每年一進(jìn)入春末夏初時(shí)節(jié)，世界各地大大小小的藝術(shù)博覽會(huì)儼然如連續(xù)盛放的鮮花般在各地蘇醒過來。而中國(guó)大陸的藝博會(huì)也跟隨著世界潮流，集中于一年內(nèi)氣溫感覺適宜的兩個(gè)高潮期。但是今年臺(tái)北藝博會(huì)卻反其道而行之，在南方秋高氣爽的11月9日開幕。這個(gè)亞洲地區(qū)歷史最為悠久的藝博會(huì)，在這個(gè)亞洲藝博會(huì)逐漸同質(zhì)化的今天，正以一個(gè)國(guó)際化的面貌來迎接其19歲的“生日”。這是臺(tái)北藝博會(huì)試圖打破自己不足而做的改變，同時(shí)也從這19年來的臺(tái)北藝博會(huì)上看到臺(tái)灣當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)努力改變自己當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)的沉溺所做之努力。

藝博會(huì)：本土化VS國(guó)際化

如果說去年的臺(tái)北藝博會(huì)要國(guó)際化是小試牛刀，今年的臺(tái)北藝博會(huì)可以說是國(guó)際化的“大躍進(jìn)”。不僅為了遷就國(guó)外畫廊的暑休而將會(huì)期從8月改至11 月，而且引入審查制，提高臺(tái)灣本土畫廊進(jìn)入藝博會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)，使得參與的國(guó)際畫廊比例首次突破臺(tái)灣本土畫廊。在亞洲的藝博會(huì)上總是離不開“國(guó)際化”與“本土化”的討論。而臺(tái)北藝博會(huì)一直都與臺(tái)灣本土化息息相關(guān)，這是與其建制架構(gòu)相關(guān)的：因?yàn)榕_(tái)北藝博會(huì)是由臺(tái)灣畫廊協(xié)會(huì)所舉辦的。上世紀(jì)90 年代以前，臺(tái)灣藝術(shù)界隨處可見各種畫會(huì)與畫派。90 年代以后，臺(tái)灣藝術(shù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)勃起，畫會(huì)與畫派逐漸伏流化甚至銷聲匿跡，替之而起的流行現(xiàn)象是個(gè)體化的藝術(shù)家逐一與畫廊結(jié)合，形成90 年代前期的畫廊戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。

1992 年，可以說是臺(tái)灣畫廊界的“變點(diǎn)年”。根據(jù)《藝術(shù)家》雜志在1992 年發(fā)布的畫廊統(tǒng)計(jì)， 往前算20年，1971 年臺(tái)北和高雄兩地總共有6 家畫廊營(yíng)業(yè)，到1990 年北、中、南、桃竹苗地區(qū)總共有71 家，1992 年全臺(tái)則增加至119 家畫廊;僅當(dāng)年度就有26 家畫廊開業(yè)。1980 年代正值臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶動(dòng)房地產(chǎn)交易熱絡(luò)，也促進(jìn)藝術(shù)品需求量增加，1986 年遭遇一次因房地產(chǎn)失利導(dǎo)致藝術(shù)市場(chǎng)的景氣衰退，在1992 年時(shí)僅有15 家畫廊撐過困境累積超過10年的經(jīng)營(yíng)時(shí)間。而正是在這樣的情形下，1992 年，臺(tái)灣畫廊協(xié)會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。1993 年，首屆臺(tái)北藝博會(huì)正式舉行。

當(dāng)時(shí)臺(tái)灣地區(qū)民眾平均年收入在8000 至10000 美元，而臺(tái)灣地產(chǎn)業(yè)開始疲軟，股票市場(chǎng)搖曳不穩(wěn)，熱錢資本開始大批涌入第三大投資市場(chǎng)藝術(shù)品市場(chǎng)，人們富起來之后紛紛開始考知名策展人陸蓉之身著豹紋裝在藝博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)覽，吸引許多觀眾目光慮家中應(yīng)該掛什么樣藝術(shù)品成為這個(gè)時(shí)期的社會(huì)風(fēng)尚。就此打造了臺(tái)灣畫廊業(yè)歷史上的“黃金收獲期”，行業(yè)內(nèi)另一種叫法是“瘋狂91-93”。同樣也讓臺(tái)北藝博會(huì)大獲成功，這是由本土經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)的臺(tái)北藝博會(huì)前期發(fā)展的高峰。

但是“興在百業(yè)之后，衰在百業(yè)之前”，臺(tái)灣地區(qū)畫廊業(yè)在1997 年遭遇了一個(gè)歷史關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)亞洲金融風(fēng)暴來襲，直接導(dǎo)致1997 年開始畫廊業(yè)步入衰落。大未來林舍畫廊的負(fù)責(zé)人林天民回憶，1997 年之后是藝術(shù)市場(chǎng)有史以來最大的崩盤，當(dāng)時(shí)安迪沃霍爾作品的價(jià)格跌到只有如今售價(jià)的三成。1997-2004 年期間，臺(tái)灣地區(qū)人均年收入連續(xù)四五年停滯在13000 美元上沒有發(fā)展。經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致了畫廊的生意暗淡，“瘋狂91-93”一家中小型收藏型畫廊一個(gè)月的業(yè)績(jī)是可以達(dá)到300 萬臺(tái)幣，到了2001 年這個(gè)數(shù)字變成了一整年的業(yè)績(jī)。因此在1997 年亞洲金融風(fēng)暴，1999年的“9·21”大地震、2000 年初至2001 年底，蘇富比與佳士得先后撤離臺(tái)灣，轉(zhuǎn)進(jìn)香港及2003年SARS(非典)的共同作用下。臺(tái)北藝博會(huì)在臺(tái)灣藝術(shù)市場(chǎng)低迷氣氛中，一直就沒能突破困境，走出區(qū)域性。

在2004年，中國(guó)大陸藝術(shù)市場(chǎng)由于過分壓抑直接井噴了。2003 年大陸拍賣成交額是25 億元人民幣，而2004 年是57 億。這種強(qiáng)力崛起給了疲軟中臺(tái)灣的畫廊業(yè)以無限的想象空間。臺(tái)灣畫廊迫切需要島外藏家資源的開拓，畫廊的國(guó)際化需求日漸凸顯。這是臺(tái)北藝博會(huì)首次試水國(guó)際化。但是真正國(guó)際化的突破，卻是在2006 年才出現(xiàn)，當(dāng)年參展畫廊為90 家，比前一年增加25 家，海外畫廊參展家數(shù)則增加7 家，成為24 家;到了2008 年，參展畫廊首次破百，成為111 家，海外畫廊有48 家，這也是臺(tái)北藝博會(huì)最多海外畫廊參加的一次;到了去年，參展畫廊已成長(zhǎng)為124 家，海外畫廊則有58 家。而在2012 年的藝博會(huì)上，海外畫廊達(dá)到80 家，本土畫廊達(dá)70 家，這是有史以來海外參展畫廊超過本地，成為真正的“國(guó)際”藝術(shù)博覽會(huì)。

在國(guó)際化的背后，是臺(tái)灣畫廊協(xié)會(huì)對(duì)藝博會(huì)的思考。臺(tái)灣畫廊協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張學(xué)孔認(rèn)為，世界上最好的藝術(shù)博覽會(huì)一定是由私人機(jī)構(gòu)舉辦的，因?yàn)橹鬓k方可以為了它的品質(zhì)選擇適合自己的參展商。相反，由畫廊協(xié)會(huì)辦的藝博會(huì)，基本上，因?yàn)闀?huì)有會(huì)員的包袱，它的品質(zhì)沒有辦法保持最好。因此臺(tái)灣畫廊協(xié)會(huì)為了革新臺(tái)北藝博會(huì)，修改了協(xié)會(huì)的章程，讓會(huì)員要透過一定的甄選才能進(jìn)入藝博會(huì)。雖然遭到落選的會(huì)員抗議，但張學(xué)孔認(rèn)為，這是成長(zhǎng)必經(jīng)的陣痛。