左起：瑪麗·侯富勒，洛倫佐·魯?shù)婪颉⒘_曼·克拉伊烏斯、杰夫·拉賓

數(shù)據(jù)不說謊

回顧過去這幾年，我想我們看到的是市場在做微小的校正。2009年左右有持續(xù)12個月的下降。但這跟1991年日本經(jīng)濟泡沫破滅后持續(xù)五年甚至更久的衰退不一樣。我們獲救了，因為今天的市場更全球化。我們現(xiàn)在面臨的危險是中國經(jīng)濟會不會出現(xiàn)動蕩，因為現(xiàn)在很多的市場都是由他們來驅(qū)動的，無論是高端還是中端市場都是這樣。

但是我從數(shù)據(jù)上看不出有這種危機。中國的財富增長比美國和俄羅斯加起來都要快。高資產(chǎn)人士的數(shù)量在整個亞洲地區(qū)都在擴大，中國尤其是，而他們各自的資產(chǎn)總量也在增加。越來越多的人開始把錢投到所謂的情感資產(chǎn)上：藝術(shù)品，還有紅酒、珠寶、名表和名車。

有人擔(dān)心我們又要進入一個泡沫時代，我不這么認為。5~100萬美元的中端市場扇區(qū)，接下來幾個拍賣季可能會遭到一些打擊。但真正昂貴的藝術(shù)品是會保持價值的。從2008年起我就預(yù)測印度會發(fā)生相似的爆發(fā)式增長。但我沒意識到印度市場在相當(dāng)程度上是受到了西方投機者的推動。這是中國的優(yōu)勢所在：他們正在回購自己的文化。這可不是三分鐘熱度的事;他們在相當(dāng)長時間里會一直這么做的。

——羅曼·克拉伊烏斯(Roman Kraeussl)是阿姆斯特丹自由大學(xué)金融學(xué)副教授，《Art+Auction》雜志Databank專欄作家

建起新的橋梁

藝術(shù)世界的中心不再只是那兩三個地點。你可以說中國現(xiàn)在是市場的發(fā)動機，但每個國家都有值得注意的藝術(shù)。去越南，去柬埔寨看看——那里就像15年前的中國。不出十年緬甸也會形成足夠有意思的局面。

在過去六個月里，至少二十多個藏家和策展人給我打過電話，向我詢問印尼的那些藝術(shù)家工作室的地址。我相信很快就會有西方大藏家開始做印尼藝術(shù)家的展覽。

印尼和其他一些像中國、印度這樣更發(fā)達的市場最大的差異不在藝術(shù)，而在基礎(chǔ)設(shè)施的強弱——畫廊和博物館。很多地方已經(jīng)開始這方面的發(fā)展。我們看到一些亞洲畫廊在這里開辦分址：香格納和小山登美夫畫廊都在新加坡開了分址。還有一個國立畫廊正在建設(shè)中，明年投入使用。新加坡政府還在鼓勵大藏家到這里開私人博物館。

印尼是目前的熱點，但增長最迅速的毫無疑問是中國。它的實際增長也許沒有我們想象的那么快，但潛力是巨大的。中國藏家以及幾乎所有的亞洲藏家都在走同樣的一條路：先是買本土藝術(shù)家，然后買西方的。這就是為什么在這些地區(qū)之間建立橋梁是很重要的，要向中國人推銷日本藝術(shù)家，讓印度人去買印尼藝術(shù)品，諸如此類。

——洛倫佐·魯?shù)婪?Lorenzo Rudolf)是2011年開辦的Art Stage Singapore首席執(zhí)行官兼總監(jiān)。此前他曾執(zhí)掌過巴塞爾藝博會、巴塞爾邁阿密藝博會和上海當(dāng)代。

透過淺顯的表面

在我們看來，生意還跟往常一樣。2009年對我們來說是個出乎意料的好年頭。我們買到一些本來輪不到我們買或者買不起的東西。2010年初也是這樣。市場正在重新恢復(fù)勢頭，我們要更謹慎小心，尤其是現(xiàn)在，因為華爾街已經(jīng)注意到這里，他們是抱著徹底的投機目的入市的。

你可以看到某一些領(lǐng)域需要格外小心;一個藝術(shù)家會有一些風(fēng)光的“瞬間”，這也許跟他的作品的長期價值毫無關(guān)系。但是市場不應(yīng)該被這樣的突然爆發(fā)嚇到;你只需要清楚是怎么回事就行了。

有一些人是根據(jù)市場動態(tài)來購買的，買市場偏好的藝術(shù)家。我們試圖有意識地和這種動態(tài)脫離關(guān)系，雖然有時候我們的興趣點的確跟當(dāng)前熱點是重合的。事實上，市場會將藝術(shù)世界均質(zhì)化。它已經(jīng)變成一個促狹的地方，尤其是如果你就在拍賣場這種促狹的領(lǐng)域活動的話。每一季就是那么20或30個藝術(shù)家露個臉。有時候你能在拍場上撿到個大便宜，但更多的時候你得花上額外的錢。

學(xué)會到外面去尋覓，找到一些別人可能不知道的作品，這要有意思的多，因為這些東西還沒有產(chǎn)生先入為主的印象。

我的客戶需要的是對他想買的東西在理財角度上給一些看法。他們想知道為什么要買這個，他們付出了什么，要確保這件作品跟藝術(shù)家的其他作品是保持一致性的——或者在花費更多的錢時能夠理性地做決策。這不算一種投資的心態(tài)，但肯定是一種理財上的謹慎心態(tài)，自2008年市場崩盤以來，這種心態(tài)越來越普遍了。大家都想知道更多的信息。

——瑪麗·侯富勒(Mary Hoeveler)是專注于當(dāng)代藝術(shù)的紐約私人交易藝術(shù)顧問。此前她曾在花旗集團藝術(shù)顧問服務(wù)公司擔(dān)任管理總監(jiān)。

投資等級

沒多久之前，人們還在煞有介事地談?wù)撍囆g(shù)是應(yīng)該被當(dāng)做一種資產(chǎn)門類，還是主要作為一種用來鑒賞和享受的東西。過去五年里，人們終于意識到兩者是可以兼得的。這種態(tài)度上的轉(zhuǎn)變同時還伴隨著在過去15年里全球范圍內(nèi)驚人的財富創(chuàng)造熱潮。越來越多的人因此開始尋找投資有形資產(chǎn)的機會——美國無疑就是這樣，而亞洲和歐洲的經(jīng)濟體想來都把有形資產(chǎn)視為一種財富保存的形式。這種對藝術(shù)品的投資潛力的認識顯然還將繼續(xù)加深。

從藝術(shù)基金這種最受熱議的藝術(shù)投資工具來看，我們看到、不斷地看到進入市場的基金數(shù)量在穩(wěn)步提升。從我們手頭的數(shù)據(jù)看，預(yù)計全球藝術(shù)基金產(chǎn)業(yè)大約有10億美元，其中亞洲的基金大約占三分之一。過去五年的增長是驚人的。我認為關(guān)鍵在于人們可以對現(xiàn)有的基金進行“盡職調(diào)查”(due diligence)，能夠確認它們得到了妥善的管理——時機架構(gòu)、利害沖突、優(yōu)先回報、費用結(jié)構(gòu)，還有具體在操作這些基金是什么樣的顧問公司。在對藝術(shù)基金估值是有一個重要因素：他們是如何收費的?在計算管理費時，他們是根據(jù)評估價值做的“市值計價”(mark-to-market)，還是通過收購由基金來持有所有資產(chǎn)?

藝術(shù)基金和私人投資合伙經(jīng)營是截然不同的形式，后者通常是一些個人組成的群體，將資源匯集到一起來投資藝術(shù)或者其他資產(chǎn)。私人投資合伙也在上升趨勢，但由于沒有公開的賬目，很難了解到究竟有多少錢投在這種工具上。

——杰夫·拉賓(Jeff Rabin)和邁克爾·普朗莫(Michael Plummer)聯(lián)合創(chuàng)辦了Artvest Partners，一家致力于在藝術(shù)市場提供投資建議的藝術(shù)顧問公司。兩人此前在佳士得拍賣行從事理財服務(wù)業(yè)務(wù)。