編者按：2012年中國藝術(shù)品市場進(jìn)入調(diào)整期，而此時需要一批新生力量一些新鮮血液注入市場，支撐市場的持續(xù)發(fā)展。一級市場作為整個藝術(shù)品市場的基礎(chǔ)，畫廊對年輕藝術(shù)家的市場培養(yǎng)就顯得非常重要。因此，就一級市場和二級市場的關(guān)系以及年輕藝術(shù)家的培養(yǎng)等問題，采訪了世紀(jì)翰墨畫廊總監(jiān)林松。

市場的職能決定對年輕藝術(shù)家的培養(yǎng)程度

由于一級市場和二級市場職能不同，它們所給予年輕藝術(shù)家的培養(yǎng)程度也不同。相對于一級市場來說，二級市場對年輕藝術(shù)家傾注的培養(yǎng)精力并不多。在收藏年輕藝術(shù)家作品時，需要一定的眼光和經(jīng)驗，需要畫廊、拍賣公司和收藏家了解、支持年輕藝術(shù)家，和年輕藝術(shù)家一起成長，并不適合“短平快”式的投資。林松談到：“一級市場畫廊的主要作用就是培養(yǎng)年輕藝術(shù)家、呵護(hù)年輕藝術(shù)家，推動年輕藝術(shù)家的成長。而二級市場不附帶這個功能，說白了它就是一個買賣，掙一個傭金，拍得越高，它拿得越多。它不附帶這個藝術(shù)工作的研發(fā)，所以不能賦予拍賣行這個職能、責(zé)任和義務(wù)。拍賣行所拍作品都應(yīng)該是高精尖的作品，不是說隨便推出一個年輕藝術(shù)家，作品拍一個高價也不可能，大家都不是傻子，也不可能輕易相信。一定要經(jīng)過藝術(shù)、市場和歷史的檢驗?！?/p>

一級市場與二級市場所存在的合作的可能性

林松也坦言畫廊在藝術(shù)品市場中是比較薄弱的環(huán)節(jié)，而單靠拍賣公司，藝術(shù)家的作品直接上二級市場也存在巨大的風(fēng)險。再加上質(zhì)量參差不齊，如果參照二級市場的價格來決定所有藝術(shù)品的價值是不可能的時期，來決定藝術(shù)品市場的規(guī)矩也是不可能的。那么一級市場與二級市場是否有合作的可能性呢？

在2005至2008年，一些畫廊曾與拍賣行攜手成功推出了一些年輕藝術(shù)家，而這些藝術(shù)家的表現(xiàn)對現(xiàn)在整個中國現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)市場都有所影響?？蛇@種合作的模式，在林松看來，卻不一定是可取的。林松認(rèn)為中國的一級市場肯定不如二級市場拍賣行那么大，所以導(dǎo)致一些畫廊跟拍賣行聯(lián)手做一些價錢。簡單的聯(lián)手炒作價格，這終究是會遭到懲罰的。靠拍賣行拔苗助長，這個債是要還的，我們已經(jīng)看到有些拍賣行在還債了。

難道拍賣行與畫廊真的不存在合作的可能性了嗎？當(dāng)然，如果能夠把握好兩者的合作方向與步伐，定能更好地促進(jìn)年輕藝術(shù)家的成長與市場培養(yǎng)。林松雖然也認(rèn)為拍賣行是代替不了一級市場的，一級市場也代替不了二級市場的功能。但他仍然表示畫廊與拍賣行有所配合是肯定的，這個配合的前提是必須符合藝術(shù)價值規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

雖然畫廊在整個藝術(shù)品市場中是比較薄弱的環(huán)節(jié)，但它作為一個基礎(chǔ)的橋梁作用，如果它不健全的話，整個藝術(shù)品市場也不可能談到健全、規(guī)范和健康。所以對于畫廊來說，一定要專業(yè)，要規(guī)范代理機(jī)制，只有這個基礎(chǔ)穩(wěn)固了，這個藝術(shù)品市場才會更大更強。沒有畫廊這種一級市場的培養(yǎng)，就不可能有新鮮的血液、好的藝術(shù)家進(jìn)來，也不會有一些基本的買家成為專業(yè)的收藏家，所以這是一個培養(yǎng)與積淀的過程。年輕藝術(shù)家的作品只有經(jīng)過一級市場畫廊這一關(guān)，打好堅實的基礎(chǔ)，然后精品、好作品、難得的作品上拍賣，這樣對一級市場才會一個拉動的作用。

今年的二級市場發(fā)展趨漸理性，市場進(jìn)入調(diào)整期，林松坦言：這對于一級市場來說是一件好事。拍賣行作為藝術(shù)品市場的風(fēng)向標(biāo)肯定會影響一級市場的調(diào)整，它應(yīng)該發(fā)揮好的影響，不能把價格體系、價值標(biāo)準(zhǔn)搞混亂，必須要符合藝術(shù)價值規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律。舉個簡單的例子，比如說有些藝術(shù)家作品是抗跌的，并且還在增長的，那么這些作品一定是畫廊推薦的，藝術(shù)家與畫廊長期合作的，一定有畫廊代理機(jī)制做保障的，所以它的市場才會穩(wěn)定。靠拍賣行做個價錢，僅僅是曇花一現(xiàn)。所以必須有畫廊這樣堅實的基礎(chǔ)，作品才會有很強的抗跌性、保值性或增長性。

藝術(shù)品市場的制度完善與否必須從畫廊著手

畫廊是藝術(shù)與商業(yè)相伴而生的產(chǎn)業(yè)形式，現(xiàn)代意義上的畫廊肇始于印象派時代，到今天算起來已有百年歷史。隨著舊的藝術(shù)贊助機(jī)制的逐漸削弱，藝術(shù)家們倉促之間被推向他們極為隔膜的市場，這種藝術(shù)的代理機(jī)構(gòu)就應(yīng)運而生。百年間，畫廊業(yè)有過舉步維艱的經(jīng)歷，也有過名流、金錢交相薈萃的輝煌。而中國的一級市場畫廊歷史并不長，那么中國的畫廊培養(yǎng)機(jī)制又是怎樣的呢？林松表示：藝術(shù)家的作品通過畫廊代理銷售，這種代理機(jī)制正在逐步地完善和發(fā)展中。這是全世界通行百年的慣例，也只有這條道路，是能夠使藝術(shù)品市場規(guī)范的最根本的制度。

現(xiàn)在大部分畫廊也都接受這種代理機(jī)制，像國內(nèi)外比較有名的畫廊都是采取這種方式。像巴黎的法蘭西畫廊、倫敦的的瑪勃洛畫廊、紐約的佩斯畫廊等。在常期的經(jīng)營歷史中，他們的經(jīng)營理念、操作過程，都有自成一體的模式。比如法蘭西畫廊選畫家不限知名度、學(xué)歷、職務(wù)，堅持人品好(并能長期配合)，畫品好，具有突出的藝術(shù)個性和創(chuàng)作潛力的現(xiàn)代畫家。而世紀(jì)翰墨畫廊選擇年輕藝術(shù)家有自己的標(biāo)準(zhǔn)，在藝術(shù)語言上有鮮明的風(fēng)格，受過良好的學(xué)院教育，藝術(shù)表達(dá)能力比較強等等因素。林松認(rèn)為目前大部分年輕藝術(shù)家還處于一種自我奮斗的松散狀態(tài)，畢竟與畫廊簽約的年輕藝術(shù)家仍是少數(shù)。

年輕藝術(shù)家的作品是市場的“潛力股”，能給藏家?guī)硪恍┫胂罂臻g，但是投入的風(fēng)險也更大，需要買家具有更高的眼力。畫廊作為薄弱的環(huán)節(jié)，它需要自身的成長和外部環(huán)境的影響。林松表示：藝術(shù)品市場的制度完善與否，必須從畫廊著手，解決中國藝術(shù)品市場循序漸進(jìn)健康地成長，專業(yè)系統(tǒng)地成長等問題，就必須從根基上解決，把畫廊做大做強。拍賣行也從曾經(jīng)犯過的錯誤中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，才能保證我們一級市場和二級市場更良性更健康，更加攜手與共。

作者：張長收