專訪王璜生:

我們只是堅持一種價值觀

標(biāo)準(zhǔn)———我們的定位在國內(nèi)是超前的

記者:您覺得,廣東美術(shù)館在國內(nèi)如此受關(guān)注,是否在于形成了某種獨特的價值取向?

王璜生:籌建廣東美術(shù)館的時候,湯小銘老師當(dāng)時是美術(shù)館籌建辦主任,他說過這樣的話:“我不知道今后這個美術(shù)館能不能活下去,會不會變成賣衣服、賣家具、出租場地的地方?！钡呛芸?我們就對廣東美術(shù)館有了一個基本定位:林墉、湯小銘、林抗生等老先生就提出了收藏、研究、陳列展覽、教育、交流、服務(wù)的六大功能,這在上世紀(jì)末的國內(nèi)美術(shù)館基本沒有人提出過。

應(yīng)該說,確立這個目標(biāo)是廣東美術(shù)館后來逐漸成功的一個原因,我們最開始就不是做一個為了展覽而展覽的美術(shù)館,我們的定位當(dāng)時在國內(nèi)是“超前”的,以研究為出發(fā)點,狠抓研究或者說狠抓所謂的學(xué)術(shù),這包括了對每一個細節(jié)的把握,包括一個前言的文字表述、一個標(biāo)簽字的大小,都有一個很基本的標(biāo)準(zhǔn)。

記者:很多人認為,您對廣東美術(shù)館最大的價值影響,就是深入地參與到當(dāng)代藝術(shù)的領(lǐng)域里。這幾年伴隨著中國當(dāng)代藝術(shù)的崛起,廣東美術(shù)館的影響力也由此奠定了。

王璜生:2000年我開始接任館長之后,就開始有了辦廣州藝術(shù)年展的想法。2001年初,我在美國跟著名藝術(shù)批評家巫鴻具體地交談了舉辦廣州三年展的想法,很快就敲定了。2002年11月,首屆廣州三年展就成型了,我們當(dāng)時的主題是“中國實驗藝術(shù)10年”。這是具有開創(chuàng)性的,因為當(dāng)年,還沒有哪一個官方的美術(shù)館敢正面地面對中國的實驗藝術(shù),我們是第一次對上世紀(jì)90年代以來的中國先鋒藝術(shù)、實驗藝術(shù)進行有歷史意義的梳理,因此一下子牽動了很多國際的眼光,奠定了廣東美術(shù)館后來在藝術(shù)界的影響力。

追求———每個展覽都要對得起納稅人

記者:要致力于做一個公眾的美術(shù)館,廣東美術(shù)館做出了哪些求索?

王璜生:開館的時候,我們辦了一個跟少兒美術(shù)有關(guān)的展覽,因為我們想讓廣東美術(shù)館成為一個公共美術(shù)館。我記得,林抗生館長當(dāng)時特別提到,一個少兒進美術(shù)館時,至少能帶動6個人,包括父母、父母的父母。

還有一點,廣東美術(shù)館的年鑒在國內(nèi)首屈一指。上次故宮博物院院長、文化部副部長鄭欣淼來廣東美術(shù)館參觀時看到了我們的年鑒,馬上對他的秘書說:“看看,人家是怎么做的?”他就帶了我們一套年鑒回去。為什么要做年鑒?這是我們對美術(shù)館公共性的一種追求。美術(shù)館的年鑒能夠公之于眾,因為任何收藏藝術(shù)、辦展覽的錢都是納稅人的錢,我們有責(zé)任將這種成果這種信息公之于眾,反饋給社會。還有另一個意義,社會大眾可以共用這些資料,可以監(jiān)督我們做了什么工作。公眾對于美術(shù)館有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),也有使用權(quán),我們應(yīng)該把美術(shù)館的所有成果提供給學(xué)者,提供給大眾。我們不像有些博物館,怕資料外泄。

價值———廣東美術(shù)館短時間不會大變

記者:廣東美術(shù)館好像是廣東文藝領(lǐng)域里帶有先鋒姿態(tài)的一個地方,這是如何做到的?

王璜生:文化應(yīng)該是多元的,先鋒的和傳統(tǒng)的應(yīng)該是并存的。我一直強調(diào)當(dāng)代藝術(shù)里面有很多魚目混珠的東西,也有很差很差的東西。我們主要是通過展覽,讓大家知道好的當(dāng)代藝術(shù)是什么。有人說我們特立獨行,其實我們只是堅持一種價值觀。進入廣東美術(shù)館開辦展覽,需要很高的藝術(shù)門檻,并不是交錢就能進來,這是我們堅持的底線。我們覺得好的或者是有意義的才會去做。

我很自信或很自豪的一點是,盡管有人說廣東美術(shù)館的展覽太高端,曲高和寡,但是我現(xiàn)在能看到這種高端的追求對于廣州市民文化的影響,去年廣州三年展游客量差不多10萬人,并且很多參觀者就是普通老百姓。所以,我也不擔(dān)心廣東美術(shù)館的未來,因為現(xiàn)在形成的這種價值取向飽含了很多人對于藝術(shù)以及人格的雙重堅守,至少短時間里,廣東美術(shù)館的價值追求不會大變。