文物藝術(shù)品份額化付諸實踐不足一年。去年8月份，深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所推出全國第一份“楊培江藝術(shù)品資產(chǎn)包”；緊隨其后的上海文化產(chǎn)權(quán)交易所在去年12月份也推出一份“黃鋼藝術(shù)品資產(chǎn)包”；正在籌建的中國文化產(chǎn)權(quán)交易所也加緊步伐，春節(jié)后有望掛牌成立；再加上天津文物藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易所，當(dāng)下形成“多足鼎立”之勢，激烈的市場競爭中，誰將拔得頭籌？

深圳文交所

首吃螃蟹 謹(jǐn)小慎微

2010年7月3日，中國首個基于“權(quán)益拆分”模式的資產(chǎn)包《深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所1號藝術(shù)品資產(chǎn)包——楊培江美術(shù)作品》在深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所成功推出，并發(fā)售完成。這也是中國首個藝術(shù)品資產(chǎn)包。

此次藝術(shù)品資產(chǎn)包配置了中國畫家楊培江的4幅油畫及風(fēng)格唯美的8幅宣紙彩墨作品共計12幅，市場估價約在600萬元，此次以240萬元的價格進行發(fā)行。

深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所于2010年5月14日正式開業(yè)運營，是國內(nèi)藝術(shù)品份額化交易“首吃螃蟹”者。然而，經(jīng)過了半年多的運營之后，最初想象的火爆場面并未出現(xiàn)。“我們在這方面極為謹(jǐn)慎，但求平穩(wěn)探索，不求過快擴張。”深圳文交所相關(guān)負(fù)責(zé)人胡浩向記者表示。

數(shù)據(jù)顯示，最初以2000元一份的價格發(fā)行的楊培江作品，目前已經(jīng)漲到了2600多元，雖說價格漲幅超過30%，但是實際交易量卻并不盡如人意。胡浩介紹，基本上每日的交易量都在個位數(shù)、十位數(shù)左右徘徊。

去年12月份，深圳文交所又推出齊白石、傅抱石的兩個資產(chǎn)包，借助大師的名氣，以及剛剛上線運營的網(wǎng)上新系統(tǒng)，這才在“場面上”有些起色。“交易的人相對多了，而且價格漲幅更大。”深圳文交所公開的交易簡報顯示，最近的一周，齊白石的資產(chǎn)包漲幅超過30%，由最初發(fā)行的1萬元漲到1.3萬元。

胡浩介紹，實際上，深圳文交所這半年可謂戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。“畢竟是在初級階段，我們不敢走得過快，從投資者選擇、風(fēng)險控制、流程規(guī)范上都很小心。”他說，盡管藝術(shù)資產(chǎn)包名義上面向全社會，但為了控制風(fēng)險，文交所對于投資人有相對嚴(yán)格的篩選條件。在交易流程上，文交所都是需要本人親自遞交申請，采用人工的方式處理。“在藝術(shù)品選擇上，大師作品是我們首要考慮的對象。剛推出的齊白石、傅抱石的作品，就是看重他們在市場上的影響力。”

經(jīng)過半年的探索，深圳文交所逐漸摸清了門路。“不久前，我們的網(wǎng)上系統(tǒng)剛剛上線，投資者可以上網(wǎng)查詢每周的市場交易情況，進行申請、買賣等交易活動，年后，我們還將有更多的藝術(shù)品資產(chǎn)包推出。”胡浩強調(diào)，“總之，穩(wěn)定為主，現(xiàn)在夯實基礎(chǔ)才是我們的當(dāng)務(wù)之急”。

中國文交所(籌)

伺機待發(fā) 爭奪市場

彭中天是中國文化產(chǎn)權(quán)交易所(籌)籌建人之一，作為國內(nèi)藝術(shù)品金融化的倡導(dǎo)者之一，如今終于看到藝術(shù)品份額化這個概念變成了現(xiàn)實。他多次呼吁在金融和藝術(shù)之間搭建一座橋梁，讓兩者能夠充分對接。由他負(fù)責(zé)籌建的中國文化產(chǎn)權(quán)交易所正在緊鑼密鼓地進行，不久將掛牌成立。這也是第一家“國字頭”的文化產(chǎn)權(quán)交易所，同時也將成為國內(nèi)最大的文化產(chǎn)權(quán)交易所。

“中國文化產(chǎn)權(quán)交易所要做的不僅僅是實現(xiàn)文物藝術(shù)品等文化產(chǎn)權(quán)的份額化交易，更為重要的一點是，要做到確立行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。”彭中天向記者表示，其實在這個概念提出之后，各地陸續(xù)就開始進行實踐，在2010年深圳和上海陸續(xù)推出藝術(shù)品資產(chǎn)包已經(jīng)初步將“藝術(shù)品份額化”實踐成功。

“但是整個市場還處于初級階段，尤其是投資者很關(guān)注的文物藝術(shù)品鑒定、保管、買賣的中介機構(gòu)服務(wù)還并不完善，因此以文化產(chǎn)權(quán)交易所為核心，引領(lǐng)各種中介機構(gòu)服務(wù)的提升、完善，然后才能對整個藝術(shù)金融化提供良好的服務(wù)。”彭中天表示，目前已經(jīng)有多家文交所從事藝術(shù)品份額化交易，但是從實踐情況來看，很多都小心翼翼，市場上也是大多持觀望態(tài)度。未來這個市場會競爭很激烈，只有準(zhǔn)備最充分，基礎(chǔ)最扎實的那一個才能拔得頭籌。

“無論從藝術(shù)品種類的選擇，還是從中介服務(wù)的完善，文化產(chǎn)權(quán)交易所不怕速度慢，但必須要拿出整套權(quán)威的、有說服力的操作運轉(zhuǎn)體系，通過實實在在的服務(wù)，讓投資者認(rèn)識到，只有中國文化產(chǎn)權(quán)交易所才是最標(biāo)準(zhǔn)的，也是最安全的。這既是我個人對于文交所理想的追求，也是中國文化產(chǎn)權(quán)交易所努力打造的方向。”彭中天向記者表示。

上海文交所

緊隨其后 靜觀其變

去年12月12日，上海文化產(chǎn)權(quán)交易所和上海版權(quán)交易中心聯(lián)合推出“藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)組合1號黃鋼藝術(shù)品”。這也標(biāo)志著首份藝術(shù)品資產(chǎn)包在滬誕生。其實，上海文化產(chǎn)權(quán)交易所成立早于深圳文交所，作為國內(nèi)第一家文化產(chǎn)權(quán)交易所，其在文化產(chǎn)權(quán)交易方面進行了諸多探索。據(jù)了解，上海文交所在去年成功創(chuàng)新推出文化企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)交易、價值鏈集成交易及文化綜合產(chǎn)品交易三種模式。此次推出藝術(shù)品資產(chǎn)包雖談不上創(chuàng)新，但也是緊跟市場步伐。

“藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)組合1號”包括黃鋼一個系列兩個主題的作品“經(jīng)版紅星和箱子系列”以及“經(jīng)版菩提樹系列”，發(fā)行數(shù)為2500份。上海文化產(chǎn)權(quán)交易所及上海版權(quán)交易中心授權(quán)上海香地雅道藝術(shù)品中心作為“藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)組合1號”管理者，創(chuàng)設(shè)產(chǎn)品，并在上海文化產(chǎn)權(quán)交易所、上海版權(quán)交易中心的藝術(shù)品投資者俱樂部發(fā)行。

在藝術(shù)品份額化創(chuàng)新方面，上海文化產(chǎn)權(quán)交易所嘗試將藝術(shù)展示和定價交易合二為一的虛實雙重交易展示模式，將展示作為交易定價的第一階段，將交易作為展示的結(jié)果，力圖改變目前藝術(shù)品市場展示與交易分離，專業(yè)作品與投資人分離的局面。上海文化產(chǎn)權(quán)交易所將通過網(wǎng)絡(luò)和實際展廳兩個通道將這一模式向全國推廣，力爭為藝術(shù)品創(chuàng)作、展示、定價、交易、收藏提供一條龍服務(wù)。

上海文化產(chǎn)權(quán)交易所總經(jīng)理張?zhí)煸诮邮苊襟w采訪時表示，文化產(chǎn)權(quán)交易與傳統(tǒng)的股票交易并不相同，文化產(chǎn)權(quán)的交易，最重要的是要有足夠的信用和能力，以保證交易過程中不出現(xiàn)問題。在監(jiān)管上，它涉及到證監(jiān)會、銀監(jiān)會和文化部等多個部門，操作難度很大。

“因此，文交所的信譽就成為至關(guān)重要的保證。文交所必須提供足夠的保障力量，具有完善的風(fēng)險規(guī)避機制，否則所有的交易設(shè)計都是空談。”

同時，張?zhí)毂硎荆幕a(chǎn)權(quán)的市場，對傳統(tǒng)的市場不會帶來負(fù)面或者更多的沖擊。因為傳統(tǒng)藝術(shù)品的交易市場需求很大，但交易的方式比較簡單單一，還不能滿足社會和市場這種龐大的需求，上海文交所為大家提供了一個更安全、規(guī)范，能夠有發(fā)展前景的市場。