25年來(lái)，伊利亞·汗(Elyas Khan)一直嘗試在紐約當(dāng)個(gè)音樂(lè)家。作為“神經(jīng)歌舞廳”（Nervous Cabaret）樂(lè)隊(duì)的主音， 伊利亞在紐約起碼住過(guò)至少20個(gè)地方。從灣嶺到華盛頓高地，只要租約到期，房東一抬高租金，他就會(huì)立刻搬走。他干了許多兼職的工作來(lái)維持生計(jì)，這使他幾乎沒(méi)有時(shí)間去譜寫新曲。

兩年前，房東決意將房子改裝為豪華的商業(yè)空間，這促使他和他的妻子梅利莎搬出現(xiàn)在作為生活和工作的家。那一天，伊利亞先生終于放棄了在紐約的生活。

現(xiàn)在，夫婦倆住在柏林有兩間臥室的公寓，月租金750元。伊利亞也有了一個(gè)可以俯瞰城市的美景的音樂(lè)工作室。在那，他可以錄制一些solo作品。他的樂(lè)隊(duì)已經(jīng)接到了十二月份歐洲巡演的預(yù)定。二十年的生活中，因?yàn)闆](méi)有健康保險(xiǎn)，這是伊利亞22年來(lái)第一次拜訪牙醫(yī)。

“在紐約，你被這么大的生存壓力所迫，你甚至不知道你這一天能做什么。”在柏林的家里，他對(duì)我講到。

藝術(shù)家們長(zhǎng)期在紐約奮斗，搬進(jìn)簡(jiǎn)陋的房屋。他們受中產(chǎn)化的影響，然后被迫退出紐約。雖然城市的生活水平已經(jīng)變得越來(lái)越昂貴，卻很少有相鄰的城市愿意讓他們轉(zhuǎn)移，這迫使越來(lái)越多的藝術(shù)家放棄了城市。許多人希望經(jīng)濟(jì)衰退，得以降低租金，使他們更容易留下來(lái)。與之相反的是，租金幾乎沒(méi)有下降，而他們賴以生存的兼職工作已經(jīng)越來(lái)越難找到。如果缺乏一個(gè)強(qiáng)大的藝術(shù)團(tuán)體支撐，紐約可能失去作為創(chuàng)意中心這一稱號(hào)，這對(duì)于眾多依賴于天才型員工的行業(yè)會(huì)造成負(fù)面影響。

雖然沒(méi)有官方的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，2009年根據(jù)紐約藝術(shù)基金會(huì)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在未來(lái)六個(gè)月，在1000名藝術(shù)家中。43%以上的人預(yù)期他們的年收入將有26%至50%的跌幅，近11%的人相信他們必須在六個(gè)月內(nèi)離開(kāi)紐約。更令人不安的是，文化支持者聲稱，這是第一次全國(guó)各地剛剛離開(kāi)藝術(shù)學(xué)校出來(lái)的新人都選擇住在新生藝術(shù)家群落，比如底特律，克利夫蘭地區(qū)的城市。這是一項(xiàng)懸掛鼓勵(lì)措施，不但吸引了這些群體，也完全繞過(guò)了紐紐約這樣的大城市。

這些城市為藝術(shù)家提供了巨大的生活便利，但破舊的街區(qū)和房產(chǎn)，讓紐約仿佛回到20世紀(jì)60年代，那時(shí)一個(gè)龐大藝術(shù)群體剛剛發(fā)展。到1985年，共有5500名藝術(shù)家生活在soho區(qū)，有300間處于同一街區(qū)的畫廊。隨著相鄰街區(qū)的中產(chǎn)化，一些畫廊轉(zhuǎn)移至切爾西，藝術(shù)家開(kāi)始分散。其中一些去了威廉斯堡，布魯克林區(qū)，但到本世紀(jì)中葉，這些地區(qū)的地價(jià)也高漲了。

“如果每個(gè)人都忐忑不安，不知道明年還能否在那里度過(guò)，多少錢才能讓城市變得更有文化呢”伊利亞問(wèn)。

不能產(chǎn)出藝術(shù)的地方

業(yè)內(nèi)專家擔(dān)心，紐約將成為呈現(xiàn)藝術(shù)，而不能產(chǎn)出藝術(shù)的城市。“這將其變成一個(gè)迪士尼樂(lè)園一樣的地方。”一位藝術(shù)主管說(shuō)，紐約可能成為一個(gè)“華盛頓特區(qū)”，成為一個(gè)有一大批所謂的藝術(shù)名流卻沒(méi)有任何藝術(shù)家的貧瘠而被規(guī)劃好的城市——毫無(wú)疑問(wèn)，這不是一個(gè)真正新文化藝術(shù)或風(fēng)潮的發(fā)源之地。

事實(shí)上，城市的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的缺失會(huì)帶走紐約作為革新者的地位。這種變化也損害了眾多依賴藝術(shù)群體的行業(yè)，從廣告，到百老匯演出。

“藝術(shù)家流失是城市的最大問(wèn)題之一，”伯杰·伯格（Ted Berger），紐約創(chuàng)造（New York Creates）的執(zhí)行董事說(shuō)。 “你需要一個(gè)創(chuàng)造性的人才庫(kù)，使所有的行業(yè)可以從中找到人才。當(dāng)你失去了，你就不能延續(xù)你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”

當(dāng)然，并不是每一個(gè)藝術(shù)家都離開(kāi)了。但即使是那些為此努力付出的藝術(shù)家，也承認(rèn)經(jīng)濟(jì)衰退后，這變成了一場(chǎng)斗爭(zhēng)。沒(méi)有單獨(dú)的相鄰社區(qū)愿意提供有廉價(jià)租金的地方，紐約藝術(shù)家們被驅(qū)散，他們穿越城市尋找可供分配的空間，失去了創(chuàng)造力的核心決定——群體的意識(shí)。

斯科特·古德曼（Scott Goodman），是一位剛從庫(kù)珀聯(lián)盟（Cooper Union）畢業(yè)的視覺(jué)藝術(shù)家。他在Bedford - Stuyvesant公寓以每月600美元的租金租用了一個(gè)公寓房間。還支付300美元，與其他街道的12個(gè)藝術(shù)家共享一個(gè)工作室。為了支付賬單，他需要每周在切爾西的一家商標(biāo)商店工作近60個(gè)小時(shí)，這讓他沒(méi)有時(shí)間去創(chuàng)造自己的藝術(shù)。

“毫無(wú)疑問(wèn)，經(jīng)濟(jì)衰退使藝術(shù)家的情況變得更加困難，因?yàn)橛袥](méi)有補(bǔ)助資金，也沒(méi)有買主詢問(wèn)。”古德曼說(shuō)。

盡管有困難，古德曼先生不會(huì)停滯不前。“在紐約，我才有我的一切，”他說(shuō)。 “我在這里長(zhǎng)大，也沒(méi)計(jì)劃要走。”

古德曼先生的許多同行卻不那么忠誠(chéng)。雖然全國(guó)絕大多數(shù)畫廊還在這里，藝術(shù)家和其他創(chuàng)作人員說(shuō)，藝術(shù)群體曾經(jīng)存在于紐約的感覺(jué)已經(jīng)沒(méi)了，只有它，才是推動(dòng)思想的火花。雖然他們離藝術(shù)經(jīng)銷商更近，但他們沒(méi)有時(shí)間和精力創(chuàng)造好的作品，應(yīng)該有什么地方能讓他們把事情做大。

杰夫·戴維斯（Jeff Davis）是一名藝術(shù)家，他的公司Vinylux使用回收的鐘表和鏡子來(lái)創(chuàng)作藝術(shù)作品，17年前他一人來(lái)到紐約大學(xué)藝術(shù)學(xué)院求學(xué)。像其他行業(yè)的人一樣，戴維斯先生決定離開(kāi)這個(gè)城市。他的妻子已經(jīng)有了他們的第二胎，卻沒(méi)有能力支付他們?cè)诓剪斂肆值墓⒆饨稹?/p>

三年前，他們搬到費(fèi)城。因?yàn)樽饨鸱浅１阋耍鞘欣镞€有許多空著的制造業(yè)建筑。戴維斯先生已經(jīng)有能力擴(kuò)大公司的規(guī)模，他有更多的空間。 “對(duì)要去紐約的藝術(shù)家來(lái)說(shuō)，有沒(méi)有大的地方才是值得去的理由。”

搬到費(fèi)城的許多藝術(shù)家已經(jīng)能力購(gòu)買自己的生活和創(chuàng)作空間，這消除了房東哄抬房租的問(wèn)題。房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人克里斯托弗·普蘭特（Christopher Plant），曾作為照明設(shè)計(jì)師和舞蹈團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)在紐約工作多年，他說(shuō)他已幫助了十幾名藝術(shù)家在過(guò)去幾年里移居費(fèi)城。

其他所謂的二線城市都用激勵(lì)方案和住房分配積極拉攏了許多紐約藝術(shù)家的資金。在克利夫蘭附近的科林伍德，東北海岸開(kāi)發(fā)公司已經(jīng)收購(gòu)了16個(gè)空置物業(yè)并翻新作為藝術(shù)家的住宅。除四個(gè)還有空房，其余均已售出，開(kāi)發(fā)公司計(jì)劃翻新更多的地產(chǎn)。

調(diào)用克利夫蘭

布賴恩·弗里德曼（Brian Friedman），這位東北海岸的執(zhí)行董事表示，在過(guò)去的幾個(gè)月里，他陸續(xù)接到許多從布魯克林來(lái)的藝術(shù)家和音樂(lè)家的電話，他們都要求訪問(wèn)或是直接通話。

“我們以為會(huì)吸引來(lái)自克利夫蘭的藝術(shù)家，”他說(shuō)。“我不知道這竟然是紐約人的普遍想法。”

紐約藝術(shù)行政人員說(shuō)，他們最關(guān)心的問(wèn)題，一是他們無(wú)法衡量，只能深信即將從藝術(shù)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，沒(méi)有試圖在職業(yè)生涯開(kāi)始時(shí)就離開(kāi)紐約。戴維斯先生對(duì)Vinylux五名雇員說(shuō)，他畢業(yè)于著名的羅德島設(shè)計(jì)學(xué)院，畢業(yè)后直接就到費(fèi)城。

“現(xiàn)在，聰明的孩子們有一整套的選擇，最好的和最聰明的去柏林，或奧斯汀，波特蘭和明尼阿波利斯，”羅伯特·埃爾姆斯（Robert Elmes），加拉帕戈斯藝術(shù)空間（Galapagos Art Space）董事說(shuō)。為新藝術(shù)家專門設(shè)立的小飛象表演空間（Dumbo performance space）近期在柏林剛剛開(kāi)幕。 “隨著經(jīng)濟(jì)衰退，人們并不認(rèn)為紐約市是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的地方。”

藝術(shù)倡導(dǎo)者開(kāi)始游說(shuō)，和其他城市相比，紐約市可以提供優(yōu)惠與市競(jìng)爭(zhēng)力。上個(gè)月，一個(gè)城市未來(lái)中心發(fā)表了一個(gè)報(bào)告，內(nèi)容有關(guān)通過(guò)以物質(zhì)刺激的方式促使經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)更多的藝術(shù)或生活空間，從而阻止藝術(shù)家們出走。

保羅·納格勒（Paul Nagle），前市議會(huì)議員阿蘭格爾森的文化助理，剛剛組成一個(gè)智囊團(tuán)。他呼吁在為可持續(xù)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)文化研究所里，推行一系列公共政策，加強(qiáng)公民在藝術(shù)生活中的作用。

安妮·布里吉特（Anne-Brigitte Sirois），一家房地產(chǎn)公司主管，致力于藝術(shù)區(qū)的藝術(shù)發(fā)展。她立足于利用文化發(fā)展來(lái)以改善市區(qū)的藝術(shù)發(fā)展。安妮目前正在拍攝一部藝術(shù)家從紐約市飛往別處的紀(jì)錄片。她希望在大會(huì)堂舉辦一個(gè)主要以藝術(shù)家抗議為主的活動(dòng)，以配合該紀(jì)錄片約六個(gè)月后的首次亮相，并提醒人們注意他們的困境。

至少目前，許多藝術(shù)家看到了一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗。卡佳·太普（Katya Tepper），作為畫家和表演藝術(shù)家五月份剛從庫(kù)珀聯(lián)盟畢業(yè)，三月份她的租期就到了，正要搬去芝加哥。

“藝術(shù)家在紐約就是一個(gè)代代流傳的浪漫故事，起碼我知道沒(méi)有一個(gè)藝術(shù)家真有那樣的日子。”太普女士說(shuō)。 “在其他城市里，房屋才是我們負(fù)擔(dān)得起的，藝術(shù)家們?cè)谀抢锊拍苓^(guò)我們?cè)诩~約所夢(mèng)想的日子。”（陳小可編譯）