2010年8月，已搬家兩次的觀復(fù)博物館再次遭遇擇址難題。從二環(huán)內(nèi)的琉璃廠到如今的東北五環(huán)外，觀復(fù)博物館離城市中心越來越遠(yuǎn)，但展區(qū)面積擴(kuò)增至4000平方米，藏品逾數(shù)千件，且隨著馬未都在百家講壇的聲譽(yù)日隆，參觀者也越來越多。始于2009年下半年的拆遷讓觀復(fù)博物館成了“孤島”，有人把觀復(fù)稱為“釘子戶”。馬未都說“我們可不是釘子戶，從來沒想著和政府對著干。”

不把觀復(fù)博物館捐給國家

觀復(fù)博物館面臨拆遷一事，一經(jīng)媒體報道就引起了廣泛關(guān)注。馬未都說，他不是賴著要拆遷款不走，而是希望和政府協(xié)商，為觀復(fù)尋找一處交通、環(huán)境都不錯的新址。

都說盛世玩收藏，馬未都收藏文物的歷史從還不是“盛世”的上世紀(jì)80年代初就開始了。若干年下來，蔚為大觀，于是成立了中國第一家私立博物館——— 觀復(fù)博物館。博物館1996年10月獲批成立，1997年元旦在琉璃廠開館，到2008年，也就是開業(yè)后的第11年，首次實(shí)現(xiàn)收支平衡。據(jù)稱，在全國300多家私立博物館中，觀復(fù)博物館是唯一不依靠財政撥款實(shí)現(xiàn)自盈的。

2010年6月9日，馬未都正式宣布創(chuàng)建觀復(fù)文化基金會，把他幾十年收藏的文物全部捐給觀復(fù)博物館，由基金會理事會統(tǒng)一管理。馬未都稱，觀復(fù)基金會是一個盈利不分配的機(jī)構(gòu)，盈利多少錢都要用在博物館上，在管理上將借鑒古根海姆基金會、蓋蒂基金會、大維德基金會等國外同類藝術(shù)基金會的管理模式。他希望在退休后，靠制度運(yùn)營，由理事會負(fù)責(zé)博物館生存問題。

在回答“為什么沒選擇把觀復(fù)博物館捐給國家”時，馬未都說，“我更希望通過我們這一代人的努力，能夠保持它和公立博物館有不同的民辦性、私立性，具有一定的獨(dú)立性。把它捐給國家就等于讓這個私立博物館又退回公有制了，辦私立博物館這件事我等于沒做成”。

在馬未都看來，基金會批下來了，交給社會的第一步就完成了?；饡着邮芫杩畛^1000萬元，均來自個人捐款，這些款項(xiàng)將用于博物館建設(shè)，資助文物研究與保護(hù)項(xiàng)目，目前的首要任務(wù)是觀復(fù)博物館的新館建設(shè)。

據(jù)介紹，目前觀復(fù)博物館每年的基本運(yùn)營費(fèi)用在七八百萬元，收入則主要來自三大塊：門票約占運(yùn)營費(fèi)用的三分之一;此外，觀復(fù)博物館常年為民眾提供多種服務(wù)，如講座、文物鑒定、場地出租、會員年費(fèi)等，這些創(chuàng)收占博物館收入的大頭;第三塊則是博物館商店，和館藏藝術(shù)品相關(guān)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品以及品牌輸出。觀復(fù)博物館現(xiàn)在還有杭州館、廈門館，很快要在哈爾濱開一家分館，該分館為哈爾濱地方政府全資擁有，但會向觀復(fù)博物館支付一定的品牌使用費(fèi)。

“什么都不是”的身份困惑

在引入基金會上，馬未都是第一個“吃螃蟹”的民營博物館館長。事實(shí)上，由于馬未都自身的公眾知名度，觀復(fù)博物館的運(yùn)營狀況實(shí)屬民營博物館中的翹楚，更多的民營博物館是處在自負(fù)盈虧、自生自滅的“野生”狀態(tài)中。

目前中國有2900多家博物館，據(jù)2009年度的統(tǒng)計，中國國內(nèi)經(jīng)過各地政府主管部門登記注冊的民辦博物館已達(dá)328個，分布于除廣西、西藏、新疆以外的28個省份，占全國博物館數(shù)量的近11%。生存難是大多數(shù)民辦博物館面臨的難題。缺少國家支持，文物和藏品的保管維護(hù)、人員工資、日常開銷等費(fèi)用高昂，又缺乏企業(yè)或社會的支持，沒有固定收入、資金缺口大，從而難以為繼。

2010年11月18日、19日，國家文物局首次舉辦的“全國民辦博物館發(fā)展成都論壇”上，來自全國各省區(qū)市的50家民辦博物館的館長吐露民營博物館維系艱難的心聲。不過在馬未都看來，經(jīng)濟(jì)上的困難都是很容易想見的，抑制民辦博物館發(fā)展的根本問題和瓶頸是法規(guī)和制度的不健全?！懊褶k非企業(yè)”——— 這是一個被他認(rèn)為既概念含混，又帶著歧視意味的身份。

“民辦博物館不是企業(yè)，這我知道，可是你得告訴我民辦博物館是什么。就好比你發(fā)我一本護(hù)照，你得告訴人家我是哪國人，不能寫‘不是日本人’?！瘪R未都說。

馬未都認(rèn)為，身份問題給民辦博物館的生存造成了諸多困難，“它不是企業(yè)，因此沒法經(jīng)營，而民辦博物館的生存是需要經(jīng)營的?！睘榱松?，博物館只能另外成立公司來搞經(jīng)營，可是多一個機(jī)構(gòu)就會多很多支出。另一方面的問題是，“民辦非企業(yè)”這樣一個身份讓民辦博物館在對外交流時往往無法與對方銜接。

“全國民辦博物館發(fā)展成都論壇”的一個重要成果，是100多位與會代表表決通過了《關(guān)于規(guī)范和促進(jìn)全國民辦博物館發(fā)展的成都倡議》，這是全國第一個關(guān)于民辦博物館發(fā)展的倡議書。倡議書第一條內(nèi)容即是：明晰民辦博物館公益性文化服務(wù)機(jī)構(gòu)屬性。這一屬性如獲確立，將會刷新長期以來公私對峙兩不立的觀念，而民營博物館在如何將個人資源有效社會化的實(shí)踐上，也將有可期待的探索。

政策輸血的尷尬與對立

在2010年全國兩會上，國家文物局局長單霽翔建議加快出臺《博物館條例》，完善博物館管理基本制度體系，明確民辦博物館與公立博物館同等的法律地位。2010年年初，國家文物局和民政部、財政部、國土資源部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、文化部、國家稅務(wù)總局國家七部委共同擬定了《關(guān)于促進(jìn)民辦博物館發(fā)展的意見》。《意見》提出了很多政策上可為的空間，業(yè)內(nèi)人士介紹，就稅法政策而言，在西方很多國家，基金會是博物館運(yùn)營的重要支持，企業(yè)愿意把錢投到博物館，因?yàn)榫柚幕聵I(yè)是可以免稅的。在中國，雖然也有針對此項(xiàng)捐款的免稅政策，但是還不完善。

但政策輸血是否可以使民營博物館真的成為公立博物館之外公共文化資源的重要一翼?也還有不同的聲音。中國文物學(xué)會名譽(yù)會長謝辰生認(rèn)為，國家要不要扶持民營博物館的一個前提是，現(xiàn)在沒有一個嚴(yán)格的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來認(rèn)定民營博物館。“現(xiàn)在文物市場很亂，很多文物收藏的來源不清晰，一些民營博物館表面上是‘公益性’，私底下又存在倒買倒賣的現(xiàn)象。所以我一直認(rèn)為，民營博物館的收藏也有壞處，缺乏規(guī)范和監(jiān)管?！?/p>

南京博物院前院長、江寧織造府博物館館長徐湖平則對民營博物館的前景暫時“還沒有新的期待”，“我在文物系統(tǒng)工作了快40年了，我很了解它，我只能說‘聽其言，觀其行’”。馬未都在12月13日接受《北京晚報》采訪時說，“走了十五年，現(xiàn)在看到這個行業(yè)發(fā)展的曙光，也對這個行業(yè)提出了要求，要求它具有自律性，不能利用它謀求私利。我們特別希望國家能盡早出臺《博物館法》，確立博物館的法律地位，也加強(qiáng)這方面的管理。”

從1905年光緒末年，南通人張謇開辦了第一家博物館———南通博物院以來，中國的博物館事業(yè)走過了一個多世紀(jì)的歷程，民營博物館究竟能走到怎樣的未來，還有待各方力量更多的探索。