但是國際化的臺北藝博會卻實實在在地造福臺灣本土的藝術(shù)家。在本屆臺北藝博會上可見，不少畫廊都在做推動臺灣藝術(shù)家所做的努力。像是來自耿畫廊的陳敬元，也趣藝?yán)鹊牧_展鵬，誠品畫廊的賴志盛，MOT 的李瑞、盧舫作品都呈現(xiàn)一件難求的情況。行之有年的MIT 展區(qū)銷售狀況幾近火爆，鄭亭亭的概念影像作品皆售出多個版次，狂銷一空，戴翰泓、康雅筑等人也備受肯定，接近完售。以大紅剪紙為創(chuàng)作元素的吳耿禎獲得了不少海外畫廊的詢問度。

而在11月8日舉行的臺北藝博會記者招待會上，龍應(yīng)臺作為臺灣“文化部部長”上臺發(fā)言，她宣布由臺灣文化部門主導(dǎo)的第一家“藝術(shù)銀行”預(yù)定明年成立。2013 年已編列7000 萬新臺幣預(yù)算成立藝術(shù)銀行，其中半數(shù)的錢將用來購藏臺灣青年藝術(shù)家創(chuàng)作，再租售給臺商在境內(nèi)外的營業(yè)、辦公據(jù)點與涉外部門、外貿(mào)協(xié)會等單位展示，營銷臺灣藝術(shù)家。 龍應(yīng)臺進一步解釋，現(xiàn)在這些臺灣駐外機構(gòu)、企業(yè)的墻上都是空的，而藝術(shù)銀行主要會透過商業(yè)機制，促進本土藝術(shù)創(chuàng)作的流通和能見度，讓藝術(shù)作品進入消費者客廳、企業(yè)辦公室、使館官邸。初期臺灣的文化部門會尋求與Acer(宏基)、HTC、廣達等大型、國際化的企業(yè)建立伙伴關(guān)系。

這是來自臺灣政府方面對于推動臺灣藝術(shù)家的一個重要舉措。喜以“文化”自許的臺灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人馬英九曾特別呼吁：“文化是社會生命力所在，愈是困頓的時候，我們愈需要文化所散發(fā)的力量幫助我們共渡難關(guān)。” 臺灣的畫廊業(yè)普遍認為，藝術(shù)銀行的推行，更多是可帶動畫廊業(yè)投注資源在本土藝術(shù)家，且鼓勵年輕人創(chuàng)作。耿畫廊負責(zé)人耿桂英估計，目前約有1/10 畫廊將臺灣當(dāng)代藝術(shù)家列為推廣重心之一，臺灣藝術(shù)家創(chuàng)作自由、作品價格相對低檔、具一定的市場潛力。

只是，政要希望把救經(jīng)濟的解決方法導(dǎo)向文化策略，借由文化創(chuàng)意即刻產(chǎn)出經(jīng)濟效益。但是，臺灣畫廊協(xié)會理事長張學(xué)孔卻直言，“文化部”對臺北藝博會的投入是越來越少了，從過去最多的1000 萬逐年遞減到現(xiàn)在的400 萬新臺幣，而政府官員也暗示他明年這個費用還會繼續(xù)遞減。因此使得臺北藝博會組織方不得不從其他的方面找贊助來繼續(xù)舉辦藝博會。但是臺灣的廠商對藝術(shù)這一塊的贊助還不太能夠認同，因此也讓他們在募款上舉步維艱。因此可以預(yù)見，藝術(shù)銀行的將來是否能順利推行，還是一個未知之?dāng)?shù)。

同時這樣的文化政策也不被臺灣的藝術(shù)家所接受。臺灣藝評人王嘉驥認為，當(dāng)前的臺灣已是一個不斷在朝全球資本主義發(fā)展與轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟社會，然而，臺灣藝術(shù)界卻反常出現(xiàn)“大家都在吃公家飯或分公家羹”的現(xiàn)象，實在令人大惑不解，更不知令人該喜或該憂? 尤其近兩年多來，更是明顯出現(xiàn)民間畫廊、藝術(shù)空間以及美術(shù)館，突然大量投靠官方贊助與補助之現(xiàn)象。如果再加上藝術(shù)銀行這樣的“幫助”，已經(jīng)明明白白看出臺灣藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的頹圮蕭條之窘境。

無論如何，改變是勢在必行的。羅大佑有一首歌，叫做《未來的主人翁》里，有一句歌詞寫道：“我們改變的世界，就是我們的未來。”或者，正是臺北藝博會乃至臺灣市場現(xiàn)在的真實寫照吧