大芬美術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長欒立銀

藝術(shù)衍生品非常受市場青睞

由復(fù)制向原創(chuàng)、藝術(shù)衍生品多元發(fā)展

從低端行畫向高端原創(chuàng)轉(zhuǎn)型，是所有人的美好期許。數(shù)據(jù)顯示，大芬油畫村已經(jīng)開始自覺不自覺地從單一的油畫加工產(chǎn)業(yè)向多元化產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。

問題是，轉(zhuǎn)向哪?怎么轉(zhuǎn)?從做行畫起步的大芬油畫村因市場而生，也有著天然的市場敏銳度，在市場的感召之中和政府的號召之下，大芬油畫村或有計劃或自覺自發(fā)地開始往原創(chuàng)轉(zhuǎn)型，向更廣闊的產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

再來看一組關(guān)于大芬的最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前大芬油畫村有1201家畫廊、工作室、工藝品及畫框、畫材等經(jīng)營門店。而這些門店中從事油畫經(jīng)營的有862家，從事國畫、書法創(chuàng)作和銷售的有94家，從事畫框、畫布、顏料等相關(guān)配套產(chǎn)品經(jīng)營的有149家，從事工藝、雕刻、刺繡、裝飾、噴繪及書畫培訓(xùn)的共有96家。大芬油畫村內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員人數(shù)約8000人，加上居住在周邊的從業(yè)人員已經(jīng)超過15000人。數(shù)據(jù)本身已經(jīng)顯示，大芬油畫村已經(jīng)開始自覺不自覺地從單一的油畫加工產(chǎn)業(yè)向多元化產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，而且也有著優(yōu)厚的人才資源優(yōu)勢。

從低端行畫向高端原創(chuàng)轉(zhuǎn)型，是所有人的美好期許，但是否切合實際?又或者，是否必然只有轉(zhuǎn)到原創(chuàng)一個方向?還是有更多的可行路徑去嘗試?深圳大芬美術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長欒立銀對記者說，大芬油畫村除了向原創(chuàng)轉(zhuǎn)型，還應(yīng)該向藝術(shù)和創(chuàng)意衍生品方向轉(zhuǎn)型。2012年12月，一直低調(diào)干實業(yè)做外貿(mào)的欒立銀被推選為深圳大芬美術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長不過幾個月，他在12月深圳創(chuàng)意月的時候策劃主導(dǎo)了“大芬藝術(shù)衍生品創(chuàng)意展”。

“藝術(shù)改變生活，創(chuàng)意引領(lǐng)消費”，是欒立銀主辦此次展覽的主題。欒立銀說，大芬油畫村早期同其他行業(yè)一樣通過來樣加工，復(fù)制名畫，一步一個腳印地形成了全國乃至世界最大的油畫生產(chǎn)和銷售基地。雖然大家對此有爭議，但總的來說，大芬油畫村的早期發(fā)展模式是功不可沒的，也是確有成效的模式。但這樣單一的模式，隨著世界整體大環(huán)境的變化，急需轉(zhuǎn)型升級，“藝術(shù)引領(lǐng)消費”，不能再是單一的被動復(fù)制模式，等客上門的服務(wù)。通過“大芬原創(chuàng)”、“藝術(shù)衍生”、“版權(quán)的合法保護(hù)授權(quán)”的方向可以考慮去拉長并拉寬大芬油畫的產(chǎn)業(yè)鏈條?；谶@種想法，他們在此次的展覽中挑選了大芬部分原創(chuàng)畫家的作品，讓他們不僅僅只是靠賣出每件作品獲得收益，還可以通過自己作品中的繪畫元素或某種符號與日常消費品更加完美的結(jié)合，再通過授權(quán)的方式給生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商去做藝術(shù)衍生品，讓每個人都能體驗到“藝術(shù)為人人”的這種消費體驗，這樣一來，原創(chuàng)作品所創(chuàng)造的價值就可以充分達(dá)到利益的最大化，大芬油畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展通過這種方式，在規(guī)模和產(chǎn)值上也可以得到更大的發(fā)展和提升空間。

事實證明，這種多元化轉(zhuǎn)型方向也得到了市場的積極回應(yīng)。就此次創(chuàng)意衍生品展上的作品而言，包括印有熊貓LOGO的很多衍生品非常受市場青睞，連原作都賣了。欒立銀的深圳市銀波藝術(shù)品有限公司2012年銷售額同比去年上漲了20%。欒立銀的公司開得多，面也鋪得廣，從深圳、北京到上海，在美國拉斯維加斯也有他的公司。欒立銀的公司主要做油畫和雕塑兩大業(yè)務(wù)，而藝術(shù)和創(chuàng)意衍生品則為其企業(yè)的整體發(fā)展注入了強大的活力，令其在整體國際經(jīng)濟(jì)形勢動蕩中呈穩(wěn)步上升發(fā)展。在談到北京798的經(jīng)驗時，他說大芬油畫村與798走的是截然不同的兩條路，如果要借鑒和學(xué)習(xí)什么，他認(rèn)為，政府指導(dǎo)企業(yè)化運營的招商模式，園區(qū)內(nèi)豐富的業(yè)態(tài)，獨具個性化的門店、畫廊、設(shè)計公司和一些緊跟時尚潮流，又有一定藝術(shù)內(nèi)涵的藝術(shù)商品的運營模式都是值得我們參考和學(xué)習(xí)的。他還希望，能通過協(xié)會組織大芬各企業(yè)參展美國拉斯維加斯國際家具展和高點展國際家具展，達(dá)成長期穩(wěn)定、深層次的交易和交流，將大芬的藝術(shù)種子開枝散葉到美國以及全世界。

大芬未來不應(yīng)該只是發(fā)展油畫，因為賣完一張畫，與畫家就沒有關(guān)系了，如果做藝術(shù)衍生品，則可以讓畫的生命得到延續(xù)，這樣大芬的美術(shù)產(chǎn)業(yè)生命力將更強，價值更大。

欒立銀也認(rèn)為，大芬油畫村的轉(zhuǎn)型、升級、發(fā)展，不能靠一些“閉門造車”，不了解大芬實際狀況，空談一些不具備可操作性大道理的所謂的專家學(xué)者來談怎樣轉(zhuǎn)型，怎么發(fā)展。這些與大芬都是息息相關(guān)的問題。要轉(zhuǎn)型，要發(fā)展，更多還是靠行業(yè)內(nèi)的專家、協(xié)會、實際操作手和大芬企業(yè)自身的憂患意識。大家來獻(xiàn)言獻(xiàn)策，靠政策的支持，政府對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期間企業(yè)的扶持，探索中前進(jìn)，他呼吁，曾在大芬分管或主持過工作熟悉大芬產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和多年來一直關(guān)注和了解大芬發(fā)展?fàn)顩r的專家、人士，能為大芬的轉(zhuǎn)型、升級、發(fā)展多提出一些好的建議和方法。以及在大芬工作，經(jīng)營的各方面人士，大家都能積極行動起來為大芬的轉(zhuǎn)型升級獻(xiàn)言獻(xiàn)策，建設(shè)一個智慧型、創(chuàng)新型，力量型的大芬，這才是擺在我們面前要去聽，去討論，去做的事情。