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前不久，歌星王菲個人演唱會在廣州蘿崗國際體育演藝中心亮相，最高票價為2500元，上座率超九成。而就在兩個月前，王菲在香港演唱會的最高票價只有980港元。
不僅是王菲，內(nèi)地大多數(shù)演出的票價均比境外同類演出票價要高出不少。到底有哪些力量在推高演出票價，它包括了哪些成本，演出票價降低是否可行？帶著這些問題，記者在廣州進(jìn)行了調(diào)查。
真的貴嗎？
美國百老匯最高票價約為當(dāng)?shù)毓ば诫A層月收入的5%
《托斯卡》在廣州上演時，最高票價2880元，相當(dāng)于中國城市工薪階層的月收入
廣東藥學(xué)院的陳老師是王菲的“粉絲”，今年3月專門跑去香港看了一場王菲演唱會。日前王菲廣州演唱會舉行，陳老師一看票價，吃驚之余感到一絲慶幸，“去香港看，抵了(廣東話：合算、值了)！”
陳老師說，同樣的演唱會，香港最高的內(nèi)場票賣到980港元，她托人買的是二等票，只有600多港元。“其實(shí)這個價格，當(dāng)?shù)厥忻穸颊J(rèn)為偏貴了。這么說來，廣州還有內(nèi)地其他一些城市的票價，簡直就是‘離譜’了。”
“在香港，看演唱會是一種平民消費(fèi)，票價最貴也就800港元左右，基本就是一個工薪價格。反觀內(nèi)地，看演唱會似乎是奢侈消費(fèi)，對平常人來說是個大事件，往往要存一段時間的錢才行。”一位在香港科技大學(xué)攻讀博士的內(nèi)地同學(xué)介紹說，不僅演唱會，一些話劇、音樂會的差別也挺大，“例如林奕華的《城市三部曲》，香港最高450港元一張票，上海票價卻動輒上千元；音樂會或戲劇的學(xué)生票，在香港180港元就可以坐前三排，但在內(nèi)地卻是‘山頂票’。”
另據(jù)了解，美國百老匯的歌舞劇售價從59—119美元不等，而119美元已能坐到最好位置，不到美國工薪階層月平均收入的1/20。此外，百老匯和倫敦現(xiàn)場歌舞演出，普遍售價為幾十美元或幾十歐元。而在內(nèi)地，280元是大型演出普遍的較低票價，約為中國普通城市工薪階層月入的1/10，但這個票價的座位只能讓你變成“山上的朋友”。
5月7日至9日，經(jīng)典歌劇《托斯卡》在廣州大劇院上演。記者在大劇院遇到幾名駐足觀望的“老廣”，“最高的要2880元，最次的票也要180元，至于這么貴嗎？”他們連連搖頭。
陳老師說，近年來，周圍的同事朋友都流行到香港看演唱會。“王菲3月那次演唱會，一節(jié)車廂中有一半多都是從內(nèi)地去看演唱會的觀眾。想想也是，性價比多高啊！”
成本多少？
外請英國皇家愛樂樂團(tuán)，交通、住宿演出費(fèi)近200萬元
本地院團(tuán)上演粵劇《花月影》，各項費(fèi)用大大降低
“不能簡單認(rèn)為內(nèi)地演出票價都貴；也不能將一個外國院團(tuán)在本國演出的票價，與請他們來中國演出的票價簡單相比。”廣州大劇院副總經(jīng)理張利有自己的想法。“相比于那些由演出方、演出公司為主體，受到贊助方、廣告商、票務(wù)公司等多方利益影響的定價模式，我們劇院的演出，60%以上都是自己組織的，定價權(quán)掌握在自己手上。很多看起來票價比較高的演出，事實(shí)上都是由比較高的成本決定的。”張利解釋說。
廣州大劇院一年上演的274場演出中，60%都是國際A類演出。“這些國際頂尖的交響樂團(tuán)、舞蹈團(tuán)，演職人員動輒上百人，每個人的機(jī)票、住宿就上萬元，一個團(tuán)加起來就差不多近百萬元；此外還有演出費(fèi)，劇院的場地設(shè)備費(fèi)、能源費(fèi)、人員工資。”張利扳著指頭算。
就拿去年底請來英國皇家愛樂樂團(tuán)演出的新年音樂會來說，票價最低180元，最高2880元。“首先，他們來一趟，花掉的交通、住宿費(fèi)大概就有七八十萬，另外，演出費(fèi)是10萬英鎊，這已經(jīng)是比較優(yōu)惠的價格。這兩項成本加起來就一百八九十萬，接近200萬了。按照這個成本，估算一個大抵六到八成的上座率，總共1800個座位，算下來平均每張票的價格約1000元多一點(diǎn)。考慮到低票價要占到60%以上，高票價占10%以內(nèi)這樣一個比例分配，可以大概估算出票價從低到高的幅度。”張利說。
要維持這樣的演出水準(zhǔn)，上座率至少要達(dá)到八成以上，成本和收入才能大抵持平。“目前顯然還達(dá)不到這樣的水平，大多數(shù)都是六七成，略虧。”大劇院品牌管理中心總經(jīng)理劉曉璐認(rèn)為，眼下還在投入期。
星海演藝集團(tuán)的“演出院團(tuán)(廣州交響樂團(tuán))+劇院(星海音樂廳)”的運(yùn)營模式，成本能壓得比較低。總裁余其鏗介紹說，在星海音樂廳上演的廣州交響樂團(tuán)音樂劇，一般價位在100—120元，最高的也就250—300元，相比上海、北京便宜很多，上座率基本可達(dá)八成以上。其推出的“周日音樂下午茶”演出，堅持公益性，票價只有50元一張，場場爆滿。
低成本、低票價、有補(bǔ)貼，星海有沒有錢賺呢？余其鏗坦言，星海音樂廳一年演出300場左右，票房收入約1000萬元，盈虧互補(bǔ)，也剛剛夠維持正常的運(yùn)作。“我們這么低的票價，也是結(jié)合了運(yùn)作成本和政府補(bǔ)貼，加上考慮一個公益性質(zhì)定出來的。”
繼上演過《托斯卡》后，廣州大劇院這兩天正在演出廣州粵劇院的粵劇《花月影》，最低票價只有80元，80元、180元兩檔的票占了總數(shù)的60%以上，而最高380元的票只占了不到10%，跟星海一樣，算得上是“平民消費(fèi)”。之所以能做到這么便宜，也是因為本地院團(tuán)演出，演出費(fèi)比較低，也省下了大筆交通、住宿開支。
貴在哪兒？
場地費(fèi)、舞臺費(fèi)分別是香港的8倍和1.5倍
票務(wù)公司傭金比國外高3個點(diǎn)
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在定價上最受詬病的，是那些商業(yè)味濃的明星演唱會。這些演出，由演出方、演出公司為定價主體，并受到贊助方、廣告商、票務(wù)公司等多方影響，場地費(fèi)、票務(wù)公司、廣告商、黃牛黨……眾多不合理、非理性的因素，合力制造出“天價”票。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，場地費(fèi)是造成票價差距大的重要原因。在廣州，蘿崗國際體育演藝中心場地費(fèi)為40萬元左右，可以容納13000—15000人；次之是白云體育館，場地費(fèi)為20萬元左右，可以容納8000—9000人；天河體育館場地費(fèi)為20萬元，可容納5000—6000人；露天的天河體育場費(fèi)用約為50萬元，可容納30000人。相比之下，在香港則物美價廉得多，香港紅磡體育館(室內(nèi))，場地費(fèi)僅為5萬元左右，能夠容納12500人。與同等檔次的室內(nèi)場地比較，廣州場地費(fèi)是香港的8倍。
此外，還有高額的舞臺費(fèi)用。廣州一位資深演出商透露：“目前，演出的設(shè)備有一部分是由演出團(tuán)隊直接從外地運(yùn)過來，一部分在本地租用。這部分支出非常大，一整套下來會超過上百萬元，在香港這部分支出僅是內(nèi)地的2/3左右。”
在銷售環(huán)節(jié)，大多數(shù)演出由票務(wù)代理公司代為出票，傭金約為總票額的8%，而國外一般只有5%。日本最大的音樂劇集團(tuán)四季劇團(tuán)，票務(wù)提成甚至不到3%。此外，演出商之間也會“打仗”，不惜付給票務(wù)公司高額代理傭金為其宣傳促銷。
廣告也是一塊巨大的成本。在香港，宣傳渠道比較暢通，廣告價格低廉。而內(nèi)地，廣告往往是粗放式投放，密集轟炸。有演出商表示，一場演出廣告投入需要50萬元左右，而在香港則要少得多。
此外，還有“黃牛票”、不合理稅費(fèi)、贈票等因素拉高了票價。有業(yè)內(nèi)人士表示，圍繞著演出行業(yè)，已經(jīng)形成了一個密集的產(chǎn)業(yè)鏈，各個利益環(huán)節(jié)都有多方力量在博弈，產(chǎn)生了許多不合理成本，共同推高了票價。
記者發(fā)現(xiàn)一種奇怪的現(xiàn)象：一邊是票價一路走高，另一邊卻有演出商叫苦，“現(xiàn)在演出市場很難賺錢，風(fēng)險很大，要賣出六成的票才勉強(qiáng)保本，一不小心就會虧本。”
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