雅昌藝術(shù)市場監(jiān)測中心所統(tǒng)計國畫400成分指數(shù)圖表

2012拍場“最貴”拍品：李可染《萬山紅遍》

阿拉里奧北京空間

2012并不堅(jiān)挺的拍賣市場讓不少投機(jī)者栽了個跟頭，對于投資者而言，重塑信心也需要時間。但分析2013年的拍賣市場，似乎總有點(diǎn)“霧里看花”的感覺。北京匡時和上海恒利的合并、北京華辰的公開征集、香港保利的雄心勃勃……拍賣公司的表現(xiàn)，讓人有理由相信2013年的拍賣市場，充滿了新的可能。

退潮了才發(fā)現(xiàn)坎兒高

有藏家形容2012年的拍賣市場是“你冷了，倦了，我哭了”。雖是玩笑，倒也形象。而談及2013年的市場，他信心滿滿地說：“2013年是中國嘉德20周年，香港蘇富比的40周年，藝術(shù)品拍賣必然穩(wěn)中有升，迎來新高潮。”誰料，這一觀點(diǎn)迅速遭到反駁?！?013年是藝術(shù)品信托的退出大年，大概有30款的信托產(chǎn)品面臨兌付期。粗略估計將有20多億元資金。這些信托產(chǎn)品80%都是通過拍賣渠道退出，試想，拍賣市場一下涌入這么多信托產(chǎn)品，會有什么樣的后果呢？”

“僧多粥少是目前拍賣市場最大的困境。一方面藝術(shù)品資源正在枯竭，另一方面新的拍賣公司、藝術(shù)機(jī)構(gòu)卻層出不窮。征集難、結(jié)款難、拍假、假拍等問題始終存在，2013年也看不到有解決的好方法。” 北京榮寶拍賣公司總經(jīng)理劉尚勇認(rèn)為，“拍賣公司始終活在‘有坎兒’的環(huán)境里?！?/p>

“市場火爆的時候，我們看不到這些坎兒。因?yàn)楹恿鳚q潮，能很容易地漫過這些‘坎兒’。現(xiàn)在河流退潮了，坎兒就露出來了。我們發(fā)現(xiàn)要游過去比較難，才開始關(guān)注這些坎兒，但事實(shí)上，這些坎兒一直都存在。” 劉尚勇說。

在2012年，調(diào)整樓市、拯救股市之后，藝術(shù)品市場也遭遇了調(diào)整時期。北京華辰拍賣有限公司董事長兼總經(jīng)理甘學(xué)軍認(rèn)為這是正常的。“市場不可能永遠(yuǎn)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整是投資市場的規(guī)律性表現(xiàn)。藝術(shù)品市場雖然表現(xiàn)相對滯后，但它毫無疑問也受宏觀市場環(huán)境的影響。受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的影響，2013年藝術(shù)品市場雖然還會繼續(xù)調(diào)整，但是肯定好于2012年?！边@與北京匡時董事長董國強(qiáng)“藝術(shù)品市場如同爬山，爬一段時間后總要停下來調(diào)整和休息，休息是為了爬得更高”的觀點(diǎn)不謀而合。但董國強(qiáng)認(rèn)為2013年拍賣市場也許面臨更嚴(yán)峻的形勢?！芭馁u公司自己不能生產(chǎn)東西，它只是一個中介機(jī)構(gòu)，在市場上資源匱乏的時候，它的日子就很難過了。拍賣行不怕行情不好，但是資源匱乏的問題卻是沒法解決的?！?/p>

除了征集難、拍而不買、經(jīng)濟(jì)不景氣等原有的舊疾，新的一年，拍賣市場也面臨了很多新的問題。

“我們現(xiàn)在正面臨一些很矛盾的情況。一方面，我們在歡呼回流了多少文物；一方面，我們在查稅、在約談。藝術(shù)品市場現(xiàn)在還在一個需要扶持的階段，但人們似乎只看到了它的有利可圖，人人都想來分一杯羹?！备蕦W(xué)軍表示。

資源整合助力新局面

2012年12月25日早晨，北京匡時國際拍賣發(fā)布的一條微博已經(jīng)引爆藝術(shù)圈。 “經(jīng)北京匡時國際拍賣有限公司與上海恒利拍賣有限公司股東會批準(zhǔn)，從即日起，北京匡時與上海恒利進(jìn)行合并，合并后繼續(xù)保留‘北京匡時’名稱，總部設(shè)在北京，原上海恒利董事長吳斌先生出任公司總經(jīng)理。”據(jù)董國強(qiáng)介紹，北京匡時和上海恒利的重組，將使新匡時同時擁有兩家公司的藏品及藏家資源優(yōu)勢。“北京匡時一直擅長古代書畫，上海恒利的加入將在近現(xiàn)代書畫方面對匡時做出有益的補(bǔ)充?！?/p>

董國強(qiáng)說：“在其他的行業(yè)，合并是司空見慣的。但是在藝術(shù)品行業(yè)就比較少見。因?yàn)榕馁u公司一般是一個變倆，兩個變仨。像合并重組的情況相對而言比較罕見。所以這次和上海恒利的合并就很受關(guān)注?！?/p>

據(jù)中國拍賣行業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2011年中國文物藝術(shù)拍賣市場年報》中指出，截至2011年12月31日，全國具備文物拍賣經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)就有309家，比2010年增加了56家。統(tǒng)計顯示，這309家文物拍賣企業(yè)注冊資本金總額達(dá)37.66億元，從業(yè)人員共計5714人。在市場資源日益匱乏的情況下，這么多數(shù)量的拍賣行對拍賣資源的爭奪戰(zhàn)可用慘烈來形容。新興的中小拍賣公司為了生存也常常會使用些“非常手段”，如假拍、拍假等，嚴(yán)重擾亂了市場秩序。當(dāng)下，藝術(shù)品拍賣行業(yè)的資源將近枯竭，拍賣行業(yè)人才儲備也嚴(yán)重不足。如甘學(xué)軍之前所言，拍賣公司的人才出現(xiàn)嚴(yán)重斷層。新員工缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)和拍賣工作實(shí)踐，難以承擔(dān)大任。眾多的問題一直缺乏解決之道。但此次匡時和恒利的合并，讓我們看到了另一種可能：一線拍賣行和中小拍賣行聯(lián)合，共同分享拍賣資源，實(shí)現(xiàn)品牌競爭。

激烈的競爭中，中小型拍賣公司的拍賣資源和渠道都無法與大型拍賣行相提并論，除了極少數(shù)殺出重圍者，它們大部分或被淘汰出局，或因?qū)覍曳敢?guī)而自取滅亡。兼并重組不僅能取得人力、財力、物力等方面的資源整合，還能有效規(guī)范小拍賣行的一些不合規(guī)行為。與其奮戰(zhàn)至死，不如合作共贏，企業(yè)兼并重組，在其他成熟行業(yè)中是增強(qiáng)實(shí)力、互助共贏的常見例子。但在拍賣行業(yè)，匡時和恒利成為了“吃螃蟹”的第一人。其積極意義是不言而喻的。

市場回歸健康常態(tài)

2012年秋拍藝術(shù)市場一直在探討“探底與否”“投資者是否離場”的話題，但在業(yè)內(nèi)人士眼里，雖然2012年市場在調(diào)整、下滑，但這不過是“去泡沫”的過程，是一種健康的回歸，甚至很多人樂觀估計：“2012的冬天已經(jīng)過去，2013的春天還會晚嗎？”，但也有人惴惴不安：“成交額相比去年縮水近半。未來兩三年拍賣市場恐怕仍處‘滑坡期’。”2013的拍場究竟是穩(wěn)中有升，還是繼續(xù)調(diào)整。面對瞬間萬變的拍賣市場，我們該如何應(yīng)對？劉尚勇的一句話也許可以給我們啟發(fā)：“我們一直在有‘坎兒’的河里生存，水面上漲，我們可以順勢游過‘坎兒’；水面下跌，我們只有慢慢爬過‘坎兒’。無論怎樣，保持好的心態(tài)，一步一步慢慢來。總有潮起潮落，我們應(yīng)該學(xué)會以不變應(yīng)萬變?！?/p>

分析人士認(rèn)為，藝術(shù)品作為一種另類資產(chǎn)，其投資價值已形成共識。然而中國藝術(shù)品市場從2000年到2011年間的迅速擴(kuò)張，使得市場在還沒能培育出足夠多且優(yōu)質(zhì)的收藏群體之前，已滲入了太多的投資甚至投機(jī)元素。2011年突然襲來的“陣痛”正好可以擠掉許多泡沫和水分。2012年藝術(shù)品市場經(jīng)歷了“去泡沫”的過程，2013年，還將繼續(xù)“去泡沫”的階段，整體趨勢會是好的東西價格繼續(xù)攀升，中等的可以穩(wěn)定持平，而差的東西恐怕就要一落千丈了。

業(yè)內(nèi)人士表示，過去人們習(xí)慣于將投資目標(biāo)聚焦于那些具有明確商業(yè)價值和社會共識的藝術(shù)品資源，但隨著名人名作價格逐漸攀高，其投資風(fēng)險也越來越高，而那些目前不知名，但藝術(shù)水準(zhǔn)高、具備市場潛力的新人新作，由于其價位比較低、風(fēng)險比較低，更適合于普通投資者、收藏者。

2011年，中國在全球藝術(shù)品市場以30%的份額比成功超越美國，成為新的世界冠軍。這是中國自2010年在全球藝術(shù)品市場當(dāng)中成功超越英國以來的又一次歷史性突破，全年2108億元人民幣的總成交額也讓更多的人將目光投注到了中國的藝術(shù)品市場當(dāng)中，援引海外媒體的說法，“中國已成為全球最活躍的藝術(shù)品市場?！?/p>

好景不長，在剛剛過去的2012年當(dāng)中，國內(nèi)藝術(shù)品市場卻遭遇了新一輪的市場調(diào)整，包括傳統(tǒng)書畫和當(dāng)代藝術(shù)在內(nèi)的所有藝術(shù)品門類都在2012年里折戟沉沙，作為當(dāng)前國內(nèi)藝術(shù)品市場當(dāng)中所占比例最大的拍賣領(lǐng)域更是舉步維艱，在“關(guān)稅”與宏觀經(jīng)濟(jì)增長放緩的雙重壓力之下，成交總額也顯得尤為慘淡。

回顧2012，放眼2013，我們試圖從拍賣與畫廊兩級市場，來一窺接下來藝術(shù)市場的風(fēng)起云涌。