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顧振清:獨立策展人是否該堅持?

藝術(shù)中國 | 時間: 2011-07-07 17:14:20 | 文章來源: 藝術(shù)國際

中國到底有沒有真正意義上的獨立策展人?北京白盒子藝術(shù)館藝術(shù)總監(jiān)顧振清接受本報記者采訪時介紹:“中國的策展人自己說了算。他們中有很多人自命為獨立策展人,其實也是面對中國本土社會出現(xiàn)的問題產(chǎn)生的一種藝術(shù)訴求。中國美術(shù)館和畫廊系統(tǒng)的常設(shè)策展人往往是從獨立策展人發(fā)展而來的。但常設(shè)策展人受限較多,所以,在國內(nèi),獨立策展人的獨立展覽仍是美術(shù)館和畫廊展覽之外的有效補充,是必不可少的?!?/p>

在中國當(dāng)代藝術(shù)的歷史中,獨立策展人的角色一直非常重要。從上世紀90年代的“地下藝術(shù)”到全球資本追捧藝術(shù)市場的今天,中國當(dāng)代獨立策展人的學(xué)術(shù)推動力量和市場推廣作用確實不可忽視。但是,在藝術(shù)市場化氣氛濃厚的今天,獨立策展人的策劃展覽還能夠在多大程度上保持應(yīng)有的學(xué)術(shù)針對性而不被資本利益驅(qū)使已成為一個不得不認真思考的問題。

獨立策展人的選擇與被選擇

在上世紀90年代末,“獨立策展人”這個概念傳入中國之后,獨立策展人大都比較專注于學(xué)術(shù),那時候還沒有太多的市場介入。

2005年開始,藝術(shù)市場出現(xiàn)異常的繁榮,所謂的第一批獨立策展人的身份開始有所變化。有的進入美術(shù)館當(dāng)館長,有的開了畫廊,有的做了美院的教授,獨立策展人身份的轉(zhuǎn)變隨著藝術(shù)市場的變化而變化。這從某種意義上來說,這也許和中國獨立策展人的生存之艱難有很大關(guān)系。

顧振清介紹:“2005年開始,策展人中心制受到很大的影響。這其中包括內(nèi)部和外部力量的影響。外部力量是指商業(yè)和市場的干擾,而內(nèi)部是一些獨立策展人被官方美術(shù)館聘任,帶有一定的官方色彩。在外部力量和內(nèi)部力量的共同影響下,策展人的權(quán)利和影響力被稀釋。有的一些獨立策展人也開起了畫廊。一些畫廊老板也聲稱自己是策展人,這也稀釋了獨立策展人學(xué)術(shù)上的權(quán)利?!?/p>

這時候遇到一個問題,獨立策展人是堅持還是不堅持?其實,策展需要外部資源和內(nèi)部團隊的整合。展覽需要資金,策展人就需要跨越身份找資金,這逼著策展人有第二重身份,有的去接商業(yè)案子,有的去做美術(shù)館館長,有的開畫廊,讓策展人的身份多元化,這也是策展人團體應(yīng)對中國藝術(shù)圈變化的結(jié)果。

中國獨立策展人為何生存艱難?記者了解到,從外部環(huán)境來說,中國缺少像西方一些國家相應(yīng)的基金會制度,國家對藝術(shù)的支持力度不足,這也使得很多獨立策展人在展覽籌資上面臨很大的困難。

從另一方面來說,現(xiàn)在的展覽里面,策展人的身份被削弱了,變成了給一個概念、組織一些人、呈現(xiàn)一個展覽,策展人的創(chuàng)造力沒有發(fā)揮出來。展覽的搭建方式和思路、展覽的理念和提出的語境,很少人關(guān)心。策展現(xiàn)在成了走過場。由于策展的學(xué)術(shù)、行政體系不健康,致使一些策展人的工作走馬觀花,做得不深入、不具體。當(dāng)下中國,看似獨立策展人的機會很多,其實優(yōu)質(zhì)的機會沒有,最后往往就是策展人掛個名,拿點兒報酬,展覽就過去了。

藝術(shù)作品交易的背后

如今藝術(shù)活動的商業(yè)化運作,藝術(shù)品的商業(yè)化轉(zhuǎn)型逐漸成為一種趨勢,藝術(shù)品的審美收藏逐漸被投資性收購所代替,在這樣的情況下將產(chǎn)生怎樣的后果呢?

顧振清說:“帶有審美情結(jié)的是收藏,沒有審美情結(jié)的是投資,甚至是烏龍投資。藝術(shù)消費也是有審美的。投資沒有審美,而是以利益最大化為目的。中國藝術(shù)投資取代藝術(shù)收藏在一定時間里對藝術(shù)有一定的助推,對中國藝術(shù)的知名度推廣、含金量提升、公民對當(dāng)代藝術(shù)的認知度等方面,初期會有好處。但是從長期性來講,藝術(shù)圈如果失去自我把握,會影響藝術(shù)的價值體系,用價格體系摧毀價值體系。中國藝術(shù)市場有這個體驗,2008年、2009年金融危機之后,一些藝術(shù)家都有過從井噴到自由落體的過程。一些大牌藝術(shù)家落了一些,但是頂住了逐漸繼續(xù)回升,但是二三線的藝術(shù)家摔得都很慘?!?/p>

中國的獨立策展人從一開始就處于一個摸索階段,在中國特定的環(huán)境和條件下,獨立策展人在工作中也有著具有中國本土特色的經(jīng)驗和方式,同時面臨很多機遇和挑戰(zhàn)。顧振清說:“獨立策展人應(yīng)該成立事務(wù)所,否則沒法陽光化、正規(guī)化,策展人需要能量和資源,需要團隊的支撐,個體策展人在國內(nèi)活下去必須要商業(yè)化,如果一直保持個體化,最終將只是給商業(yè)藝術(shù)家打工?!保ü惿?文)

 

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