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接下來(lái)我們繼續(xù)談，工業(yè)設(shè)計(jì)的定義非常深刻，但是必竟是一個(gè)交叉性的學(xué)科，交叉性的學(xué)科是很難形成深度研究的體系。仔細(xì)看看全世界的設(shè)計(jì)公司，沒(méi)有一家是做研發(fā)的，那么既然工業(yè)設(shè)計(jì)做不了研發(fā)那做什么？那就做造型，很客觀的講研發(fā)是專業(yè)技術(shù)性非常強(qiáng)的領(lǐng)域。不要把國(guó)外的工業(yè)設(shè)計(jì)看成跟上帝一樣，他們培養(yǎng)的設(shè)計(jì)師不像我們這么大的量，這個(gè)叫物以稀為貴。國(guó)外的設(shè)計(jì)公司干的工業(yè)設(shè)計(jì)是什么？基本也是造型設(shè)計(jì)，只是他們做造型設(shè)計(jì)的時(shí)候比較實(shí)在比較科學(xué)。那么我們要想把工業(yè)設(shè)計(jì)做好，要想做成有高度的設(shè)計(jì)，那就是我提的一個(gè)概念，工業(yè)設(shè)計(jì)做研發(fā)，做中國(guó)特色的工業(yè)設(shè)計(jì)，做制造業(yè)最缺的研發(fā)設(shè)計(jì)。如果大陸跟國(guó)外一樣做的話，那么一定會(huì)很麻煩，因?yàn)閲?guó)情決定的?，F(xiàn)在牽涉到講宏觀了，所以我又要打比方來(lái)說(shuō)，美國(guó)、歐洲這些國(guó)家很特別，他們經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)革命，到現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入成熟期，在加上他們的思維與消費(fèi)理念與我們不一樣。在他們的產(chǎn)業(yè)鏈中，制造業(yè)存在的量是非常有限的，而且不像日本與我們特別喜新厭舊，所以我們看到為什么日本的工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的特別快了嗎？原因就是因?yàn)槿毡救说南残聟捙f，所以他們沒(méi)辦法只能加速造型創(chuàng)新。再看看韓國(guó)為什么視覺(jué)沖擊力的設(shè)計(jì)搞的那么好，這個(gè)是跟文化有關(guān)系的，因?yàn)轫n國(guó)小島文化，整個(gè)民族沒(méi)有什么深度，沒(méi)有文化底蘊(yùn)，所以就喜歡搞點(diǎn)花花綠綠的東西出來(lái)沖擊人的眼球。我們很多人不了解這些本質(zhì)，然后一味的跟著瞎鬧，韓國(guó)人對(duì)你們臺(tái)灣人好一點(diǎn)，對(duì)大陸人簡(jiǎn)直就是讓我無(wú)法忍受，他們賣到全世界各個(gè)國(guó)家以及賣到你們臺(tái)灣的產(chǎn)品都比大陸的便宜。而從設(shè)計(jì)的角度來(lái)理解，簡(jiǎn)約主義是一種品味的象征，是一種有深度的設(shè)計(jì)，這個(gè)從哲學(xué)的角度出發(fā)叫做把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。各位，簡(jiǎn)約主義，英文叫Minimalism，這個(gè)理論原于美國(guó)1960年代的一個(gè)藝術(shù)運(yùn)動(dòng)，直到在1980年代開始流行，但是最初流行于室內(nèi)設(shè)計(jì)，所提倡的就是簡(jiǎn)單或者少的裝飾，少量的室內(nèi)物件，簡(jiǎn)單的線條，色調(diào)相近的色彩配置盡可能簡(jiǎn)單的表現(xiàn)出來(lái)。講到這里大家明白一個(gè)概念沒(méi)有，簡(jiǎn)約主義的設(shè)計(jì)風(fēng)格其實(shí)不是產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域提出的，而工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域只是引用了這個(gè)概念而已，所以我們看歐美的產(chǎn)品就知道這個(gè)設(shè)計(jì)風(fēng)格的體現(xiàn)了。從生活角度來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)約主義是一種趨勢(shì)，為什么這樣說(shuō)呢？為了說(shuō)清楚這個(gè)問(wèn)題，所以我再舉例子來(lái)闡述?？萍几淖兞爽F(xiàn)在人的生活方式，但是同時(shí)也加重了現(xiàn)在人的生活煩瑣度，原始社會(huì)人類出行非常簡(jiǎn)單，你可能連衣服都不用穿就可以出去工作了，你可以到樹林里隨便摘幾片樹葉遮一遮特殊部位就可以，需要捕獲食物怎么辦？直接拿地上的石頭或者樹旁的樹枝就可以對(duì)你所希望捕獲的動(dòng)物進(jìn)行攻擊，如果一天都沒(méi)捕到動(dòng)物怎么辦？那就今天晚上不吃葷的，在地上隨便挖點(diǎn)青菜帶回家就可以了，非常簡(jiǎn)單。
那現(xiàn)代社會(huì)呢？現(xiàn)代社會(huì)你要出門需要帶什么，通常要帶的有手機(jī)、錢包、鑰匙以及各類需要使用的卡或者證件，那么女士還要帶鏡子、化妝品，沒(méi)事情的時(shí)候照找鏡子補(bǔ)補(bǔ)妝自我陶醉陶醉，男士呢，需要帶香煙、名片等等。如果在加上個(gè)MP3、數(shù)碼相機(jī)、掌上電腦，我想這個(gè)裝備已經(jīng)不亞于你們一個(gè)士兵的裝備了，這個(gè)叫全副武裝，這個(gè)就是現(xiàn)代人的處境。于是大家覺(jué)得太累了，所以就盡可能的希望簡(jiǎn)約，于是蘋果就開始抓住現(xiàn)代人的問(wèn)題開始進(jìn)行研究，它就開始考慮將MP3、照相機(jī)、掌上電腦、移動(dòng)電話、商務(wù)活動(dòng)（炒股）、娛樂(lè)游戲、閱讀學(xué)習(xí)等等功能進(jìn)行集成，盡可能的去掉一切不必要的附加?xùn)|西，將人的手與眼睛及操作互動(dòng)進(jìn)行結(jié)合，開發(fā)出了一款在全世界引起轟動(dòng)的蘋果手機(jī)。這個(gè)叫什么？這個(gè)叫研發(fā)，這個(gè)不叫工業(yè)設(shè)計(jì)，各位明白嗎？那么這樣的研發(fā)技術(shù)需要造型嗎？需要，但是不是最重要的，造型設(shè)計(jì)是對(duì)于技術(shù)含量與技術(shù)限制性不高的產(chǎn)品有著很重要的作用，所以我們看到蘋果的數(shù)碼產(chǎn)品就很重視外觀造型設(shè)計(jì)，各位都知道MP3里面就是一塊集成線路板，沒(méi)有什么太大的技術(shù)含量，此時(shí)怎么辦？如何創(chuàng)造附加值與取得高利潤(rùn)，那么就只有通過(guò)外觀造型設(shè)計(jì)了。這樣就讓各位看到了一個(gè)問(wèn)題，大陸工業(yè)設(shè)計(jì)用的最有代表性的領(lǐng)域就是3C產(chǎn)品領(lǐng)域，也就是臺(tái)灣說(shuō)的家用電器與數(shù)碼電子產(chǎn)品。這些領(lǐng)域?yàn)槭裁磿?huì)重視工業(yè)設(shè)計(jì)呢？因?yàn)檫@些領(lǐng)域的技術(shù)已經(jīng)同質(zhì)化，并且很多都形成了模塊化，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是心臟都一樣了，那怎么辦？怎么樣讓消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買我的產(chǎn)品，此時(shí)就開始在外觀上考慮，因?yàn)橄M(fèi)者不了解技術(shù)情況也不了解內(nèi)部結(jié)構(gòu)，所以一般就靠外觀與品牌來(lái)影響。從我們企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，我給大家一個(gè)定義，看市場(chǎng)上的產(chǎn)品是否進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)或者說(shuō)紅海戰(zhàn)爭(zhēng)階段，就看這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品是不是發(fā)展到外觀戰(zhàn)階段。也就是說(shuō)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品進(jìn)入外觀戰(zhàn)階段的時(shí)候，就標(biāo)志著這個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)已經(jīng)高度同質(zhì)化，外觀戰(zhàn)就是產(chǎn)品進(jìn)入紅海戰(zhàn)爭(zhēng)的階段性標(biāo)志。
我在大陸看到過(guò)一篇文章說(shuō)外觀投入1美元可帶來(lái)1500美元收益，其中說(shuō)這個(gè)外觀設(shè)計(jì)重要性的時(shí)候就舉蘋果手機(jī)的例子，我看了后都不想說(shuō)話，無(wú)法理解看問(wèn)題竟然如此膚淺。我們剛才分析過(guò)蘋果手機(jī)，這個(gè)叫研發(fā)叫技術(shù)革命，如果我拿蘋果手機(jī)來(lái)讓各位設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì)請(qǐng)問(wèn)您怎么設(shè)計(jì)？我的屏幕就是那么大，操作鍵就是一顆，其他的全部采用觸摸技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)，而且要考慮到最簡(jiǎn)約節(jié)能的設(shè)計(jì)，怎么設(shè)計(jì)外觀？那就是外面加個(gè)框裝飾一下，很簡(jiǎn)節(jié)很大氣。最讓人覺(jué)得膚淺的是說(shuō)在外觀投入1美元可帶來(lái)1500美元收益，在大陸的制造環(huán)境下說(shuō)這個(gè)話一聽就知道是不懂制造業(yè)情況，沒(méi)在企業(yè)好好呆過(guò)的人。我們都知道大陸是全世界的制造工廠不錯(cuò)，但是所制造的都是不上檔次的產(chǎn)品，不是不想制造高檔產(chǎn)品，是技術(shù)不行，人才不行，體制制度不行。這個(gè)問(wèn)題我點(diǎn)到為止，各位心里很清楚我在說(shuō)什么，不是我在這里說(shuō)大陸不好，如果我在這里講話沒(méi)高度不客觀，這個(gè)話萬(wàn)一傳到大陸我就麻煩了。很客觀的說(shuō)，你們心里都很清楚這些問(wèn)題，所以各位到大陸投資的時(shí)候在你們的企業(yè)中高層的基本都使用臺(tái)灣本土人，我曾經(jīng)也在你們臺(tái)資企業(yè)工作過(guò)一年。一個(gè)產(chǎn)品如果沒(méi)有可靠的技術(shù)，那么設(shè)計(jì)的越漂亮就會(huì)使其死的越快。去年有一次在北京，那天有點(diǎn)時(shí)間于是就去中關(guān)村逛一下，買幾個(gè)U盤送給學(xué)生。那時(shí)候清華紫光是很有名氣的一個(gè)品牌，于是我就買了五個(gè)，等我回去送給學(xué)生之后，各位能想象接下來(lái)出現(xiàn)什么結(jié)果嗎？接二連三全軍覆沒(méi)，這個(gè)就是為什么大陸的民營(yíng)企業(yè)都是短命的原因，是因?yàn)槠髽I(yè)的核心不行，什么是企業(yè)的核心，就是產(chǎn)品就是技術(shù)。一個(gè)產(chǎn)品的技術(shù)與質(zhì)量不行的時(shí)候，如果此時(shí)過(guò)度重視外觀設(shè)計(jì)，那么就是一個(gè)下場(chǎng)，傳播速度越快就死的越快。我這次過(guò)來(lái)主要是給各位講另外一個(gè)概念，那就是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略比什么都重要。
如果按照外觀投入1美元可帶來(lái)1500美元收益計(jì)算的話，那么這個(gè)收益是多少？1500倍，這個(gè)叫胡言亂語(yǔ)。不要說(shuō)1500倍，外觀設(shè)計(jì)如果能帶來(lái)5倍收益那就是一個(gè)天文數(shù)字了。舉個(gè)例子來(lái)闡述，松下、LG、三星、西門子這些企業(yè)夠重視工業(yè)設(shè)計(jì)了吧，他們從戰(zhàn)略、技術(shù)、制造、外觀、營(yíng)銷上都進(jìn)行了全面的考慮，看看他們產(chǎn)品的價(jià)格，高出多少？那我們不能跟地?cái)傌洷?，跟中檔次的品牌產(chǎn)品比，其實(shí)價(jià)格相差按倍來(lái)計(jì)算是不大的。前面我們說(shuō)了，簡(jiǎn)約主義設(shè)計(jì)是一種趨勢(shì)，那么注意觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)韓國(guó)走的卻是視覺(jué)沖擊力的設(shè)計(jì)，是一種抓眼球的設(shè)計(jì)，為什么韓國(guó)設(shè)計(jì)這幾年就做的很有影響力，其實(shí)韓國(guó)走的很痛苦。他們?yōu)榱艘鹗澜绲年P(guān)注，于是就在設(shè)計(jì)領(lǐng)域搞抓眼球的設(shè)計(jì)，這種抓眼球的設(shè)計(jì)在沒(méi)有太大技術(shù)含量的領(lǐng)域還是不錯(cuò)的，但是如果在技術(shù)很強(qiáng)的領(lǐng)域就麻煩了。就看汽車領(lǐng)域，在技術(shù)方面做不錯(cuò)德國(guó)與美國(guó)，在節(jié)能方面做不過(guò)日本，于是就做什么？就抓眼球，就拿德國(guó)、美國(guó)、日本的技術(shù)，然后把外觀造型做的有吸引力，市場(chǎng)定價(jià)又相對(duì)較低，于是就吸引了一部分消費(fèi)者。這個(gè)是韓國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略，因?yàn)樵诩夹g(shù)上沒(méi)有太大的優(yōu)勢(shì)，于是就要在設(shè)計(jì)上進(jìn)行突破，技術(shù)突破是一個(gè)復(fù)雜而又漫長(zhǎng)的過(guò)程，而外觀設(shè)計(jì)突破是一件相對(duì)容易的事情。
但是如果工業(yè)設(shè)計(jì)上停留在造型階段，那么在大陸的前景一定是灰色的。各位都知道奧運(yùn)會(huì)的火炬設(shè)計(jì)吧，2006年6月至8月，根據(jù)選擇最好藝術(shù)設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)方案的原則，北京奧組委執(zhí)委會(huì)審議確定由聯(lián)想創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)的火炬外形《祥云》為北京2008年奧運(yùn)會(huì)火炬藝術(shù)設(shè)計(jì)方案，由航天科工集團(tuán)設(shè)計(jì)研發(fā)的火炬內(nèi)部燃燒系統(tǒng)為北京2008年奧運(yùn)會(huì)火炬技術(shù)方案，并確定由航天科工集團(tuán)在聯(lián)想公司協(xié)助下完成火炬外形與燃燒系統(tǒng)結(jié)合的火炬樣品制作工作，形成北京2008年奧運(yùn)會(huì)火炬的完整設(shè)計(jì)，并于2007年1月經(jīng)國(guó)際奧委會(huì)批準(zhǔn)，這個(gè)事情有著非常代表性的含義。各位聽了剛才說(shuō)的發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題沒(méi)有，聯(lián)想的創(chuàng)新設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)做什么？做外觀造型設(shè)計(jì)，然后媒體就開始誤倒說(shuō)火炬是聯(lián)想設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)。各位試想，如果當(dāng)時(shí)內(nèi)部燃燒技術(shù)解決不了會(huì)有什么結(jié)果？結(jié)果就是修改外觀造型方案。那么這個(gè)事情讓我們看到了什么？就是看到了大陸的定義，工業(yè)設(shè)計(jì)就是做外觀造型設(shè)計(jì)。
如果工業(yè)只是做外觀造型設(shè)計(jì)，在歐美可以，但是在大陸不行。大陸的消費(fèi)者消費(fèi)觀念還沒(méi)健全，企業(yè)家的思想意識(shí)還不完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制還不成熟等等的因素，這些以后有機(jī)會(huì)再來(lái)探討。我們看歐美為什么做外觀造型設(shè)計(jì)可以呢？因?yàn)闅W美的市場(chǎng)相對(duì)成熟，消費(fèi)者的消費(fèi)相對(duì)理性，他們首先注重的是產(chǎn)品的性能，所以蘋果手機(jī)在歐美賣的好不是因?yàn)橥庥^而是因?yàn)榧夹g(shù)性能。他們的企業(yè)布局相對(duì)合理，一個(gè)產(chǎn)業(yè)只有少數(shù)的幾家企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)制造，并且有非常明確的產(chǎn)品戰(zhàn)略。我開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品需要多少周期，這個(gè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上培育期是多久、成長(zhǎng)期多久、衰退期是多久，在什么時(shí)候進(jìn)入市場(chǎng)、什么時(shí)候退出市場(chǎng)然后下一代產(chǎn)品的進(jìn)入，都是有很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)略規(guī)劃。每升級(jí)一代產(chǎn)品就進(jìn)行一次外觀造型的革新，所以一個(gè)產(chǎn)品的外觀造型可能是3年或者5年才更新一次，而這些設(shè)計(jì)公司呢就有大量的時(shí)間去做研究，因?yàn)檠芯窟^(guò)所以這個(gè)設(shè)計(jì)呢就比較合理，這個(gè)價(jià)格也就不菲了。而大陸呢？一方面高校設(shè)計(jì)教育與學(xué)術(shù)拿來(lái)主義，沒(méi)有自己的研究，另外一方面缺乏實(shí)際的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)大陸這個(gè)特色的制造業(yè)就不知道如何培養(yǎng)學(xué)生，因此也就跟著國(guó)外學(xué)習(xí)搞外觀造型設(shè)計(jì)，但是光搞外觀造型設(shè)計(jì)呢在制造業(yè)領(lǐng)域好象這個(gè)身份又低了點(diǎn)，于是就再拔高說(shuō)工業(yè)設(shè)計(jì)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的系統(tǒng)工程。那如果再問(wèn)什么是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的系統(tǒng)工程，如何實(shí)施，那些學(xué)者可能告訴你一些飄渺的概念，當(dāng)你聽的云里霧里的時(shí)候就告訴你一個(gè)概念，工業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題。我沒(méi)聽明白這在講什么，后來(lái)我好好思想后還是佩服這些學(xué)者的，可能是他們也知道了現(xiàn)在大陸制造業(yè)最缺的就是戰(zhàn)略，所以也參與進(jìn)來(lái)湊湊熱鬧。
這次我來(lái)呢主要也是講戰(zhàn)略，這個(gè)戰(zhàn)略的問(wèn)題我們后面會(huì)有一天半的時(shí)間來(lái)深入談。大陸制造業(yè)的特點(diǎn)就是任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，除了一些國(guó)有領(lǐng)域之外，幾乎都有大大小小的幾百甚至幾千家。特別的技術(shù)含量低或者技術(shù)同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)，但是大陸的消費(fèi)者呢跟日本又有點(diǎn)相似，喜新厭舊，于是每個(gè)企業(yè)都在不斷更新產(chǎn)品。競(jìng)爭(zhēng)到最后，我們聰明的民族就開始把內(nèi)部功能技術(shù)都模塊化，然后就干脆不斷的給產(chǎn)品換衣服。接下來(lái)我給各位算一組數(shù)字，各位就會(huì)明白我所說(shuō)的為什么在大陸工業(yè)設(shè)計(jì)搞外觀造型的明天是灰色的。就拿建筑電器領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，這個(gè)領(lǐng)域中有個(gè)產(chǎn)品叫墻壁開關(guān)，就是我們裝在墻上控制燈與電源的開關(guān)插座。這個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)企業(yè)在大陸大大小小加起來(lái)又2000多家，保守點(diǎn)算就按3/4是干抄襲的，那么有1/4的企業(yè)是自己設(shè)計(jì)或者說(shuō)外觀創(chuàng)新設(shè)計(jì)，這個(gè)時(shí)候就是500家，再這些企業(yè)為了保持競(jìng)爭(zhēng)力不斷推出新產(chǎn)品，平均每家企業(yè)一年推出兩款新產(chǎn)品。各位不要覺(jué)得奇怪啊，在大陸一家企業(yè)一年要是只推出兩款新產(chǎn)品根本不算什么大事情，我想臺(tái)灣的企業(yè)也是一樣的因?yàn)槲覀兌际侵腥A民族嘛。500家X2款就是1000款新產(chǎn)品，我的上帝啊，每年設(shè)計(jì)1000款新產(chǎn)品，就那個(gè)86X86尺寸的小方塊，發(fā)展5年就是5000款。這個(gè)時(shí)候找你做設(shè)計(jì)怎么做？如果你不調(diào)查市場(chǎng)還好一點(diǎn)，可以設(shè)計(jì)一些已經(jīng)淘汰的創(chuàng)意，但是你一深入調(diào)查就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)該設(shè)計(jì)的全都設(shè)計(jì)過(guò)了，而且很多創(chuàng)意都超出你的創(chuàng)意。那么在歐美呢？一個(gè)行業(yè)存在的數(shù)量非常有限，通常就1-3家，這些企業(yè)的產(chǎn)品通常也是3-5年才更換一代。各位一比較就會(huì)明白我們的國(guó)情與歐美的不同，鄧小平先生就看到了這個(gè)問(wèn)題，在1988年9月，他說(shuō)：“馬克思說(shuō)過(guò)，科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，事實(shí)證明這話講得對(duì)。依我看，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?！钡搅?992年春，他在視察南方的談話中又說(shuō)：“經(jīng)濟(jì)發(fā)展得快一點(diǎn)，必須依靠科技和教育。我說(shuō)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，這個(gè)觀點(diǎn)是我非常贊成的，只有科學(xué)技術(shù)進(jìn)步了，此時(shí)再將這個(gè)先進(jìn)的技術(shù)通過(guò)真正意義的工業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行外部的造型設(shè)計(jì)，而真正的工業(yè)造型設(shè)計(jì)是非常有技術(shù)含量的。設(shè)計(jì)師在造這個(gè)型的時(shí)候需要考慮的方面非常多，考慮功能技術(shù)、使用方式、使用環(huán)境、使用人群、當(dāng)前制造技術(shù)、企業(yè)可承擔(dān)成本等等方面的因素，也就是上述工業(yè)設(shè)計(jì)定義的四個(gè)層次七個(gè)方面。而我們?cè)倏匆环终{(diào)查報(bào)告，根據(jù)調(diào)查顯示，大陸創(chuàng)意設(shè)計(jì)行業(yè)的從業(yè)者主要屬于年齡段在20-30歲之間，所占比例達(dá)到93％，各位從業(yè)人員的年齡是20-30歲，而且大部分還是只有大學(xué)畢業(yè)就出來(lái)創(chuàng)辦設(shè)計(jì)公司。我個(gè)人表示很擔(dān)憂，本來(lái)是很好的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，在大陸現(xiàn)在保守估計(jì)80%的設(shè)計(jì)公司都生存的很艱難，這個(gè)就是人員結(jié)構(gòu)決定市場(chǎng)生存，像我這樣有著模具、機(jī)械設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、宗教文化、平面設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、職業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)管理、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、戰(zhàn)略這樣多重專業(yè)教育與實(shí)踐背景，獲得那么多學(xué)位、職稱、資格證書的人員都不敢去辦設(shè)計(jì)公司，所以我在大陸面對(duì)那些設(shè)計(jì)公司的時(shí)候非常困惑。各位有注意觀察世界華人創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽的就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)委我可以透露08年這一屆我是唯一一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)背景的人員，其他的就是企業(yè)與商業(yè)界的人員，其中一位就是哈佛商學(xué)院的教授。當(dāng)他們組委會(huì)邀請(qǐng)我出任這一屆的秘書長(zhǎng)時(shí)我就提出要求，而且是非常苛刻的要求，讓我出任可以，但是必須改革。我們看整個(gè)國(guó)際的設(shè)計(jì)比賽都已經(jīng)進(jìn)入商業(yè)化行為，尤其以德國(guó)為首的到全世界收錢而且還直接收歐元，而大陸呢？更糟糕，企業(yè)出點(diǎn)錢然后拉幾個(gè)學(xué)者就搞個(gè)大賽，通過(guò)大賽收集幾個(gè)方案。而在我來(lái)之前上海工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)就更不像話，舉辦了比賽是正泰集團(tuán)的一個(gè)產(chǎn)品，而且是指定的產(chǎn)品，就是出錢讓所有的設(shè)計(jì)師來(lái)為這個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)。各位，比賽的根本目的是為了推動(dòng)設(shè)計(jì)發(fā)展而不是商業(yè)目的，而上海工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的行為是嚴(yán)重?cái)_亂工業(yè)設(shè)計(jì)正常發(fā)展的行為。我們?cè)囅耄绻總€(gè)企業(yè)都像上海工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)這樣，找個(gè)協(xié)會(huì)或者學(xué)校為企業(yè)的指定產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)，客觀的講對(duì)企業(yè)是非常大的受益者，但是對(duì)于設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)與設(shè)計(jì)環(huán)境的培育是一種傷害。這種現(xiàn)象是大陸特色的，各位，很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題擺在我們眼前，歐美的設(shè)計(jì)注重于設(shè)計(jì)的直接體驗(yàn)進(jìn)行修整，日本是以充分的基礎(chǔ)研究數(shù)據(jù)為依據(jù)，這樣就使得沒(méi)有評(píng)價(jià)與衡量標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)設(shè)計(jì)有了客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，而我們思考大陸的工業(yè)設(shè)計(jì)教育體系，其實(shí)到現(xiàn)在都還沒(méi)有形成完整的學(xué)科體系，并且還沒(méi)有得到制造業(yè)的認(rèn)可。此時(shí)再幫助企業(yè)做這樣的事情，并且是大陸設(shè)計(jì)教育學(xué)者非常喜歡做的事情，讓企業(yè)出點(diǎn)錢通過(guò)比賽賣點(diǎn)創(chuàng)意，這樣的行為將加速企業(yè)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)廉價(jià)的認(rèn)識(shí)。
而我一直在觀察，發(fā)現(xiàn)了這些問(wèn)題之后，在出任08世界華人創(chuàng)新設(shè)計(jì)大賽時(shí)就考慮進(jìn)行改革，寧缺毋濫。站在科技、技術(shù)、制造、市場(chǎng)價(jià)值的角度來(lái)看待創(chuàng)新設(shè)計(jì)，也就是說(shuō)我們的創(chuàng)新設(shè)計(jì)立意一定要有依據(jù)，技術(shù)是否可實(shí)現(xiàn)，為了解決什么問(wèn)題實(shí)現(xiàn)什么價(jià)值等等這些方面進(jìn)行思考與創(chuàng)作，如果國(guó)際設(shè)計(jì)比賽都能這樣去要求去做，我想對(duì)于設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)是非常有幫助的。臺(tái)灣的光寶創(chuàng)新設(shè)計(jì)比賽搞的也不錯(cuò)，最后要把設(shè)計(jì)做出來(lái)，體現(xiàn)可實(shí)現(xiàn)性與價(jià)值性。說(shuō)了這么多大陸設(shè)計(jì)教育的不好之處，也談了臺(tái)灣設(shè)計(jì)教育的問(wèn)題，也談了國(guó)外設(shè)計(jì)領(lǐng)域的一些本質(zhì)，最后我再說(shuō)說(shuō)大陸好的值得臺(tái)灣學(xué)習(xí)的一面。
其實(shí)大哥那里也有很多好的東西，在設(shè)計(jì)領(lǐng)域江南大學(xué)的張福昌教授與清華大學(xué)劉冠中教授，他們兩位還是很值得后人學(xué)習(xí)的。他們是大陸工業(yè)設(shè)計(jì)的元老，所以有機(jī)會(huì)聽設(shè)計(jì)教育問(wèn)題的可以請(qǐng)他們過(guò)來(lái)講。他們?cè)诖箨懸M(jìn)了工業(yè)設(shè)計(jì)，非常偉大的舉措，二老嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度也為我所欽佩，結(jié)果呢？這些嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊髧?yán)格的負(fù)責(zé)任的學(xué)者就被第二代、第三代學(xué)者給踩下去了。因?yàn)槲易罱鼮榇箨懙墓I(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域非常著急，因此寫了些文章也做了些專訪開了些講座，這是實(shí)在忍不下去的情況下才站出來(lái)說(shuō)幾句的。有人說(shuō)很佩服我的勇氣，敢公開批評(píng)，其實(shí)不是我的勇氣，只是希望說(shuō)點(diǎn)實(shí)話給學(xué)生們一些幫助給學(xué)者們一些反思，其實(shí)我不怕得罪大陸的學(xué)者其中有一個(gè)原因今天透露給各位，那是因?yàn)橛心銈冞@些大陸以外的圈子會(huì)邀請(qǐng)我講座，而且基本都是比工業(yè)設(shè)計(jì)有高度的圈子，所以我你們給了我勇氣啊。這也就是說(shuō)，如果我在宏觀經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略、管理的圈子批評(píng)工業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)候所帶來(lái)的影響比在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域內(nèi)批評(píng)所帶來(lái)的影響要大很多。
我們用了將近三個(gè)小時(shí)來(lái)探討了工業(yè)設(shè)計(jì)的問(wèn)題，說(shuō)了很多，下午我們來(lái)講這次講座的重點(diǎn)戰(zhàn)略，文化與戰(zhàn)略。由于時(shí)間非常有限，對(duì)于一些問(wèn)題說(shuō)的不到位、不透徹的希望各位海涵，接下來(lái)留十分鐘的時(shí)間給各位現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。
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