戴卓群，策展人、藝評(píng)人。2007年創(chuàng)辦《當(dāng)代藝術(shù)》雜志，歷任出版人、總編輯。長(zhǎng)期從事文字及策展工作，撰寫與發(fā)表文化評(píng)論，札記若干。2009年發(fā)起并聯(lián)合策劃 “暖冬計(jì)劃”北京藝術(shù)維權(quán)。2010年起歷任北京白盒子藝術(shù)館副館長(zhǎng)、執(zhí)行館長(zhǎng)、策展人。陸續(xù)策劃系列主題性學(xué)術(shù)群展及藝術(shù)家個(gè)展。

白盒子藝術(shù)館作為798藝術(shù)區(qū)最為重要的藝術(shù)機(jī)構(gòu)之一，一直關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展動(dòng)向和最新思潮，推動(dòng)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)與國(guó)際文化藝術(shù)的交流，并致力于跨界藝術(shù)的展覽展示、學(xué)術(shù)推廣、強(qiáng)調(diào)國(guó)內(nèi)外藝術(shù)交流的互動(dòng)與傳播。除展出國(guó)內(nèi)外當(dāng)代著名藝術(shù)家藝術(shù)作品外，還積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、推出年輕的新銳藝術(shù)家。

近期，白盒子公布人事變動(dòng)，長(zhǎng)期主持白盒子全面工作的策展人戴卓群將卸下一切日常職務(wù)，而青年批評(píng)家段君出任白盒子副館長(zhǎng)，接手新工作。記者就此采訪了在白盒子履職近三年的策展人戴卓群。

年輕的機(jī)構(gòu)

談及白盒子近期的人事變動(dòng)，戴卓群表示，在白盒子履職近三年，不算太長(zhǎng)但也不短，屬于元老級(jí)成員，篳路藍(lán)縷，確實(shí)有些心力交瘁，也希望能夠換換狀態(tài)。其實(shí)在年初就辭去了管理職務(wù)，只保留策展人身份主抓展覽工作，8月底徹底卸下在白盒子的任職，現(xiàn)在僅是以合作策展人的身份在參與部分展覽的工作，包括還有一些展覽的項(xiàng)目是很早就確定好的。

據(jù)戴卓群介紹，白盒子藝術(shù)館于2009年10月開(kāi)館，由企業(yè)家孫永增投資創(chuàng)建并擔(dān)任館長(zhǎng)，同時(shí)聘請(qǐng)了資深策展人顧振清出任藝術(shù)總監(jiān)，保證了機(jī)構(gòu)的高水準(zhǔn)策展質(zhì)量，顧振清為白盒子的良性運(yùn)轉(zhuǎn)盡心盡力，在業(yè)內(nèi)外贏得廣泛贊譽(yù)。開(kāi)館之后的次年春天，受顧振清的邀請(qǐng)，戴卓群進(jìn)入這家百事待興的年輕機(jī)構(gòu)并出任策展部總監(jiān)一職，隨后履職副館長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)制度建設(shè)與展覽機(jī)制建設(shè)。

2011年9月，隨著顧振清的離開(kāi)，戴卓群接手全局工作。白盒子對(duì)展覽結(jié)構(gòu)進(jìn)行了適時(shí)調(diào)整，同時(shí)團(tuán)隊(duì)也進(jìn)入了空前高強(qiáng)度的工作狀態(tài)，在繼續(xù)主推中堅(jiān)藝術(shù)家的同時(shí)，開(kāi)辟了針對(duì)青年藝術(shù)試驗(yàn)項(xiàng)目的積極發(fā)掘，并以兩周一個(gè)展覽的速度，交錯(cuò)利用上下兩層空間舉辦了十多項(xiàng)個(gè)展和群展，其中既有閆冰、盧征遠(yuǎn)、婁金這類青年才俊，也有趙能智、焦興濤、石心寧這一類藝壇中堅(jiān)。隨著“巴西當(dāng)代藝術(shù)展”的開(kāi)幕，我們看到了白盒子藝術(shù)館國(guó)際項(xiàng)目的發(fā)力。

談到對(duì)過(guò)往工作的總結(jié)，戴卓群淡然地說(shuō)：胡適給人題字，喜歡寫‘為者常成，行者常至’;喜歡寫‘種瓜得瓜，種豆得豆’;喜歡寫‘功不唐捐’。‘唐捐’是佛經(jīng)里的話，意思就是泡湯了、白費(fèi)了。功不唐捐就是努力絕不泡湯、絕不白費(fèi)。一個(gè)人的努力，在看不見(jiàn)想不到的時(shí)候、在看不見(jiàn)想不到的地方，會(huì)生根發(fā)葉、開(kāi)花結(jié)果。要認(rèn)清成功不必在我，但努力必不唐捐。你無(wú)心插的柳，有意栽的花，遲早一一兌現(xiàn)。從我第一天走進(jìn)白盒子，就跟團(tuán)隊(duì)講了一個(gè)基本的工作態(tài)度，那就是功不唐捐。白盒子作為一家年輕的機(jī)構(gòu)，三年多的努力和求索，我們眼見(jiàn)其成長(zhǎng)。

開(kāi)放性的贏利機(jī)構(gòu)

在白盒子建立之初，由于自身定位的問(wèn)題，在相當(dāng)一段時(shí)間處于矛盾和糾結(jié)狀態(tài)，非盈利性機(jī)構(gòu)?美術(shù)館?畫廊?無(wú)從歸屬，往往為名所束。戴卓群上任以后，根據(jù)白盒子自身的條件和現(xiàn)狀，提出了“開(kāi)放性的贏利機(jī)構(gòu)”的定位，并得到孫永增館長(zhǎng)的肯定與支持，開(kāi)始將空間定義為一個(gè)以學(xué)術(shù)為導(dǎo)向的綜合性當(dāng)代藝術(shù)中心，既堅(jiān)持學(xué)術(shù)路線，又拓展商業(yè)空間，“開(kāi)放性”強(qiáng)調(diào)了機(jī)構(gòu)的態(tài)度與形態(tài)，也就是一個(gè)從某種意義上來(lái)說(shuō)沒(méi)有僵化的目標(biāo)和定位，永遠(yuǎn)在蛻變和更新中的機(jī)構(gòu)。

戴卓群坦言：“空間不能自縛手腳，既要孜孜以求于學(xué)術(shù)，更要大膽做商業(yè)。只有這樣才能保證白盒子的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。歐美藝術(shù)界像蛇形、白立方、高古軒等一流商業(yè)畫廊，他們?cè)趯W(xué)術(shù)推動(dòng)上并不比美術(shù)館差。這得益于他們自身強(qiáng)大的贏利能力，因此對(duì)于機(jī)構(gòu)來(lái)講，只有充足的資本實(shí)力才是品質(zhì)的保證。”

在對(duì)白盒子藝術(shù)導(dǎo)向的把握上，戴卓群強(qiáng)調(diào)多元價(jià)值、兼容并包的思路，但同時(shí)在成脈絡(luò)的研究性項(xiàng)目中探求一種建立在國(guó)際視野和現(xiàn)代性語(yǔ)境中更新自身文明資源的取向，這也在白盒子一路走來(lái)的展覽路線圖中隱現(xiàn)。

未來(lái)的計(jì)劃和工作

以后將會(huì)更多以獨(dú)立個(gè)體的身份開(kāi)展實(shí)踐，畢竟對(duì)于策展人或者從事創(chuàng)造性工作來(lái)說(shuō)，機(jī)構(gòu)的工作中大量日常的、隱性的事務(wù)，方方面面都要做到位，可謂事無(wú)巨細(xì)，一旦投入，精力往往被無(wú)情的消耗。今天國(guó)內(nèi)藝術(shù)機(jī)構(gòu)的生存環(huán)境依舊是非常惡劣的，我對(duì)任何堅(jiān)韌地守護(hù)這一領(lǐng)域的工作者抱有無(wú)比的敬意。

當(dāng)然，之后做為合作策展人的身份，跟白盒子展覽項(xiàng)目方面的合作還會(huì)延續(xù)，只要力所能及，依舊會(huì)盡其所能貢獻(xiàn)綿薄之力，也希望大家能一如既往地關(guān)注和支持白盒子。