現(xiàn)在很多美術(shù)館免費開放后，觀眾并沒有像想象中那么蜂擁而至，即便是蜂擁而至，那么他們看到或得到的是什么呢?我們有什么東西能夠給觀眾?提供什么專業(yè)、知識、文化的服務(wù)?這些其實我們都沒準備好。

2011年6月29日，廣東美術(shù)館正式實行免費開放。此前，中國美術(shù)館、上海美術(shù)館都于今年3月免費。按照文化部、財政部聯(lián)合出臺的《意見》規(guī)定，2011年年底前，國家級、省級美術(shù)館全部向公眾免費開放。目的是希望更多觀眾走進美術(shù)館。觀眾為什么想去美術(shù)館，美術(shù)館能給公眾提供什么?這兩年，原廣東美術(shù)館館長、現(xiàn)中央美術(shù)學院美術(shù)館館長王璜生一直在談這些問題。然而，中國的美術(shù)館建設(shè)，似乎走向了另一個方向。

我們美術(shù)館準備好了嗎?

美術(shù)館免費是件好事，如果公眾文化意識比較薄弱，對美術(shù)館有距離感，免費是一個很重要的措施，讓更多的觀眾走進美術(shù)館。不過目前，從北京、上海、廣州等地的美術(shù)館來看，免費并沒有促成觀眾蜂擁而至的場面。中國美術(shù)館免費后，我也去過幾次，都挺正常。

身為一個美術(shù)館的管理人員，免費可能會帶來管理方面的壓力，比如資金，但門票并不是美術(shù)館的主要收入來源。前些年，廣東美術(shù)館每年門票收入一直保持在80萬到100來萬，2008年，廣東美術(shù)館舉辦《西蒙基金會藏歐洲19世紀繪畫精品展》，提高了門票價格，當年門票收入高達280多萬。提高門票價格，也是鼓勵大家尊重文化，尊重美術(shù)館，并沒有把美術(shù)館的收入當作一個運營美術(shù)館的部分。

目前大家對“免費”比較關(guān)注的問題是，人太多、公眾素質(zhì)差、影響正常的參觀秩序和文化需求。其實，公眾文化素質(zhì)的培養(yǎng)是“免費”的目的和政府希望解決的問題，這個問題不是因為“免費”才凸現(xiàn)出來的，一直以來就存在的，多數(shù)美術(shù)館都在克服公眾自覺能力的問題，希望公眾具備一定素質(zhì)參觀美術(shù)館，保持美術(shù)館安靜良好的環(huán)境，尊重文化，這并不是免費以后才出現(xiàn)的問題。

但是，我一直關(guān)注和談?wù)摰膯栴}是，我們的美術(shù)館能提供給公眾什么，我們準備好了沒有?

國外的美術(shù)館，像紐約的現(xiàn)代藝術(shù)館，門票很貴，但每天都有人山人海的觀眾去參觀，為什么?因為它的展覽品質(zhì)非常高，引領(lǐng)了國際文化的方向標，可以讓大家討論、學習和感受，真正體會到享受藝術(shù)的樂趣。

中國的美術(shù)館缺管理的人，美術(shù)館最重要的是要做一個像美術(shù)館的美術(shù)館，包括提供的展覽、公共教育、服務(wù)，讓展覽、藝術(shù)品和藝術(shù)氛圍都形成一個完整的文化空間，觀眾能夠在悠閑中享受美術(shù)館文化。

目前，中國美術(shù)館沒有一個良性的外部的社會文化體制和內(nèi)部的管理體制，包括館長、從業(yè)人員的基本職業(yè)要求，基本道德要求、評判、監(jiān)督的機制等，也包括學術(shù)的標準、輿論監(jiān)督的力量等，美術(shù)館沒有學術(shù)標準，誰可以進美術(shù)館舉辦展覽，大家都模棱兩可。就像一個1997年才落成也挺有學術(shù)影響的兩萬多平米的美術(shù)館，就被鄭重其事大談特談該不該拆掉重建的問題，說拆掉重建比小修小補的改造更省錢省事。如果這樣的事發(fā)生在國際上，那不知道該給媒體與輿論界，以及我們納稅人的公共社會怎樣一個說法。美術(shù)館的從業(yè)人員，尤其是館長，必須知道自己在干什么。政府和納稅人投入這么多建設(shè)一個美術(shù)館，我們作為管理者，應(yīng)該知道做什么怎么做，我們的責任和良心在哪里。

此外，政府也要承擔很大的責任，美術(shù)館并不僅僅是一個建筑、一個展覽場所，它應(yīng)該是一個有文化主體意識的機構(gòu)，包括收藏、保護、文化建設(shè)、工作、社會服務(wù)等等的工作，因此，它有自身的要求和規(guī)律，包括對美術(shù)館的資金投入、制度管理、專業(yè)規(guī)范等。國外選一個美術(shù)館館長，會在全國乃至國際上進行招標，通過一個很好的評判機制，來挑選這個人，對他們的工作職責及要求都非常具體。館長也在知道自己的身份、職責及與相應(yīng)美術(shù)館的具體工作關(guān)系的前提下參與競聘，這種情形下被選出來的館長，才具有更強的能力和主動性來管理好美術(shù)館。如果沒做好，社會和專業(yè)的監(jiān)督機制發(fā)揮不了作用，不走人也不行了。反過來說，要賦予館長相應(yīng)的權(quán)力及美術(shù)館的相應(yīng)政策，包括人事的權(quán)力或資金、贊助、學術(shù)獨立性等的政策，其實，我們這些該做的事、該有的制度和政策都很不健全甚至沒有。

不僅是美術(shù)館這種情況，中國很多行業(yè)都是這樣。像紅十字會或基金會，國外都能管理得很好，我們管理就不行，一大堆的問題，為什么?為什么我們就不能學人家的運作、監(jiān)督、管理等的制度和方式呢?就不能聘請外國人來管理和運營呢?國際經(jīng)驗就擺在那里，制度也較健全，很容易引進，但是我們就不能和不行，這里的土壤太特殊了。

我一直說中國不是美術(shù)館缺場所，而是缺管理的人和管理的機制?，F(xiàn)在，中國到處在建新館大館，越建越大，都在爭“世界第一”，這既是好事，也很令人擔憂!作為國家美術(shù)館，是國家文化的象征，當然，能建大些、氣派些，是很有必要的。但是這不是根本性的，最根本的問題是美術(shù)館的運作應(yīng)該達到美術(shù)館的基本標準，達到美術(shù)館應(yīng)該體現(xiàn)一個區(qū)域、國家的藝術(shù)文化的高度，是區(qū)域或國家的文化象征。

美術(shù)館應(yīng)該生產(chǎn)文化我這幾年不斷針對中國美術(shù)館沒有文化生產(chǎn)的自覺性，在國際和國內(nèi)的很多會議上談這些問題。去年，在上海參加國際現(xiàn)當代美術(shù)館專業(yè)委員會年度大會時，我的專題發(fā)言就是“美術(shù)館的知識生產(chǎn)機制”，美術(shù)館應(yīng)該堅持文化理念的傳播，堅持開放的姿態(tài)、開放的精神以及服務(wù)的精神，應(yīng)該有生產(chǎn)知識的能力和功能。

美術(shù)館是一個公益機構(gòu)，為社會服務(wù)的服務(wù)機構(gòu)，它的特殊性表現(xiàn)在，不是生產(chǎn)經(jīng)濟產(chǎn)品、日常用品，而是一個生產(chǎn)知識產(chǎn)品，同時將這些知識產(chǎn)品提供給大眾、服務(wù)于公眾的機構(gòu)。如果我們沒有生產(chǎn)自己知識產(chǎn)品的能力及自覺性，這將是最大的問題。

另外的問題還有很多，其中最關(guān)鍵的是美術(shù)館的藏品政策及工作，包括定位方向、征集、管理、保護、研究一系列問題，這是一個美術(shù)館在歷史文化上所應(yīng)負的責任。如何使用資金，收藏怎樣的作品?收藏后怎么保護?怎么做研究，然后再怎么使用，為社會做更多服務(wù)?這些都是很關(guān)鍵的問題。

以前，廣東美術(shù)館的收藏，每年都公開，今年收藏了什么，用了多少錢，都很清楚。因為我們用的是納稅人的錢，納稅人有知情權(quán)，讓大家知道我們的收藏對不對，他們有什么意見，他們要知道這些藏品的保護、使用狀況等等。這些事情看起來很小，但嚴格來說，體現(xiàn)了美術(shù)館在公民社會中必須承擔的職責，推動公民對美術(shù)館的管理和監(jiān)督，參與并發(fā)表意見。其實這是一種理念的推動，推動和建設(shè)公民理念、公民社會的文化理念。

此外，就是美術(shù)館的服務(wù)理念問題。無論在廣東美術(shù)館，還是在中央美院美術(shù)館，我特別強調(diào)美術(shù)館必須充滿服務(wù)精神。服務(wù)是很多元也很多層次和多向度的，有普及型的、有相對高端的，也有一些是非常專業(yè)學術(shù)的。前幾年，我在廣東美術(shù)館的時候極力推動建設(shè)一個美術(shù)專業(yè)的公共圖書文獻館，第一想為公共服務(wù)，第二想設(shè)立一些小的研究空間，讓一些學者可以共享我們的資料文獻，為學者服務(wù)。我們的現(xiàn)代美術(shù)資料文獻非常豐富和珍貴，很多學者都到我們那里找資料，做研究。

其實美術(shù)館大有可為對于美術(shù)館的建設(shè)，文化部這幾年作了很大的努力在推動著，包括這次對全國重點美術(shù)館的評估，并對美術(shù)館的綜合管理、建筑環(huán)境、藏品資源、公共教育和文化服務(wù)等方面有了一定相應(yīng)的標準，而且是比較仔細的標準。這些標準都非常好，如果美術(shù)館真的能按這些標準來檢驗、要求，并且保證達標，將為中國美術(shù)館打下很基本的基礎(chǔ)。

但標準制定出來，也讓大家知道了，理解卻有很多問題。這次我們在評估的檢查過程中，也發(fā)現(xiàn)一些深入的問題，之后也可能不了了之。現(xiàn)在評選的結(jié)果，也很難說是公平還是不公平，反正大館就該“重點”，以評促建。

其實美術(shù)館要做的事是很多的，大有作為。但是現(xiàn)在一些美術(shù)館積重難返，且沒有意識到這樣的問題存在，尤其是美術(shù)館的觀念、意識及管理等問題，更有的是藏品的問題，沒有常規(guī)的收藏經(jīng)費，沒有常規(guī)的方法管理，更主要是沒有對待藏品的常規(guī)知識和基本責任感。我們的一些館長、從業(yè)人員不知道有事可干，不知道美術(shù)館是干什么的。真心希望我們能將美術(shù)館做得像美術(shù)館，就這一點不算過分但路途挺遙遠的希望!共同努力!