文化產(chǎn)業(yè)效益怎么樣

文化產(chǎn)業(yè)是“燒錢”還是“掙錢”？文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)模式能否支撐可持續(xù)發(fā)展？這些關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的效益問題，是投資者最關(guān)注的，是社會(huì)資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”和“指揮棒”。

資本是逐利的，當(dāng)看到一部《建國(guó)大業(yè)》就能有超過4億元的票房收入時(shí)，資本顯然嗅到了味道?？僧?dāng)看到投入一些文化領(lǐng)域，遲遲不見效益時(shí)，資本又開始徘徊了。面對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的多重屬性，社會(huì)資本是否會(huì)碰上“玻璃門”或“彈簧門”？

馬京奎：通過利潤(rùn)等指標(biāo)看，近年來文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。

2008年文化服務(wù)企業(yè)法人單位的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為981億元，比2004年增長(zhǎng)5倍多。在45個(gè)文化服務(wù)行業(yè)中，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)虧損的行業(yè)由2004年的17個(gè)減少到2008年的2個(gè)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)超1億元的行業(yè)有33個(gè)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)超10億元的行業(yè)有16個(gè)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)超100億元的行業(yè)有3個(gè)。

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)位列前6名的行業(yè)依次是：廣告業(yè)(260億元)，其他計(jì)算機(jī)服務(wù)(112億元)，旅行社(110億元)，室內(nèi)娛樂活動(dòng)(61億元)，有線廣播電視傳輸服務(wù)(56億元)和圖書出版(48億元)。這6個(gè)行業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占全部文化服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的66%。

當(dāng)然，文化產(chǎn)業(yè)投資也是有風(fēng)險(xiǎn)的。出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損的單位占全部單位的比重達(dá)到五分之一，其中規(guī)模以上文化產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的虧損面達(dá)到19.5%，規(guī)模以下為16.8%；文化服務(wù)業(yè)企業(yè)的虧損面為21.8%；限額以上文化產(chǎn)品批發(fā)零售企業(yè)的虧損面為19.3%，限額以下為28.6%。

挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存，文化產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是一塊新的“處女地”，除了憧憬和激情，更需要理性，這樣文化產(chǎn)業(yè)才會(huì)愈行愈健。