2011年5月31日，以“藝術、時空之旅”為主題的LV（路易威登）奢侈品展在中國國家博物館正式開展，這是國家博物館重新開放后首次與品牌合作的展覽，共展出LV157年來的各類設計精品近200件，涵蓋旅行箱、服飾等。在開展前的發(fā)布會上，無論是國博還是LV，都強調了此次展覽的歷史和文化。

LV進國博惹爭議

此展覽消息一經(jīng)發(fā)布，引來社會各界爭議。

部分人認為，作為一個國家博物館，應該起到引導、教化的作用，而這次和奢侈品牌的合作商業(yè)味道是否過濃？新華網(wǎng)表示“LV進國博：中國青銅對西方珠光觀眾錯愕不適”。有網(wǎng)友提出“能不能同大英博物館、盧浮宮、大都會博物館多做做特展交流，我們需要學術文化，不需要消費文化”。

同時，一些文博界人士認為這并非不可接受。此前也曾有過先例，另一知名奢侈品牌卡地亞在紐約大都會博物館、倫敦大英博物館都展出過，在中國的故宮博物院、上海博物館也亮過相，更重要的是，當今對博物館功能的理解已然不同，當代博物館的展覽內容不應該是單一的，應該是人類從古到今一切文明的展示；不只是引導、教育觀眾，也應該愉悅、啟示人們。果然是見仁見智，各抒己見。

國博副館長陳履生說，他也了解到觀眾對引進“LV”展覽充滿好奇，畢竟這是國博第一次舉辦品牌類設計展。他解釋，在引進品牌展覽時，國博是經(jīng)過了比其他類展覽更嚴格的篩選，其標準是歷史與藝術并重。路易威登有150多年的歷史，在中國也有很多愛好者。通過引進這種成功的文化創(chuàng)意品牌設計展，也希望對國內文化創(chuàng)意產業(yè)有所啟示。陳履生透露，國博今后還會引進其他世界知名品牌的展覽。而路易威登方面則表示，為能夠進中國頂級的國家博物館辦展覽投入了大量資金，但能在國博與更多中國觀眾見面，物有所值。

掙錢花錢都有理

一方是文化的代表，一方是象征財富的奢侈品，難免讓人想起剛剛發(fā)生的清華真維斯教學樓風波和故宮建福宮私人會所風波，都有閃著文化和金錢互相曖昧的影子，有人提出，對于文化這方凈土，商得起嗎?

這里其實隱含著一個問題，怎么掙錢，如何花錢，和文化有關嗎？

把文化比作一方凈土，其實有些一廂情愿的意思。在這個處處需要商業(yè)運作的時代，一切都不是那么簡單，一味地逃避社會越來越商業(yè)化的現(xiàn)實，會有點像鴕鳥。關鍵是，商業(yè)化一定是錯嗎？什么樣的商業(yè)化是優(yōu)化？什么樣的商業(yè)化是弱化？

根據(jù)麥肯錫解讀中國的報告《崛起的中國奢侈品市場》預計，到2015年中國奢侈品消費市場將達到1800億元，占據(jù)全球市場的20%還多，超過日本成為世界最大的奢侈品市場。在這一大背景下，LV作為一個老牌奢侈品牌，和國博合作，高調曬自己157年的“旅行哲學”。這是商業(yè)文化的充分體現(xiàn)，就是所謂的花錢的文化。

陳履生在微博里說，清華大學因為將第四教學樓冠名“真維斯樓”成為公眾關注的焦點，實際上有人出錢掛個牌子也沒有什么大不了的事情，但是，要多出一點錢。華盛頓的國家肖像館和美國藝術館的建筑是華盛頓歷史最久的建筑，排名第三，有人出了2億多美元，建了個兩樓之間的庭院，就以他的名字命名。在美國的一些美術館中，每個展廳都以捐資人的名字命名，也沒有什么問題。只是中國人不太習慣，慢慢就會習慣了。不能什么事情都依靠國家。讓有錢的人為公共文化設施破費一點，回報他們一些榮譽感，也是應該的。

陳履生提到了國外的做法，那么國外博物館是怎么對待外來資金的呢？

國外博物館怎么對待外來資金

以美國大都會博物館、英國大英博物館、日本東京國立博物館三大博物館為例。這些博物館的官方網(wǎng)站上，都設立了“捐贈貴賓”欄目。館方承諾多種貴賓服務以鼓勵各界捐款，均明碼標價，詳細說明了捐贈級別和相應服務。除了網(wǎng)上公布外，博物館前臺也會擺放此類“價目表”，推介態(tài)度十分積極。除了上述服務，館方也會適時對外宣傳。在大都會博物館和東京國立博物館的年報上，都有長長的捐贈企業(yè)名單。在博物館的網(wǎng)站上，也有同樣的“光榮榜”供大眾瀏覽。

海外博物館對待外來資金都很高調，但引來的批評并不多，最重要的一條是，賬目公開。

以大英博物館為例，年報的PDF電子版可從官方網(wǎng)站上直接下載，同時也有紙質版本公開銷售。該財報通俗易懂，受過中學教育的查閱者就能看懂。一般情況下，歐美人會避談個人收入，但這一慣例不包括依賴國民稅金與民間捐贈的博物館。財報辟專頁列出了館員的收入，年入6萬英鎊以上的高薪館員被歸類說明。館長及副館長享有最高年薪，其收入明細被單獨制表公布。博物館進一步聲明，更詳細的數(shù)據(jù)可向財務部門查詢。在這樣的公開機制下，保障了外來資金的正當使用。每年的藏品購買和展館維護都會用到捐贈款，普通民眾也能因此受益。

這里顯示出的也是商業(yè)化，明明白白的表明了錢是怎么掙來的，又是如何花出去的；錢不代表窮奢極侈，不代表為富不仁，不代表只為更有錢的人服務，它是工具，功能之一是維護公眾利益；是花錢一方和掙錢一方的雙贏。這才是成熟的商業(yè)文化。

如果只有商展就別談文化

海外博物館的做法令人聯(lián)想到，LV花了不菲的錢高調曬了自己的品牌，這筆錢國博收了，用到哪里了呢？用上稅嗎？對于這些問題大眾猶如霧里看花，相關人物都微笑不語。如果是用到藏品購買和展館維護上，只要有個度，大多數(shù)國人是不會反對類似LV這樣的大品牌繼續(xù)來送錢的，畢竟品牌夠級別，畢竟不是常駐不走把國博據(jù)為己有，畢竟錢用在了維護公共資源上，也是利國利民的好事。可是，如果不是這樣，該讓我們這些納稅人情何以堪啊？