參差不齊的畫廊

據(jù)統(tǒng)計上海畫廊有三百多家，這個數(shù)字聽上去不亞于北京，但是，如果從畫廊運營的品質(zhì)上看，能夠被圈內(nèi)人認(rèn)可的畫廊大約只有十幾家，多么“稀薄”的比例。說到畫廊，它是一個商業(yè)機(jī)構(gòu)，牽扯到買和賣即銷售，更高端的畫廊，其實畫廊老板還在進(jìn)行著收藏。作為藝術(shù)生態(tài)中的一級市場，它承擔(dān)著發(fā)現(xiàn)藝術(shù)家，推廣和培養(yǎng)藝術(shù)家的重任，但這恰恰是上海畫廊的“頑疾”——不愿栽樹育人，只想乘涼、摘果。

香格納是上海的頭號畫廊，作為一家已存在16年的資深畫廊，它見證了中國當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)生、發(fā)展，某種意義上，它已經(jīng)成為中國一些畫廊學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，成了中國當(dāng)代藝術(shù)家面向世界的一扇窗口;奧賽畫廊在上海也算是“老字號”畫廊，幾次更換畫廊地址，從仙霞西路到五角場800號，再到棗陽路，6月份又將畫廊遷址于紅坊藝術(shù)區(qū)，奧賽畫廊有自己的經(jīng)營方式，最近見到老板蔡醫(yī)生時聊天，他把大把的經(jīng)歷放到了抽象藝術(shù)的推廣上，而且不遺余力。華氏畫廊以經(jīng)典油畫為突破，成功地開拓了國內(nèi)市場，現(xiàn)在的華氏把畫廊選址在紅坊藝術(shù)區(qū)，大部分的展覽跟學(xué)院有關(guān)，偶爾做一些青年藝術(shù)家的展覽。

擁有外資背景的James cohan、滬申畫廊、外灘18號、等，各自經(jīng)營著自己的藝術(shù)路線。James cohan安靜地坐落于岳陽路上的一座老洋房里，除了代理的國外藝術(shù)家展覽外，也在觀察和推廣中國本土的一些年輕藝術(shù)家，低調(diào)而不張揚;滬申畫廊，位于有“萬國建筑博覽會”之稱的外灘三號，每每有展覽開幕，嘉賓托杯紅酒，佇立窗口，聽著遠(yuǎn)處游輪的篤篤聲，眺望外灘，美景盡收眼底，曾經(jīng)的滬申畫廊，霸氣十足，雄厚的資本、成功的藝術(shù)家、卓越的展覽，都曾經(jīng)在中國當(dāng)代藝術(shù)史上寫下了絢麗的一筆，而隨著藝術(shù)市場的瘋長和泡沫化，總監(jiān)更替頻繁，藝術(shù)水準(zhǔn)和節(jié)奏也進(jìn)入了不溫不火的“上海時間”;外灘18號，畫廊老板幾經(jīng)易主，經(jīng)歷了陸蓉之時期、金善姬時期，法國人唐妮詩時期，目前又回到18號集團(tuán)的自主經(jīng)營;對比窗畫廊已經(jīng)于去年改名為藝術(shù)門，畫廊老板林明珠是香港實業(yè)家林百欣的女兒，在衡山路上的芝大廈，相信參加過展覽開幕晚宴的人都會記得，容納六十人的桌子，極富口感的紅酒，“經(jīng)典不變”的菜式，可以結(jié)識許多圈內(nèi)圈外的名流藝士。

除以上這些畫廊外，縱觀上海的畫廊業(yè)，還呈現(xiàn)出幾個特點：一、 試水的多，關(guān)門的也多。二、以投資和“投機(jī)”為主要目的。上海畫廊業(yè)的不規(guī)范和不成熟，“病根”就是急功近利。三、畫廊定位不清晰。任何機(jī)構(gòu)要有所發(fā)展，首先對自己要有一個明確的定位。四、上海部分畫廊偏家庭作坊式經(jīng)營。五、上海畫廊的展覽基本上不出畫冊，以展覽展示為主，即使出畫冊，也是尺寸很小，很薄的小冊子，與北京霸氣、厚重、和設(shè)計感極強(qiáng)的畫冊相比，上海畫廊只能望而興嘆，垂涎三尺。少了文獻(xiàn)傳承的厚度，折頁的單薄或許反襯了上海對待藝術(shù)的“薄情”態(tài)度。