洛杉磯MOCA館長Jeffrey Deitch

自被出人意料地任命為洛杉磯當代藝術博物館(MOCA)館長兩年之后，Jeffrey Deitch承認從經營一間紐約的商業(yè)畫廊到“拯救”一個艱難生存的非營利機構的轉變就是一次“猛然覺醒”。

在上星期第43屆藝術巴塞爾(Art Basel)上與藝術顧問Josh Baer進行的一次會談中，Jeffrey Deitch描述了從博物館贊助人那籌集資金的重擔——與畫廊客戶不同，這些贊助人受到的刺激因素較少。“我在經營畫廊時是處于一個有利的位置的，因為我手上有人們想要的東西，”Jeffrey Deitch說。但是當他來到MOCA之后，“人們通常不愿意接我的電話，他們都會想‘哦，這個人又來找我要錢了。’”此外，許多慈善家也寧愿將錢投給那些比較緊急的情況而不是藝術。“人們都認為把錢捐給醫(yī)院或是有需要的兒童比捐給博物館的意義更重大，”他說。

當Jeffrey Deitch之前經營的畫廊Deitch Projects需要現(xiàn)金時，他只需要請求客戶提前買下一件作品以支持建造方面的花費就可以了。但畫廊可以盈利，而博物館則通常只能帶來赤字。例如MOCA在去年夏天為西斯特-蓋茨(Theaster Gates)舉辦的個展“An Epitaph for Civil Rights”，Jeffrey Deitch只提前為這場展覽籌集到了約1.5萬美元的資金;而據他估計，芝加哥Kavi Gupta畫廊在舉辦相似的個展時賣光了所有的作品，最后還賺到了約50萬美元。

不過Jeffrey Deitch保留了他對開始與博物館競爭作品獲得的富有的新型私立機構提出的嚴肅批評。這些家財萬貫的收藏家對于MOCA來說是比以舉辦博物館品質的展覽而聞名的頂尖的畫廊還要大的威脅。“當人們只將作品賣給那些擁有私人基金會并且還有能力優(yōu)美地展示出它們的大富豪時，我們面臨的挑戰(zhàn)便是如何與更廣泛的觀眾群聯(lián)系，”Jeffrey Deitch說。“當你詢問一位藝術家‘你愿意將作品賣給擁有基金會的先生夫人，還是愿意將它賣給一間展廳空間有限、每4、5年才能將其展出一次的博物館?’時，我想答案是不言而喻的。”

在Jeffrey Deitch與Josh Baer進行談話的當天的早些時候，印尼的農業(yè)大亨兼藝術收藏家余德耀(Budi Tek)就在一次關于構建亞洲私人藝術機構的座談會上闡明了這種權威的類型。他證實通過承諾建立專門的展廳空間用于展示博物館級別的藝術品來與經銷商進行討價還價——例如他為莫瑞吉奧-卡特蘭(Maurizio Cattelan)的橄欖樹專門建造的玻璃暖房。

與這些品牌化的藝術作品失之交臂有可能會給博物館帶來一系列的麻煩，例如有可能會失去一些極度希望資助一系列大型的歷史性展覽的贊助商。對此，Jeffrey Deitch表示：“如果你想舉辦一場重量級的歷史性展覽而又不包括當前受大眾喜愛的藝術家的話，那么你就很難獲得企業(yè)和收藏家的支持，除非有他們愿意與之結交的藝術家參展。”

最后，Jeffrey Deitch表示他準備開啟一種全新的混合籌資模式，它著眼的將不只是傳統(tǒng)的贊助與企業(yè)支持的領域，同時還會將博物館與私人基金會聯(lián)系起來。“我希望這能均衡某些資源的分布——例如拍賣行和藝博會可以分配更多的收益來資助博物館，我認為這是非常必要的。”