)瞄準(zhǔn)新生代的當(dāng)代藝術(shù)，包括近幾年從四川美院等院校出來(lái)的年輕藝術(shù)家，他們有希望成為中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)的未來(lái)。”

姜湯認(rèn)為，頂層畫廊選擇現(xiàn)在進(jìn)行重組是個(gè)較好的時(shí)機(jī)，“當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)必須重新洗牌，當(dāng)代藝術(shù)必須要有新的探索和方向性的重新建構(gòu)，而目前當(dāng)代藝術(shù)的降溫正好為這次洗牌提供了較好的外部環(huán)境，所以我們才會(huì)提出對(duì)當(dāng)代藝術(shù)重新進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，我們還創(chuàng)辦了《頂層》雜志，放大我們的聲音。”

已經(jīng)出了4期的《頂層》雜志，有兩個(gè)特色欄目：“頂層評(píng)估報(bào)告”與“頂層論壇”。姜湯表示，他們將對(duì)市值在100萬(wàn)元以上的每一個(gè)藝術(shù)家都進(jìn)行評(píng)判，評(píng)估的方法是：參照美術(shù)史的脈絡(luò)，把藝術(shù)家的作品擺進(jìn)去比較，如果是獨(dú)創(chuàng)的，就有價(jià)值。如王廣義的作品，是安迪·沃霍的翻版，這在上世紀(jì)90年代有意義，但現(xiàn)在再做類似的作品就沒有意義了。

姜湯強(qiáng)調(diào)，評(píng)估體系有兩個(gè)最重要的指標(biāo)：一、有沒有差異；二、差異的社會(huì)價(jià)值和文化價(jià)值。他還透露，評(píng)估機(jī)構(gòu)是獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，從事藝術(shù)家檔案的收集整理。

“當(dāng)代藝術(shù)中有多少垃圾不重要，關(guān)鍵是它的方向要正確。”姜湯如是說(shuō)。

專家支招

應(yīng)該把眼光放在

真正的中產(chǎn)階層

“中國(guó)目前有些畫廊什么都不懂，但膽子卻很大，又投機(jī)又短命，這樣的畫廊為數(shù)不少，應(yīng)該被市場(chǎng)清理出去。”上海美術(shù)館學(xué)術(shù)部主任肖小蘭如是說(shuō)：“現(xiàn)在市場(chǎng)基本停止了，危機(jī)讓這個(gè)行業(yè)冷靜下來(lái)了，也許到明年會(huì)更清晰地看到缺少了些什么，中國(guó)的藝術(shù)應(yīng)該回歸到學(xué)術(shù)本身，藝術(shù)家是如此，畫廊也是如此。”

肖小蘭認(rèn)為，政府應(yīng)加強(qiáng)在文化產(chǎn)業(yè)方面的引導(dǎo)，對(duì)中國(guó)畫廊的從業(yè)審核應(yīng)更嚴(yán)密，行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮作用，如最好能推動(dòng)畫廊在中國(guó)的分類，將僅僅是賣畫、銷售大眾藝術(shù)作品的商業(yè)畫廊和專注頂級(jí)藝術(shù)作品的畫廊區(qū)分開來(lái)等。

在藝術(shù)批評(píng)家、獨(dú)立策展人朱其看來(lái)，中國(guó)的畫廊應(yīng)該把眼光放在真正的中產(chǎn)階層，作品價(jià)格以2萬(wàn)元~20萬(wàn)元為好。“而不是像前兩年，每一個(gè)季度就漲一次價(jià)。”朱其認(rèn)為，“現(xiàn)在畫廊要做的是分層，對(duì)于藏家有自己的定位，并且不能只賣中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)，要把眼光放到全世界，至少也是亞洲藝術(shù)家和作品。”

朱其認(rèn)為，轉(zhuǎn)型有個(gè)培養(yǎng)的過(guò)程，讓藏家可以購(gòu)買國(guó)外的作品，這樣，畫廊才可能國(guó)際化，市場(chǎng)才可能多元化，水準(zhǔn)才能提高。