不久前,被冠名為“SOHO中國”的法國著名攝影師Gérard Rondeau作品展在北京舉行。人們之所以對它關(guān)注,除了這位法國攝影師的名字常常與該國的第一夫人等名人聯(lián)系在一起外,更重要的是“SOHO中國”以中國商業(yè)品牌形象的方式,罕見地介入了此次藝術(shù)活動。
當(dāng)海外品牌搶灘中國藝術(shù)市場之時,一貫強調(diào)趕超國際的國內(nèi)企業(yè)卻集體失聲。是什么阻擋了它們對藝術(shù)的青睞?此次“SOHO中國”與藝術(shù)的觸碰,能否被看作國內(nèi)品牌對藝術(shù)贊助的一次覺醒?
國內(nèi)藝博會亟需商業(yè)贊助
業(yè)內(nèi)人士也許還對今年初某知名藝術(shù)刊物推出的上年度《藝術(shù)贊助企業(yè)榜》耿耿于懷——在該榜單中,24家對國內(nèi)藝術(shù)活動提供贊助的企業(yè),無一例外地具有海外背景。比如冠名為“軒尼詩XO”的北京國際頂級私人物品展,以及由國際珠寶腕表巨鱷萬寶龍贊助的“萬寶龍國際藝術(shù)贊助大獎”等。
作為中國大陸最早一屆畫廊博覽會的創(chuàng)辦人,董夢陽2006年從一手經(jīng)營的CIGE(中藝博國際畫廊博覽會)脫離出來后,在當(dāng)年組織了第一屆“藝術(shù)北京”。十分幸運地,他得到了大眾汽車的青睞與資助。這樣的合作,一直延續(xù)到今年春天剛剛結(jié)束的“藝術(shù)北京”。
據(jù)董夢陽透露,在秋天“藝術(shù)北京”的“經(jīng)典”單元中,諸如此類的贊助品牌將會擴大到10家左右,行業(yè)涵蓋汽車、銀行、物流、保險等,涉及資金高達(dá)五六百萬元。令人遺憾的是,在其列舉的一系列名單中,依然沒有中國大陸商業(yè)品牌的身影。
可以說,在董夢陽的“藝術(shù)北京”,來自海外商業(yè)品牌的贊助已成博覽會得以生存的重要命脈。和國內(nèi)其它一些主要依靠收取展位租金艱難喘息的藝術(shù)博覽會相比,“藝術(shù)北京”顯得更為從容,尤其是在金融危機的重壓下,憑借商業(yè)贊助,主辦方依然能以低于往屆20%租金的方式,替參展畫廊減輕負(fù)擔(dān)。
不過,董夢陽認(rèn)為,“藝術(shù)北京”這種以商業(yè)贊助作為博覽會得以生存的強勢支柱,并不是一種健康的生存模式。國外的一些重要藝術(shù)博覽會,商業(yè)贊助只是它們得以生存的途徑之一,其最重要的盈利點還是依靠展位的出售。因為博覽會舉辦地的藝術(shù)氛圍,包括藏家、媒體、藝術(shù)教育、藝術(shù)機構(gòu)等都趨于成熟,畫廊即便支付了高昂的展位費,依然能夠售出許多作品。比如,去年第39屆巴塞爾博覽會,北京U空間耗資40萬美元從國內(nèi)運去一件邱黯雄的裝置作品《為了忘卻的紀(jì)念》,展覽結(jié)束后,被歐洲某機構(gòu)以40萬歐元購藏。
不過,這種以高額回報吸引畫廊,從而將展位費作為博覽會主要收入點的運作方式,在國內(nèi)并不適用。在支付了幾萬元的展位費后,很多國內(nèi)的藝術(shù)博覽會并不能帶給畫廊相應(yīng)的收入,有些畫廊甚至在幾天展覽結(jié)束后,未能售出一張作品。
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