第三屆藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展論壇嘉賓合影

1978年12月18日，十一屆三中全會召開，開啟了中國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大征程。40年后的今天，回顧改革開放取得的豐碩成果，由中央美術(shù)學(xué)院攜手招商蛇口·設(shè)計互聯(lián)主辦的第三屆藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展論壇在深圳這片意義非凡的土地上如約而至。本次論壇以“藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)3.0：新時代、新規(guī)劃、新內(nèi)容”為主題，匯聚藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)者、建設(shè)者、相關(guān)政府部門主管領(lǐng)導(dǎo)、高校專家與學(xué)者等嘉賓，通過主題發(fā)言和以“藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力：規(guī)劃與內(nèi)容”、“粵港澳大灣區(qū)的藝術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”為題的兩場圓桌討論聚焦新時代藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市規(guī)劃、文化旅游平臺搭建、園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈建構(gòu)等議題。成為改革開放40周年之際，中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)人承上啟下，梳理自身脈絡(luò)，著眼未來發(fā)展的又一重要會議。   

中央美術(shù)學(xué)院院長范迪安教授為論壇開幕式致辭

中央美術(shù)學(xué)院院長范迪安教授首先致辭，以“天時，地利，人和”概括了此次論壇召開的特殊契機?！案母镩_放的中國社會發(fā)生了滄桑巨變，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)和藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)毫無疑問是改革開放的新成果和新興產(chǎn)業(yè)。近年來，全國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)方興未艾，積累經(jīng)驗的同時又都面臨著發(fā)展與升級等問題，第三屆藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展論壇值此舉辦恰逢其時。另一方面，深圳是改革開放的象征，蛇口更是改革開放的前沿，而藝術(shù)產(chǎn)業(yè)也成為深圳這座城市產(chǎn)業(yè)升級和跨越式發(fā)展的重要力量，在此匯聚國內(nèi)外專家學(xué)者，特別是園區(qū)建設(shè)和管理人才共同舉辦本屆論壇，是為地利與人和?！?/p>

第三屆藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展論壇現(xiàn)場

論壇現(xiàn)場

范迪安院長認為，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的孵化基地、匯聚之地、流通之地、服務(wù)之地，應(yīng)該在把握國家文化新政的同時堅持創(chuàng)新，強調(diào)園區(qū)與城市之間的關(guān)聯(lián)，從而因地制宜的凸顯自身特色。同時，將文旅產(chǎn)業(yè)與藝術(shù)園區(qū)建設(shè)相融合，探索經(jīng)濟發(fā)展新模式，提升社會精神文明新水平也是園區(qū)建設(shè)者需要思考的問題。“園區(qū)意味著空間。它不僅是地理意義上客觀存在的空間概念，也意味著滿足人們想象，施展才華的思維空間。希望在座的各位空間設(shè)計者、構(gòu)建者能夠在此次論壇上互通有無，領(lǐng)航中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的新時代。”

招商蛇口產(chǎn)業(yè)園區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理、中國文化管理協(xié)會藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)專業(yè)委員會副會長尚鋼為論壇開幕式致辭

論壇現(xiàn)場

作為主辦方之一的發(fā)言代表，招商蛇口產(chǎn)業(yè)園區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理，中國文化管理協(xié)會藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)專業(yè)委員會副會長尚鋼先生在致辭中再一次歡迎諸位嘉賓的到來?！氨緦谜搲呐e辦場館海上世界文化藝術(shù)中心是招商蛇口為城市文化建設(shè)及地區(qū)發(fā)展打造的地標(biāo)性建筑，以期推動并豐富整個城市、園區(qū)和社區(qū)居民的文化氛圍?！鄙袆傁壬鷱娬{(diào)，園區(qū)的發(fā)展應(yīng)以城市為載體，而城市的發(fā)展離不開文化的發(fā)聲和響應(yīng)?！拔幕且粋€城市的靈魂，打造具有城市特色的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以文化產(chǎn)業(yè)助力城市有機而良性發(fā)展，也是我們搭建本次論壇平臺的初衷，從而為時代做出我們應(yīng)有的貢獻。”

中共中央黨校（國家行政學(xué)院）文化政策與管理研究中心主任祁述裕發(fā)言

聚焦產(chǎn)業(yè)升級，藝術(shù)園區(qū)助力城市發(fā)展

多年來從事文化政策和管理研究，并參與國家文化政策起草工作的中共中央黨校（國家行政學(xué)院）文化政策與管理研究中心主任祁述裕教授首先以《中國文化產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展特點和趨勢》為題，從整個產(chǎn)業(yè)分類及宏觀發(fā)展方向等角度進行了梳理和闡釋。祁述裕教授將我國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)歸分為三種主要類型：企業(yè)集聚型，項目集聚型，要素集聚型。而這三種聚集方式相互滲透，也反映了我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的豐富性和多樣性。此外，祁教授將文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的九大特征概括為：特定空間內(nèi)的，有一定數(shù)量同類或關(guān)聯(lián)度高的企業(yè)聚合在一起，有品牌產(chǎn)品和特色產(chǎn)品，有完善的公共服務(wù)，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展帶動作用強，具有觀賞性、展示性，能夠提煉出吸引人的故事，有價值理念并具有開放性。“不同集聚方式反映了當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)不同的價值實現(xiàn)方式。無論是企業(yè)集聚、項目集聚還是要素集聚，其聚集方式的選擇取決于當(dāng)?shù)氐奈幕Y源和產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)等諸多因素。因而在園區(qū)規(guī)劃和管理，內(nèi)容設(shè)定方面都要因地制宜，強化其特有品牌和影響力，從而配合提升城市競爭力。”

中央美術(shù)學(xué)院藝術(shù)管理與教育學(xué)院院長；中國文化管理協(xié)會藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)專委會會長余丁教授發(fā)言

本次論壇以藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)3.0為題，強調(diào)新時代，新規(guī)劃和新內(nèi)容，自然少不了對中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程的梳理以及新時代園區(qū)建設(shè)發(fā)展方向的構(gòu)建與思考。論壇召集人，中央美術(shù)學(xué)院藝術(shù)管理與教育學(xué)院院長，中國文化管理協(xié)會藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)專委會會長余丁教授以《新文旅時代：藝術(shù)行業(yè)園區(qū)3.0》為題回答了以上內(nèi)容：新文旅時代，顧名思義，指中國的文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)進入到了一個融合發(fā)展的新時代，但二者并不是一加一等于二的簡單疊加關(guān)系，在余丁教授看來，新文旅時代著重強調(diào)一個不斷更新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的形成，其極有可能成為帶動城市發(fā)展的新的驅(qū)動力量。而談及藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展迭代，余丁教授指出，“以798為代表的1.0版本以園區(qū)成本驅(qū)動，從配套來說是土地經(jīng)營，提供園區(qū)本身的服務(wù)；2.0是產(chǎn)業(yè)鏈配套驅(qū)動，比如成都的藍頂和北京的尚8文化園區(qū)，通過標(biāo)準(zhǔn)廠房開發(fā)提供企業(yè)基本服務(wù)；而觀唐藝術(shù)區(qū)、在建的青島西海藝術(shù)灣，以及包括深圳招商蛇口在內(nèi)的3.0園區(qū)則強調(diào)以服務(wù)為驅(qū)動，為企業(yè)提供增值服務(wù)。展望未來，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的4.0模式將以創(chuàng)新驅(qū)動，打造智慧型園區(qū)，投資孵化服務(wù)?！薄岸浜纤袌@區(qū)升級發(fā)展的最重要因素將無疑是人才的培養(yǎng)——創(chuàng)新型人才、復(fù)合型人才、專業(yè)型人才在未來的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中扮演著重要角色，”余丁教授強調(diào)。

北京清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院遺產(chǎn)保護與城鄉(xiāng)發(fā)展研究中心主任助理、副總規(guī)劃師劉巖發(fā)言

論壇現(xiàn)場

“產(chǎn)城共生”和發(fā)展創(chuàng)新無疑成為此次藝術(shù)園區(qū)發(fā)展論壇的兩個關(guān)鍵詞。北京清華同衡規(guī)劃設(shè)計研究院遺產(chǎn)保護與城鄉(xiāng)發(fā)展研究中心主任助理、副總規(guī)劃師劉巖先生以《文化遺產(chǎn)保護利用的路徑創(chuàng)新》為題，從文化遺產(chǎn)的視角介入藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，結(jié)合景德鎮(zhèn)陶溪川陶瓷文化創(chuàng)意園的案例分享了DIBO模式——設(shè)計（Design）、投資（Investment）、建造（Builing）、運營管理（Operation）。“文化遺產(chǎn)成為城市的有利名片，作為城市中最大IP的角色逐漸顯現(xiàn)，因而這一資源的保護也蘊含著經(jīng)濟學(xué)層面的考量?！眲r先生強調(diào)，城市發(fā)展驅(qū)動力已經(jīng)從30多年前的投資驅(qū)動型轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動型，國家逐步開始“去地產(chǎn)化”，從諸多角度判斷地方政府要做好“打文化產(chǎn)業(yè)持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。而DIBO模式在陶溪川取得的成果，也為產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)重塑并助力城市結(jié)構(gòu)變革提供了新的思路。

中央美術(shù)學(xué)院藝術(shù)管理與教育學(xué)院教授張正霖發(fā)言

消費需求激發(fā)產(chǎn)業(yè)升級，而產(chǎn)業(yè)升級也有助于更好的促進和引導(dǎo)良性消費。早在2004年哈佛大學(xué)的一項研究報告的核心結(jié)論中已經(jīng)表明：世界經(jīng)濟發(fā)展的重心正在向文化積累厚重的城市轉(zhuǎn)移。文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展無疑對社會經(jīng)濟產(chǎn)生了越發(fā)鮮明與深刻的影響。中央美術(shù)學(xué)院藝術(shù)管理與教育學(xué)院教授張正霖先生以《城市發(fā)展與文化產(chǎn)業(yè)的聚集經(jīng)濟化》為題分享了他在該領(lǐng)域的研究?！笆沟梦幕囆g(shù)產(chǎn)業(yè)跟城市發(fā)展產(chǎn)生關(guān)系的一個重要科學(xué)因素是我們所謂的聚集經(jīng)濟，文化產(chǎn)業(yè)的群聚效益促使其產(chǎn)業(yè)鏈不斷健全完善，同時促進分工細化及專業(yè)化，最終使得成本有效下降，消費率與工資率同時上漲。”張正霖教授指出，“藝術(shù)產(chǎn)業(yè)帶動城市發(fā)展的首要媒介是通過政府、國企或民間資本通力配合扶持本地區(qū)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展；其次是引進重要的消費者，提升城市總體消費率；而當(dāng)該城市的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)相對成熟，它就可以向外輸出具有競爭力的文化藝術(shù)產(chǎn)品，從而成為有效獲利來源?！贝送?，結(jié)合北京798、上海西海岸、紐約SOHO、日本六本木和大地藝術(shù)祭、挪威布呂根碼頭等國內(nèi)外藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及相關(guān)活動的分析與比較，張正霖認為當(dāng)前我國的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展在全球范圍內(nèi)已經(jīng)相對領(lǐng)先，在運用人才、模式創(chuàng)新上都取得了一定成果，未來園區(qū)發(fā)展建設(shè)十分看好。

招商蛇口·設(shè)計互聯(lián)館長奧雷·伯曼發(fā)言

園區(qū)運營者發(fā)聲：實踐出真知 經(jīng)驗分享促進創(chuàng)新升級

作為本次論壇的主辦方之一，招商蛇口·設(shè)計互聯(lián)在開館一年來即入選美國紐約TIME雜志2018年全球百家目的地（The World’s Greatest Place 2018）。本次論壇在海上世界藝術(shù)中心舉辦，擔(dān)任設(shè)計互聯(lián)館長的奧雷·伯曼（Ole Bouman）先生也以《助力創(chuàng)意中國》為題，分享了招商蛇口通過新型創(chuàng)意設(shè)計模式助力藝術(shù)城市規(guī)劃與發(fā)展的運營經(jīng)驗。伯曼指出，設(shè)計互聯(lián)意為“共同創(chuàng)建社會”，致力于打造中國首個國際設(shè)計平臺，通過海上世界文化藝術(shù)中心的營建打造新的文化地標(biāo)?！胺浅s幸的是，設(shè)計互聯(lián)并非空降于此，它深深植根于中國城市化的發(fā)展進程中——深圳的地理優(yōu)勢為我們提供了良好的孵化環(huán)境，招商蛇口亦是中國改革開放的先鋒?！痹谥T多有利因素的作用下，伯曼強調(diào)了設(shè)計互聯(lián)的重要職責(zé)：“做敏銳前沿的思辨者，設(shè)計價值的倡導(dǎo)者，跨界聯(lián)結(jié)的締造者，創(chuàng)意人才的孵化器，獨享體驗的俱樂部，永不落幕的嘉年華。用藝術(shù)連接城市，以設(shè)計溝通人民，將建筑空間轉(zhuǎn)化為生活空間，把設(shè)計歸還給生活，最終打造設(shè)計復(fù)合聚落，通過領(lǐng)域延展構(gòu)建設(shè)計與社會、與公共生活的深度聯(lián)系?！?/p>

北京觀唐文化藝術(shù)園區(qū)創(chuàng)始人；中國文化管理協(xié)會藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)專業(yè)委員會執(zhí)行副會長李保剛發(fā)言

論壇現(xiàn)場

而作為藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)3.0的踐行者，北京觀唐文化藝術(shù)園區(qū)創(chuàng)始人、中國文化管理協(xié)會藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)專業(yè)委員會執(zhí)行副會長李保剛則通過《觀唐文化藝術(shù)園區(qū)商業(yè)模式和運營理念》的演講詳盡分享了這六年來的探索經(jīng)驗。在李保剛看來，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)3.0版本已然不再是以房租為收入的商業(yè)模式，而是以產(chǎn)業(yè)聚集形成新的商業(yè)模式，再到產(chǎn)業(yè)輸出以運營為主的新實踐?！白鲇^唐的6年中，我們用2年做規(guī)劃，2年做建筑，1年做裝修，半年做運營，總結(jié)出以下20個字：公益的心態(tài)，商業(yè)的手法，工匠的精神，資本的助力。”李保剛認為：“有聚集就會產(chǎn)生市場，市場推動交易，從而形成商業(yè)模式，在這一關(guān)系中要協(xié)調(diào)好藝術(shù)堅持與商業(yè)運營、文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品導(dǎo)向和市場導(dǎo)向、園區(qū)自營與產(chǎn)業(yè)輸出、自主運營與業(yè)態(tài)引入、實體經(jīng)營與資本運營、工匠精神與低成本運營和線上運營與線下依托這八大關(guān)系?！?/p>

招商蛇口·設(shè)計互聯(lián)副館長趙蓉主持論壇

中央美術(shù)學(xué)院國家藝術(shù)與文化政策研究所城市發(fā)展與公共藝術(shù)研究中心主任趙國明發(fā)言

在諸多形式的產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)之中，以院校之力主持創(chuàng)意策劃并執(zhí)行落地實施的項目并不常見，而中央美術(shù)學(xué)院則率先在該領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了學(xué)院力量參與地方規(guī)劃、實現(xiàn)園區(qū)共建的嘗試。中央美術(shù)學(xué)院國家藝術(shù)與文化政策研究所城市發(fā)展與公共藝術(shù)研究中心主任趙國明通過《泉州海上絲綢之路藝術(shù)公園》的案例分享介紹了該項目的展開和實施情況。趙國明主任強調(diào)，打造城市名片要因地制宜，深度挖掘泉州獨特的地理及歷史文化優(yōu)勢。前期工作需要大量資料研究、走訪調(diào)研和文案梳理，并沿“海絲”考察沿線諸國，從而形成邏輯縝密、特色詳實的策劃方案。“最終，我們將海上絲綢之路藝術(shù)公園劃分為東亞藝術(shù)、東南亞藝術(shù)、西亞和南亞四大板塊，打造公園的生態(tài)系統(tǒng)、藝術(shù)品位、公共職能的同時，強調(diào)多元文化并存?！睋?jù)悉，泉州海上絲綢之路藝術(shù)公園自2015年11月開幕的第一個園區(qū)至今，其持續(xù)建設(shè)已達三年之久，并仍在不斷建設(shè)之中。

藝術(shù)澳門總監(jiān)何健宇發(fā)言

《藝術(shù)、文化、旅游：人文天地》是藝術(shù)澳門總監(jiān)何健宇的演講主題。何健宇通過藝術(shù)澳門的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以及其最近在珠海投資的文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃強調(diào)了文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)掘自身特色，持續(xù)創(chuàng)新的重要意義。傳統(tǒng)的藝術(shù)博覽會在澳門水土不服，三年后，何健宇將藝術(shù)澳門轉(zhuǎn)型為服務(wù)于這座城市的非盈利文化藝術(shù)活動，開辟藝術(shù)澳門之旅，從而打破人們對于澳門購物、博彩的固有概念，將澳門的文化與藝術(shù)內(nèi)涵提升為赴澳旅游的又一重要因素。為實現(xiàn)這一構(gòu)想，何健宇大膽打破傳統(tǒng)美術(shù)館及博覽會的展陳模式，將藝術(shù)帶入酒店、公共空間等城市各地，從而豐富澳門的藝術(shù)色彩。與此同時，何健宇在珠海橫琴島上籌備和打造新的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，“新型園區(qū)將餐飲、藝術(shù)、人文等多重內(nèi)容及功能相融合，實現(xiàn)需求的自給自足?！痹诤谓∮羁磥?，創(chuàng)新無疑是產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的重要力量，園區(qū)內(nèi)容必須獨一無二，發(fā)揮區(qū)塊比較優(yōu)勢，在功能融合的基礎(chǔ)上有針對性的運營與開發(fā)。

超常識 MakerNet創(chuàng)始人兼CEO、Marker Faire中國區(qū)負責(zé)人劉得志發(fā)言

創(chuàng)意創(chuàng)新注入文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè) 實現(xiàn)商業(yè)價值成功轉(zhuǎn)化

提到深圳，人們自然而然的將其與創(chuàng)新、創(chuàng)客相關(guān)聯(lián)。它地處港口開放而活躍，成為諸多年輕人大膽嘗試、理想創(chuàng)業(yè)的不二之選。而創(chuàng)客文化也成為近年來流行的新趨勢，作為超常識MakerNet創(chuàng)始人兼CEO、Marker Faire中國區(qū)負責(zé)人的劉得志在論壇上以《創(chuàng)客文化與城市新生活》為題，從更為宏觀的視角分享了創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化在諸多領(lǐng)域中的應(yīng)用與價值?！爱?dāng)我們談?wù)撔聞?chuàng)客時代的時候，更多要從人文文化、精神訴求、生活方式和社會環(huán)境四個維度去考量，如何在時代更迭中推動行業(yè)發(fā)展和進步，其核心還是創(chuàng)客思維。”劉得志大膽將學(xué)校、公共社區(qū)、工作坊等對象引入并參與到體驗式創(chuàng)客項目中，打破思維定式和邊界，與全球創(chuàng)客群體相連接，從而尋求一種新的跨界，再將這樣的內(nèi)容注入到生活當(dāng)中。同時，劉得志還強調(diào)將創(chuàng)意思維進行有效的成果轉(zhuǎn)化，“選取更加符合商業(yè)訴求的內(nèi)容進行匹配，實現(xiàn)品牌化、IP化十分重要”。

新時線媒體藝術(shù)中心（CAC）創(chuàng)辦者、補時文娛空間創(chuàng)始人、MANA聯(lián)合創(chuàng)始人、網(wǎng)庭影音機構(gòu)董事長張慶紅發(fā)言

論壇現(xiàn)場聚精會神的觀眾

在人們普遍認同“內(nèi)容為王”的當(dāng)下，新時線媒體藝術(shù)中心（CAC）創(chuàng)辦者，補時文娛空間創(chuàng)始人，MANA聯(lián)合創(chuàng)始人張慶紅則更強調(diào)“只有內(nèi)容不足以成王”，在其以《藝術(shù)、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)與公眾日?！粋€新藝術(shù)系統(tǒng)的實驗》為題的發(fā)言中，張慶紅補充道：“內(nèi)容是前提，是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的核心競爭力，但好的運營系統(tǒng)和商業(yè)模式也必不可缺?！?張慶紅指出，做文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)最終要面向消費者，面對新的消費結(jié)構(gòu)，“做文化真正的產(chǎn)品是社會，如何通過我們的產(chǎn)品改變社區(qū)結(jié)構(gòu)，改變社群甚至整個城市——這是文化產(chǎn)品最根本的社會價值和功能。如果只從自身角度考慮，那么從市場規(guī)律來講基點就出錯了。要從社會和公眾存在的矛盾反向思考——這個社會需要解決什么，公眾需要解決什么。”同時，張慶紅以補時為例，詮釋了文化綜合體的重要概念：把點播影院，藝術(shù)空間，咖啡館，畫廊，書店，酒吧，餐廳，婚禮，住宿等元素相融合，探索藝術(shù)與普羅大眾的關(guān)系——打造走得進，看得懂，買得起的文化互動生態(tài)體系，實現(xiàn)文化的商業(yè)模式轉(zhuǎn)化和社會價值需求。

創(chuàng)意平臺TOPYS創(chuàng)始人兼CEO黃永敏發(fā)言

創(chuàng)意平臺TOPYS創(chuàng)始人兼CEO黃永敏同樣強調(diào)了創(chuàng)意與商業(yè)化的重要性。圍繞《創(chuàng)意社群的價值探索》這一主題，黃永敏首先指出“創(chuàng)意是連通文化藝術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)之間的一座橋梁，它能有效將文化價值轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值，這種強調(diào)創(chuàng)新思維方式的原動力在各個行業(yè)都扮演著重要角色。”結(jié)合TOPYS的發(fā)展案例，黃永敏分享了如何將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為具有市場價值的有力載體：“起初，作為狹義的線上媒體TOPYS希望為中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和從業(yè)者提供更多啟發(fā)，在長達15年的平臺運營中，加之后期舉辦的包括公開課以及線下學(xué)習(xí)在內(nèi)的活動，我們聚集了大量的有效資源和受眾。此時，隨著需求的增加，建立溝通國內(nèi)外的連接成為市場化進程的重要舉措。我們希望架構(gòu)一個雙向溝通的橋梁，不僅引入優(yōu)秀的國外資源，更要將中國市場最好的品牌和商業(yè)實踐輸入到全球的品牌影響力當(dāng)中。通過啟發(fā)、連接、創(chuàng)造三者循環(huán)作用，打造創(chuàng)意行業(yè)商業(yè)化，促進創(chuàng)意行業(yè)持續(xù)增長?！?/p>

論壇現(xiàn)場

北京摩登天空文化發(fā)展有限公司副總裁張翀碩發(fā)言

談到成規(guī)模的商業(yè)化運營模式，必然少不了一個耳熟能詳?shù)拿帧Φ翘炜?。本次論壇邀請到北京摩登天空文化發(fā)展有限公司副總裁張翀碩，與觀眾共同分享《草莓音樂節(jié)如何玩轉(zhuǎn)青年文化》。從1997年至今，摩登天空持續(xù)致力于打造讓音樂與青年文化烈性碰撞的中國第一品牌。摩根天空不是一個年輕的公司，但卻始終在做和中國一代又一代的年輕人審美和青年文化有關(guān)的事，正如張翀碩所言，基于做音樂這20年的歷程當(dāng)中，在青年藝術(shù)、青年生活方式、青年美學(xué)、潮流方面持續(xù)探索的摩登天空現(xiàn)在“更像一個青年文化的集成公司，也是中國最不像音樂公司的音樂公司?！币圆葺魳饭?jié)為例，摩登天空力求構(gòu)建一個青年文化聚集生態(tài)， 音樂、視覺藝術(shù)、跨界、品牌設(shè)計、IP開發(fā)、文化交流、講座、主題快閃和分享會等融入系統(tǒng)活動中，營造青年生活方式的聚集部落。青年是新興消費群體，也是國家發(fā)展依托的未來，在青年文化引領(lǐng)中，2019年的草莓音樂節(jié)以循環(huán)世界為主題，更加關(guān)注環(huán)保減排——“環(huán)保是一件很酷的事，我們也希望以此引領(lǐng)青年文化價值，打造更時尚、綠色的草莓音樂節(jié)?！?/p>

“藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力：規(guī)劃與內(nèi)容”圓桌討論

“粵港澳大灣區(qū)的藝術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”圓桌討論嘉賓發(fā)言

“粵港澳大灣區(qū)的藝術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”圓桌討論

十二位嘉賓的主題演講精彩紛呈，而兩場圓桌討論亦給觀眾帶來新的思考?！八囆g(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力：規(guī)劃與內(nèi)容”板塊由上海紅坊文化發(fā)展有限公司董事長兼CEO、中國文化管理協(xié)會藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)專業(yè)委員會常務(wù)副會長鄭培光主持，上海M50藝術(shù)區(qū)創(chuàng)始人、紹興水街文化創(chuàng)意有限公司總經(jīng)理金偉東，北京798藝術(shù)區(qū)服務(wù)中心總經(jīng)理蔡軍武，藍頂藝術(shù)區(qū)聯(lián)合創(chuàng)始人袁野分別結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)園區(qū)情況進行了經(jīng)驗分享與交流。下午的圓桌討論以“粵港澳大灣區(qū)的藝術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”為題，邀請廣州美術(shù)學(xué)院藝術(shù)與人文學(xué)院副教授、中國藝術(shù)管理教育學(xué)會學(xué)術(shù)委員會副秘書長吳楊波主持，尚8文化集團副總裁張明博，星海音樂學(xué)院藝術(shù)管理系主任周曉音，廣東外語外貿(mào)大學(xué)藝術(shù)學(xué)院副院長李志剛紛紛出席并各抒己見。

論壇召集人，中央美術(shù)學(xué)院藝術(shù)管理與教育學(xué)院院長余丁教授接受專訪

夜色中的海上世界文化藝術(shù)中心，慶祝改革開放四十周年外景

“新時代，新規(guī)劃，新內(nèi)容”——從第二屆藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展論壇探討的轉(zhuǎn)型升級，到此次論壇圍繞內(nèi)容與規(guī)劃的展開，不難映射出中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在新時代下的迅猛發(fā)展?！敖?jīng)過近20年的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營和探索，又逢文化與旅游部合并，中國的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)真正迎來了新時代的轉(zhuǎn)型契機。而隨著文化消費主體逐漸向90后、00后過渡，他們對藝術(shù)多樣性的需求也遠超于十幾二十年前。同時，新媒體、數(shù)字化、科技與藝術(shù)、城市建設(shè)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多元融合的當(dāng)下，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來的發(fā)展與規(guī)劃無疑面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)，”本次論壇發(fā)起人，中央美術(shù)學(xué)院藝術(shù)管理與教育學(xué)院院長余丁教授在接受專訪時強調(diào)了此次論壇舉辦的重要意義。

立足招商蛇口，遠眺彼岸香港

海上世界文化藝術(shù)中心外景

40年前，改革開放的春風(fēng)復(fù)蘇了神州大地，而蛇口精神至今仍鼓舞著國人改革創(chuàng)新，銳意進取。40年后，第三屆藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展論壇在此成功召開，亦成為新時代下的又一次前瞻遠眺——藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，園區(qū)先行，論壇成果助力園區(qū)建設(shè)，時代契機打造產(chǎn)業(yè)升級，希望中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展走出特色，越辦越好！