導(dǎo)言：2012年末，中國大陸兩家規(guī)模最大的拍賣行中國嘉德和北京保利先后宣布進(jìn)駐香港并于當(dāng)年落下第一槌。到今年4月初，中國嘉德(香港)、保利香港又干凈利落地敲響第二槌。隨著中國藝術(shù)市場的興起，作為東西方交匯之地的香港，早已成為亞洲藝術(shù)市場的兵家必爭之地。由于大陸分量最重的兩支力量的強(qiáng)勢加盟，這給本來就已經(jīng)“百花齊放”的香港藝術(shù)品市場又注入了新的動力，更加凸顯其重要地位。如今，這個港口城市已經(jīng)名副其實地成為除紐約、倫敦以外的世界公認(rèn)的世界第三大藝術(shù)品交易中心。人們不禁熱議，究竟香港具備什么樣的魅力吸引了全世界的拍賣行?

入駐香港——“走出去”的需求

事實上，香港的吸引力并不僅僅是藝術(shù)產(chǎn)業(yè)。香港人經(jīng)常頗為驕傲地炫耀：“香港天生是一個從商的好地方!這里的地理位置、政治條件，吸引了世界各地的眾多產(chǎn)業(yè)都來此駐扎?！贝_實，香港擁有低稅率、簡單稅制及完善的保險等制度。尤其在文物藝術(shù)品方面，香港既沒有進(jìn)出口關(guān)稅，也沒有增值稅。拍賣企業(yè)在此經(jīng)營，只需付利得稅——凈收入的16.5%的稅率即可。更具有吸引力的是：海外買家在香港發(fā)生交易是不需要繳納利得稅的。由此可見，香港低稅政策使得拍賣公司能夠非常從容地經(jīng)營、各國買家亦樂得來自一游。

與此相比較，中國大陸則成為高稅地區(qū)。藝術(shù)品進(jìn)口最先涉及的就是關(guān)稅，除了進(jìn)口關(guān)稅之外，藝術(shù)品還應(yīng)該繳納進(jìn)口環(huán)節(jié)中的各類國內(nèi)稅，之后方能進(jìn)入國內(nèi)市場流通。而這些進(jìn)口環(huán)節(jié)的國內(nèi)稅很多由海關(guān)直接代征和管理，涉及進(jìn)口環(huán)節(jié)消費(fèi)稅、進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅、船舶噸位稅以及進(jìn)口環(huán)節(jié)燃油稅。拍賣企業(yè)除了按照收入全額支付5.5%的營業(yè)稅及其他以外，在毛利基礎(chǔ)上還要繳納25%的企業(yè)所得稅。2012年4月，海關(guān)對國內(nèi)兩家頂級藝術(shù)品運(yùn)輸公司IFAS和諾亞進(jìn)行了突擊檢查，在大陸上演了一場沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“查稅風(fēng)波”。受此影響，海外文物回流的數(shù)量頓時銳減。因此，當(dāng)嘉德、保利2012年底宣布進(jìn)駐香港的時候，有不少媒體紛紛推測，“查稅風(fēng)波”或為直接的導(dǎo)火索。

但這一觀點(diǎn)，并未得到兩家拍賣行的認(rèn)同，在他們看來稅收或許是香港的優(yōu)勢之一卻并非是入駐香港的主要動因。嘉德總裁王雁南表示，此次開拓香港市場，是基于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。在她看來，香港是亞洲金融中心，也是國際自由貿(mào)易港，將為公司的業(yè)務(wù)的長久發(fā)展提供助力;同時，入駐香港，能夠更好地滿足海外客戶的需求。“嘉德也希望通過這次拍賣會，借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗與操作模式，鍛煉和儲備國際型拍賣人才，為全球的藏家?guī)砀迂S富的拍品和更便捷、周到的服務(wù)?！?/p>

記者希望獲得其他方面的求證，于是采訪了比嘉德、保利入駐香港早幾年的拍賣行：邦瀚斯(英資)和羅芙奧(臺資)。兩家風(fēng)格完全不同的拍賣行,談及為什么入駐香港，給出的答案卻是類似的。香港羅芙奧執(zhí)行長張增偉說：“首要目的就是為了開拓海外市場，拓展新的資源。一家拍賣行做得好了，就會想要做大，要做大就得要走出去。不論是臺灣還是大陸都有一些局限，而香港正好是一個自由市場，可以連通整個亞洲?！?香港邦瀚斯執(zhí)行總裁陳楷遜補(bǔ)充道：“我想進(jìn)入駐香港的拍賣行，所看到的肯定不止是那700萬人口的市場，而是想利用香港的平臺優(yōu)勢?！毕愀鬯囆g(shù)商人許先生分析說：“香港能成為全球第三大藝術(shù)品的交易中心，地位僅次紐約及倫敦，除了是自由港、零稅收，香港有多年培養(yǎng)起來的商業(yè)環(huán)境：一流的運(yùn)輸、通訊、健全的相關(guān)法律法規(guī)、廣泛的中英文運(yùn)作等等。而且，‘政府不會管閑事’。另外，相較亞洲其它地區(qū)，香港的藝術(shù)市場起步早也相對成熟。這里的拍賣行、博覽會、畫廊與藝術(shù)金融市場相輔相成，呈現(xiàn)出百花齊放的局面。也有比較好的藏家群體?！?/p>

香港吸引來可并不僅僅只有拍賣行，今年5月法國畫廊業(yè)之翹楚貝浩登畫廊的香港分店正式開張了。貝浩登先生告訴雅昌藝術(shù)網(wǎng)記者，之所以會來香港，就是因為希望能夠幫助自己(簽約)的藝術(shù)家，能夠讓他們有新的視角，同時也讓他們的作品在亞洲的藏家和博物館面前有更高的曝光度。他很坦誠地說：“入駐香港是一個比較長遠(yuǎn)的打算，眼下是不可能獲利的，真正的效益可能要到十年以后才能看得出來?！庇哦塘㈩D很早就在香港開有分店，他向記者陳述了他來香港的想法：“香港的稅收雖然比英國低，但其它成本要高出許多。所以，香港的生意其實并不好做。之所以來香港，還是為了能夠認(rèn)識更多的藏家和商人?！?/p>

這1070平方公里土地的香港并不是十全十美的，但大家都齊聚這里各有各的理由。香港在很大程度上承擔(dān)了東西方“紐帶”的作用——國際拍賣行或是國際畫廊入駐香港是希望結(jié)緣亞洲和中國;而大陸企業(yè)入駐香港則是希望聯(lián)系西方世界和亞洲其它地區(qū)。

生存香港——不一樣的體驗

嘉德、保利入駐香港還不僅僅是個例，北京匡時已經(jīng)明確表示2013年秋季打算試水香港。尚有不少國內(nèi)拍賣公司亦在做赴香港的打算。入駐香港縱有一百個理由，但也有很多原因讓一些拍賣公司打不定主意。據(jù)悉，早在嘉德、保利之前，大陸就有數(shù)家拍賣行試水香港，但都因種種緣由而沒有堅持下來。

張增偉先生談到羅芙奧在香港遇到的諸多困難，首先香港成本太高，包括場地、人力各種成本，粗略估算是臺灣辦拍賣的三倍以上。保利拍賣也有同感，趙旭曾也說：“香港的運(yùn)營成本包括員工薪酬、房租等比內(nèi)地高至三到四倍。北京保利曾預(yù)估在香港一年的運(yùn)營費(fèi)用，或?qū)⒊^人民幣5000萬元!”

張增偉還認(rèn)為，港臺文化有差異，需要相當(dāng)長磨合的過程：“香港人做事、說話都很直接，而臺灣人一般表達(dá)都比較婉轉(zhuǎn)。兩種思維模式不一樣，這使得在剛?cè)敫鄣臅r候，很多事情的對接、處理上都有不適應(yīng)的情況。大陸和臺灣的思維模式有接近的地方，估計在入港后也會遇到類似的問題。”談到羅芙奧能得以順利在香港扎下根來，張增偉認(rèn)為是經(jīng)歷了很長的磨合期以及羅芙奧本來具有頗高的“信任度和專業(yè)度”是分不開的。

香港藝術(shù)商人許先生對此前大陸部分拍賣行試水香港市場，但未能立足進(jìn)行了分析，他認(rèn)為：除了香港的高成本經(jīng)營和文化差異之外，很多拍賣公司并沒有把進(jìn)駐香港放在一個長遠(yuǎn)的計劃中去考慮，短期的挫折使得他們退避三舍?！熬秃孟袷怯辛藰屗幘蛠泶蛞粓稣蹋瑳]有就回家去了!”沒能做長遠(yuǎn)的計劃，其品牌在香港的亦顯覆蓋不足，宣傳不到位、管理也跟不上。同時在香港做業(yè)務(wù)也需要大陸拍賣行具強(qiáng)有力的海外征集能力做后盾。保利、嘉德能選擇在這個時間來香港做拍賣，也是因為其自身發(fā)展到了一定階段，客戶、人脈資源都有了一定的儲備，方能保證其在香港的拍賣。年輕的拍賣行冒冒然跑到香港很難有所收獲?！巴瑫r，香港是一個成熟的藝術(shù)市場，對拍賣行的要求就自然會高，而且因為國際拍賣行入駐得早，所以香港地區(qū)的客人多受國際拍賣規(guī)則的影響，這也給大陸拍賣行帶來嚴(yán)峻地挑戰(zhàn)?！标惪d補(bǔ)充說。