??? 1980年考進南京藝術(shù)學院算起，李小山已經(jīng)在南藝生活了33年，現(xiàn)在他的主要身份是新成立不久的南京藝術(shù)學院美術(shù)館館長。這位學者出身的藝術(shù)管理者坦言全館除了他之外全是80后，但他非常相信這批年輕人。在去年下半年一系列的設(shè)計展、交流展的預熱之后，南藝美術(shù)館開年就拿出了“周春芽新作展”這樣接當代藝術(shù)地氣的項目，而李小山也表示，之后將帶領(lǐng)年輕的團隊繼續(xù)向前，走出一條非一線藝術(shù)城市的美術(shù)館模式。

　　Hi藝術(shù)=Hi 李小山=李

　　國內(nèi)美術(shù)館出租場地的現(xiàn)象泛濫成災(zāi)

　　Hi：周春芽的新作展是從什么時間開始策劃的？這次在南藝展示這批作品，將有怎樣的意義？

　　李：春芽是我的老朋友，我一直關(guān)注他的創(chuàng)作，他的石頭系列、綠狗系列、桃花系列我都喜歡的。這次展出的作品既有去年在上海展出過的作品，又有最近的新作，效果很好。春芽素來樂意和年輕人交流，我們館作為大學美術(shù)館，觀眾的主體是學生。據(jù)我所知，學生非常歡迎周春芽來學校美術(shù)館展出他的作品，說明他在學生中具有影響力。在展覽期間，我們館安排了一些學術(shù)活動，春芽會和師生作面對面交流，我想這是很有意義的事情。

　　Hi：中央美院美術(shù)館在學院美術(shù)館這一塊運作的比較早，也形成了一些品牌，比如學院之光、超有機等，南藝美術(shù)館有沒有這樣的年度大展計劃？

　　李：我們館是新館，從去年年底開館到現(xiàn)在，才幾個月時間，許多工作有待逐步展開。按國內(nèi)的政治生態(tài)和文化生態(tài)看，央美美術(shù)館地處皇城，占天時地利人和優(yōu)勢，我們館在中心之外，只能因地制宜，做出特色。目前國內(nèi)那么多美術(shù)館，同質(zhì)化傾向非常嚴重，每個館自主策劃的展覽和學術(shù)活動很少，以出租場地來收費的現(xiàn)象泛濫成災(zāi)。所以，央美美術(shù)館在這方面是值得稱道的。我們館也在安排所謂的“品牌”展，學術(shù)部門的工作人員在各地奔波考察多時，我相信，通過一兩年時間的沉淀和積累，我們會拿出具有我們館特色的東西。

　　Hi：南藝美術(shù)館作為一個學院美術(shù)館，所承擔的主要任務(wù)是什么？校方對南藝美術(shù)館的建設(shè)發(fā)展有怎樣的要求？

　　李：大學美術(shù)館一方面與社會美術(shù)館的功能差不多，展覽、學術(shù)、收藏、公共教育等，另外一方面又必須與教學實踐相結(jié)合，為教育實踐提供平臺和空間。舉辦高質(zhì)量的展覽和學術(shù)活動本身就是為師生提供良好服務(wù)。我們館開館展時所呈現(xiàn)的熱鬧景象令人高興，美術(shù)作品展和設(shè)計作品展吸引了大量師生不斷來館里參觀和交流。校方和我們館一起制定了一個美術(shù)館發(fā)展的框架，主要是希望我們館搭建好服務(wù)平臺，同時爭取把美術(shù)館的功能發(fā)揮得更好。

　　專業(yè)精神和專業(yè)素質(zhì)是金錢買不來的

　　Hi：校方對南藝美術(shù)館每年的運作支持是怎樣的？每年的預算方便透露一下嗎？

　　李：我們館暫時采用實報實銷的辦法。不管是展覽費用還是學術(shù)費用，或是公共教育的投入都是如此。當然，隨著我們館各部門工作的完善，以后可能還得做預算，以更從容更合理地支配費用，減少許多人為的中間環(huán)節(jié)。同時，我們正在和一些品牌贊助商洽談，爭取他們在項目上或者長期的合作。我們和品牌商的合作應(yīng)該是雙向選擇，需要把握好一個度。其實我們已經(jīng)獲得過一些企業(yè)贊助，以后還會得到更多的支持。

　　Hi：南藝美術(shù)館開館展之后，展覽，公共教育等各項工作很快就進入了正規(guī)，在您看來原因是什么？這與經(jīng)費，以及團隊準備有沒有關(guān)系？

　　李：我們館除了我之外，我們的團隊全是80后，沒有什么工作經(jīng)驗。但是，他們比較用心比較刻苦，在短時間內(nèi)迅速掌握了美術(shù)館工作的竅門，做得很不錯。我強調(diào)美術(shù)館是一個專業(yè)單位，無論管理者還是從業(yè)者，都須要具備專業(yè)精神和專業(yè)素質(zhì)，這一點十分重要。我們在開館前作了一些前期準備，幾個年輕人去了今日美術(shù)館和央美美術(shù)館短期培訓過，所以，大家對自己的工作心中有數(shù)。專業(yè)精神和專業(yè)素質(zhì)是金錢買不來的，必須靠從業(yè)者的意愿和熱愛。我對我們的年輕團隊有信心，相信他們支撐得起我們館未來的天地。另外也不能不說校方在人力、財力、物力都很支持，讓我們得以施展拳腳。

　　Hi：對于南藝美術(shù)館來說，第一步應(yīng)該解決的問題是什么？南藝美術(shù)館短期的發(fā)展目標是什么？

　　李：在國內(nèi)，所有美術(shù)館遇到的問題是相同的，只不過這些問題在不同的掌門人那里得到了不同的處理。我最想強調(diào)專業(yè)性，強調(diào)高品質(zhì)，但是我們的整個文化生態(tài)不行，這讓我時時感到為難。即使我制定出3年規(guī)劃，用句俗話說，計劃不如變化快，許多因素在干擾正常節(jié)奏。我只能盡力盡為，能做多少就做多少吧。——這是我和王璜生經(jīng)?；ハ嗝銊畹脑挕?/p>