一、中國畫廊行業(yè)歷程

此部分應(yīng)先介紹中國畫廊業(yè)，包括香港、臺灣大致情況，最后回到中國內(nèi)地畫廊

2000年以來，中國藝術(shù)市場在持續(xù)性發(fā)展過程中，已經(jīng)逐步形成了以專業(yè)畫廊為主體的一級市場(或稱專業(yè)零售市場)，以藝術(shù)拍賣為主體的二級市場(或稱二手市場)，以及以藝術(shù)博覽會為主體的一級半市場(或稱專業(yè)展會市場)彼此分工，相互扭合的市場結(jié)構(gòu)。近年來，各市場主體在不斷進行自我提升的同時，也在強化不同主體間的互動配合，由此推動中國藝術(shù)市場結(jié)構(gòu)性優(yōu)化的發(fā)展態(tài)勢。

與香港和臺灣地區(qū)不同，中國當代意義上的畫廊市場起步較晚，其發(fā)展過程主要表現(xiàn)為從無到有、從不成熟到相對成熟的整體特征，同時也呈現(xiàn)了大致四個發(fā)展階段。

第一階段：中國改革開放初期。在這一階段，隨著國家政治、經(jīng)濟、文化政策的有效調(diào)整，傳統(tǒng)“畫店”式的藝術(shù)品銷售形式得到恢復(fù)，但由于相關(guān)配套的法律法規(guī)缺失或舊有政策條文的禁錮，畫廊業(yè)在發(fā)展規(guī)模與發(fā)展速度上都受到了很大的制約。

第二階段：80年代。在這一階段，隨著中國經(jīng)濟領(lǐng)域深入改革的進程，藝術(shù)品市場迅速發(fā)展，尤其是針對民眾的藝術(shù)品消費的畫廊數(shù)量明顯增加，而針對國外藝術(shù)品消費者的銷售單位則因有效地附著在中國旅游業(yè)強勁發(fā)展基礎(chǔ)之上，也得到了一定發(fā)展。

第三階段：整個90年代。這一階段是中國專業(yè)畫廊的萌芽期。一些畫廊逐漸擺脫傳統(tǒng)“畫店”模式或旅游性“美術(shù)品商店”模式，而轉(zhuǎn)入當代性的經(jīng)營模型。最顯著的標志之一是廣泛引入簽約代理藝術(shù)家的國際性經(jīng)營制度。這種制度的引入，極大改變了過去完全依賴于藝術(shù)家已有的名聲而進行的“銷售”，從而推動了立足于對藝術(shù)家未來價值判斷而采取的經(jīng)紀決策。

第四階段：2000年至今。這一階段是北京專業(yè)畫廊的初步發(fā)展期。具體表現(xiàn)在專業(yè)畫廊的數(shù)量急劇增加，以及外資畫廊的大量涌入，根據(jù)此次《芭莎藝術(shù)》雜志針對全國170多家畫廊的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2000年以前成立的畫廊僅占到被調(diào)研畫廊的24%，尚不足四分之一;而2000年以后的中國畫廊市場，其數(shù)量和規(guī)模發(fā)展也并勻速，39%的畫廊在藝術(shù)品市場發(fā)展最好的階段，即2006年至2008年成立;而自2009年開始，由于受美國次債危機影響，中國畫廊市場也呈現(xiàn)出不景氣的狀況，僅有13%的畫廊在2009年及之后成立。此外，畫廊市場初步發(fā)展更主要地表現(xiàn)在中國經(jīng)濟文化中心城市和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的專業(yè)畫廊，已經(jīng)形成了多元競走的活躍場景。所謂多元，也不僅僅指的是畫廊所經(jīng)營作品的風(fēng)格或定位的多元，還涵蓋了經(jīng)營者的背景、運作模式、公關(guān)策略等諸方面的多元。與此同時，關(guān)心中國當代藝術(shù)創(chuàng)作，強調(diào)中外藝術(shù)的互通交流，注重對亞太地區(qū)藝術(shù)的推薦闡發(fā)，也越來越成為中國專業(yè)畫廊的基本認識與共同愿景。

二、中國畫廊市場的區(qū)域性差異

1.區(qū)域表現(xiàn)冷熱不均

中國畫廊市場存在明顯的區(qū)域性差異，首先表現(xiàn)在畫廊市場規(guī)模上。根據(jù)2011年6月文化部文化市場司主編、AMRC藝術(shù)市場分析研究中心出版的《2010中國藝術(shù)品市場年度報告》顯示，“2010年我國畫廊業(yè)的進步明顯，逐漸擺脫金融危機帶來的不良影響，市場規(guī)模進一步擴大。據(jù)統(tǒng)計，中國正規(guī)畫廊總數(shù)達1512家，主要分布于大中型城市之中。北京、上海、香港、臺北是我國畫廊業(yè)的主要聚集區(qū)，其中北京地區(qū)畫廊605家，占比40%;上海地區(qū)237家，占比16%;港澳臺地區(qū)120家畫廊，占比8%。”

中國畫廊市場存在明顯的區(qū)域性特征，在經(jīng)營表現(xiàn)上也冷熱不均。根據(jù)2010年藝術(shù)市場分析研究中心的調(diào)查看，實力雄厚的畫廊在2008年經(jīng)濟危機以來市場表現(xiàn)良好，如佩斯北京畫廊就表示，他們畫廊的經(jīng)營情況受金融危機影響極其有限;中型畫廊大多表示目前經(jīng)營狀況只有緩慢回升;小型畫廊則大多掙扎在“生死”邊緣，經(jīng)營情況不容樂觀。這種狀況主要表現(xiàn)為藝術(shù)品博覽會銷售狀況上的差距。

2.二線城市畫廊成為新興勢力

近幾年國內(nèi)二線城市畫廊業(yè)迅速發(fā)展，如杭州、廣州、成都、重慶、濟南等地畫廊開始嶄露頭角，顯現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展活力。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前江浙、廣東、川渝、濟南等地區(qū)都已擁有了百余家大小畫廊，一些城市例如成都、廣州、杭州都形成了初具規(guī)模的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，同時這些地區(qū)畫廊也采用代理制與當?shù)剌^有名氣的藝術(shù)家簽約。

二線城市畫廊顯現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展活力，成為國內(nèi)畫廊業(yè)新興勢力。這也吸引了部分一線城市畫廊到二線城市拓展市場。如千年時間畫廊在二線城市投資開辦了分畫廊，取得了不錯的銷售業(yè)績;廣東、重慶、江浙一帶也是富豪聚集較多的城市，也為當?shù)厮囆g(shù)收藏和藝術(shù)消費帶來廣闊的發(fā)展空間。

3.歐美大牌畫廊搶灘中國

自2008年以來，中國畫廊市場的一個明顯趨勢，就是歐美大牌畫廊陸續(xù)搶灘中國，尤其是畫廊市場發(fā)展較快的北京、上海、香港三地。這一趨勢是資本流向的明確表現(xiàn)，這些藝術(shù)品交易商往往對于市場十分敏感，無論他們選擇香港、北京還是上海進行拓展，無非是看好中國市場的巨大發(fā)展?jié)摿椭袊丶覐姶蟮馁徺I力。從2008年佩斯畫廊在北京開設(shè)首個美國之外的分支機構(gòu)，到2011年高古軒畫廊于香港中環(huán)畢打行開設(shè)亞洲首間畫廊，歐美大牌畫廊以切實行動體現(xiàn)了其對中國藝術(shù)品市場的期待和看好。正如佩斯畫廊負責(zé)人沙拉?古利特表示：“佩斯之所以會選擇在北京開設(shè)分支畫廊，主要是看重了北京的潛力，感受到了像紐約60年代那樣的發(fā)展活力”;香港高古軒畫廊亞洲總監(jiān)尼古拉?希穆諾維克(Nick Simunovic)也認為，“收藏藝術(shù)品的亞洲藏家在驚人地增長，西方當代藝術(shù)品在亞洲的市場持續(xù)擴大”。