中國到底有沒有真正意義上的獨(dú)立策展人?北京白盒子藝術(shù)館藝術(shù)總監(jiān)顧振清接受本報記者采訪時介紹:“中國的策展人自己說了算。他們中有很多人自命為獨(dú)立策展人,其實也是面對中國本土社會出現(xiàn)的問題產(chǎn)生的一種藝術(shù)訴求。中國美術(shù)館和畫廊系統(tǒng)的常設(shè)策展人往往是從獨(dú)立策展人發(fā)展而來的。但常設(shè)策展人受限較多,所以,在國內(nèi),獨(dú)立策展人的獨(dú)立展覽仍是美術(shù)館和畫廊展覽之外的有效補(bǔ)充,是必不可少的。”
在中國當(dāng)代藝術(shù)的歷史中,獨(dú)立策展人的角色一直非常重要。從上世紀(jì)90年代的“地下藝術(shù)”到全球資本追捧藝術(shù)市場的今天,中國當(dāng)代獨(dú)立策展人的學(xué)術(shù)推動力量和市場推廣作用確實不可忽視。但是,在藝術(shù)市場化氣氛濃厚的今天,獨(dú)立策展人的策劃展覽還能夠在多大程度上保持應(yīng)有的學(xué)術(shù)針對性而不被資本利益驅(qū)使已成為一個不得不認(rèn)真思考的問題。
獨(dú)立策展人的選擇與被選擇
在上世紀(jì)90年代末,“獨(dú)立策展人”這個概念傳入中國之后,獨(dú)立策展人大都比較專注于學(xué)術(shù),那時候還沒有太多的市場介入。
2005年開始,藝術(shù)市場出現(xiàn)異常的繁榮,所謂的第一批獨(dú)立策展人的身份開始有所變化。有的進(jìn)入美術(shù)館當(dāng)館長,有的開了畫廊,有的做了美院的教授,獨(dú)立策展人身份的轉(zhuǎn)變隨著藝術(shù)市場的變化而變化。這從某種意義上來說,這也許和中國獨(dú)立策展人的生存之艱難有很大關(guān)系。
顧振清介紹:“2005年開始,策展人中心制受到很大的影響。這其中包括內(nèi)部和外部力量的影響。外部力量是指商業(yè)和市場的干擾,而內(nèi)部是一些獨(dú)立策展人被官方美術(shù)館聘任,帶有一定的官方色彩。在外部力量和內(nèi)部力量的共同影響下,策展人的權(quán)利和影響力被稀釋。有的一些獨(dú)立策展人也開起了畫廊。一些畫廊老板也聲稱自己是策展人,這也稀釋了獨(dú)立策展人學(xué)術(shù)上的權(quán)利。”
這時候遇到一個問題,獨(dú)立策展人是堅持還是不堅持?其實,策展需要外部資源和內(nèi)部團(tuán)隊的整合。展覽需要資金,策展人就需要跨越身份找資金,這逼著策展人有第二重身份,有的去接商業(yè)案子,有的去做美術(shù)館館長,有的開畫廊,讓策展人的身份多元化,這也是策展人團(tuán)體應(yīng)對中國藝術(shù)圈變化的結(jié)果。
中國獨(dú)立策展人為何生存艱難?記者了解到,從外部環(huán)境來說,中國缺少像西方一些國家相應(yīng)的基金會制度,國家對藝術(shù)的支持力度不足,這也使得很多獨(dú)立策展人在展覽籌資上面臨很大的困難。
從另一方面來說,現(xiàn)在的展覽里面,策展人的身份被削弱了,變成了給一個概念、組織一些人、呈現(xiàn)一個展覽,策展人的創(chuàng)造力沒有發(fā)揮出來。展覽的展成方式、展覽思路、理念、提出的語境,現(xiàn)在成了走過場。策展體系不健康,走馬觀花,做得不深入、不具體,看似獨(dú)立策展人的機(jī)會很多,其實優(yōu)質(zhì)的機(jī)會沒有,最后就是掛個名,拿點兒報酬,展覽就過去了。
藝術(shù)作品交易的背后
如今藝術(shù)活動的商業(yè)化運(yùn)作,藝術(shù)品的商業(yè)化轉(zhuǎn)型逐漸成為一種趨勢,藝術(shù)品的審美收藏逐漸被投資性收購所代替,在這樣的情況下將產(chǎn)生怎樣的后果呢?
顧振清說:“帶有審美情結(jié)的是收藏,沒有審美情結(jié)是烏龍的,藝術(shù)消費(fèi)也是有審美的,投資沒有審美,而是以利益最大化為目的。中國藝術(shù)投資取代藝術(shù)收藏在一定時間里對藝術(shù)有一定的助推,對中國藝術(shù)的知名度推廣、含金量提升、公民對當(dāng)代藝術(shù)的認(rèn)識度等方面,初期會有好處,但是從長期性來講,藝術(shù)圈如果失去自我把握,會影響藝術(shù)的價值體系,用價格體系摧毀價值體系,中國藝術(shù)市場有這個體驗,2008年、2009年金融危機(jī)之后,一些藝術(shù)家都存在從井噴到自由落體的過程,一些大牌藝術(shù)家落了一些但是頂住了逐漸繼續(xù)回升,但是二三線的藝術(shù)家摔得都很慘。”
獨(dú)立策展人是否參與藝術(shù)作品交易分成?顧振清說:“是的,這是公開的秘密,獨(dú)立策展人也拿分成,也賺錢。我個人覺得,策展人給藝術(shù)家做交易的時候拿10%是不可恥的,任何的藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人拿10%-50%都符合市場規(guī)律,并不是回扣,是陽光下的,是提前說好的,不是脅迫誰。”
中國的獨(dú)立策展人從一開始就處于一個摸索階段,在中國特定的環(huán)境和條件下,獨(dú)立策展人在工作中也有著具有中國本土特色的經(jīng)驗和方式,同時面臨很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。顧振清說:“獨(dú)立策展人應(yīng)該成立事務(wù)所,否則沒法陽光化、正規(guī)化,策展人需要能量和資源,需要團(tuán)隊的支撐,個體策展人在國內(nèi)活下去必須要商業(yè)化,如果一直保持個體化,最終將只是給商業(yè)藝術(shù)家打工。”
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