石齊作品《水鄉(xiāng)印象》75×83cm 1986年
2012年12月13日,受法國美術(shù)家協(xié)會邀請,由萬達集團與中國對外藝術(shù)展覽有限公司主辦的石齊的個人畫展,將在法國盧浮宮展出。這是萬達集團繼吳冠中之后,又一次在海外展示我國當代優(yōu)秀的繪畫藝術(shù)。
自上世紀90年代以來,萬達集團幾乎每年舉辦重要展覽,且免費向公眾展示自己的藏品。 1993年毛主席誕辰百周年之際,他們在多地舉辦了百名書畫家精品展,中央電視臺做了跟蹤報道。 1997年7月,萬達又舉辦了當代名人書畫展。1999年12月,萬達向公眾展示了近現(xiàn)代名家大家共100幅佳作,這些平時難得一見的書畫精品令參觀者贊嘆不已,流連忘返。進入新世紀,2004年6月,萬達集團應(yīng)文化部的邀請參加了中法文化年活動,他們拿出多年收藏的吳冠中先生的作品,在法國巴黎聯(lián)合國教科文組織總部舉辦了吳冠中畫展,當?shù)厝罕妳⒂^非常踴躍。接著他們又在國內(nèi)舉辦吳冠中、楊延文、龍瑞、石齊等多位藝術(shù)家的作品展。
作為一個有學術(shù)理念的企業(yè)收藏機構(gòu),萬達擁有自己獨特的藝術(shù)見解,對每一位畫家有分析、有研究。在選擇在世畫家的作品時,一定是挖掘具有藝術(shù)生命力的,具有創(chuàng)新精神的藝術(shù)家,而不是市場價格虛高和炒高的畫家。
石齊是上世紀70年代就具有全國影響的當代中國畫家,近三十年來勇于探索與革新中國畫的表現(xiàn)語言,不斷突破和超越自己,形成了新中國畫獨具個性筆墨的時代面貌。石齊的繪畫藝術(shù)道路是其長期致力于對中國畫傳統(tǒng)筆墨語言的革新,同時融合吸納西方現(xiàn)代藝術(shù)的表現(xiàn)形式,探索出一條凸現(xiàn)張力和動感的現(xiàn)代墨彩表現(xiàn)之路。他不斷地從題材、構(gòu)圖、色彩和筆墨技法上追求突破,在各方面為中國畫注入新鮮的元素,同時又將這些新鮮的元素不斷地整合、消化,納入到中國畫的系統(tǒng)之中。
在藝術(shù)家的選擇上,萬達集團始終把目光集中在對中國美術(shù)史有重要貢獻的一流大師身上。確認藝術(shù)品的價值需要以美術(shù)史為參照,并結(jié)合我們文化的發(fā)展方向做出綜合判斷。所謂一流大師就是美術(shù)史上已經(jīng)有定論的人物,他們有的在繪畫創(chuàng)作上開宗立派,有的是在藝術(shù)成就上獨領(lǐng)風騷,這些大師包括:任伯年、吳昌碩、齊白石、黃賓虹、高劍父、高奇峰、吳湖帆、劉海粟、李苦禪、潘天壽、張大千、徐悲鴻、林風眠、傅抱石、李可染、吳作人、陸儼少、黃秋園、石魯、吳冠中、黃胄等,這些大師的作品始終是萬達收藏的重點。
萬達的藝術(shù)收藏品中有百分之二三十的作品是從海外收集回來的,這也是對中國文化流失的一種補償。他們專門成立的藝術(shù)品收藏機構(gòu),一度成為了中國書畫市場的風向標。在1997年亞洲金融風暴時,中國藝術(shù)品市場受到強力沖擊,而萬達集團卻在拍賣市場上屢屢出手,李可染的《漓江勝境圖》、《井岡山》,黃胄的《飛雪迎春》等都被萬達收入囊中。嘉德、翰海、榮寶等拍賣行推出的吳冠中作品,大部分也被萬達競得,萬達集團以前瞻性的目光屢屢創(chuàng)出中國現(xiàn)當代書畫的市場成交紀錄。 1998年中國嘉德春拍,傅抱石巨作《龍盤虎踞今勝昔》也被萬達集團出巨資競得。
萬達集團現(xiàn)在除了進行近現(xiàn)代書畫收藏之外,挖掘、推廣當代優(yōu)秀畫家,幫助其更好地投入藝術(shù)創(chuàng)作和為其策劃展覽,也成為了萬達重要的文化產(chǎn)業(yè)投入之一。近年來,萬達培育的一些畫家有石齊、楊延文、龍瑞等這些正處創(chuàng)作盛期的當代優(yōu)秀畫家,出資收藏他們的精品力作,為他們編輯畫冊,再幫助他們舉辦頗具規(guī)模的畫展。最近,萬達集團又開始了整理和挖掘中國現(xiàn)代繪畫奠基人吳大羽美術(shù)教育體系的工作,除了已有在此體系中的吳冠中收藏之外,享譽海內(nèi)外的趙無極以及一生默默無聞致力于現(xiàn)代繪畫創(chuàng)作的張功愨,都成為了萬達的收藏重點。
從2005年開始,萬達集團開始大規(guī)模投資文化產(chǎn)業(yè),已進入電影院線、影視制作、影視基地、舞臺演藝、電影科技娛樂、主題公園、連鎖娛樂、報刊傳媒、字畫收藏等9個行業(yè),2012年預(yù)計文化產(chǎn)業(yè)收入220億元,進入世界文化企業(yè)前40名。實際上,以中國近現(xiàn)代繪畫作品和當代書畫作品為主的藝術(shù)品收藏是大連萬達集團最早在文化產(chǎn)業(yè)上的投入,而且是純粹的文化公益事業(yè)投入。雖然藏品的經(jīng)濟價值在增長,但萬達從未考慮把收藏品變現(xiàn),去換取豐厚的經(jīng)濟利益。二十多年來已收藏中國字畫數(shù)千幅,是中國民間最大的收藏企業(yè)之一。長期的文化投入和文化推廣,已使得萬達集團在人們心目中樹立了“追求卓越,敢于創(chuàng)新”的企業(yè)形象和文化品位。以鑒賞家身份去挑選和欣賞,并以商業(yè)投資角度去經(jīng)營。萬達集團投資藝術(shù)品收藏的價值回報率,可能比集團內(nèi)的其他投資回報率都要高,文化產(chǎn)業(yè)與商業(yè)地產(chǎn)起到了互相支撐的作用。
企業(yè)做大做強和長期可持續(xù)發(fā)展,離不開企業(yè)的市場競爭能力,而企業(yè)文化正是提高核心競爭力的靈魂,是現(xiàn)代企業(yè)成長的關(guān)鍵。貴在傳承與重在創(chuàng)新,是萬達集團在文化產(chǎn)業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)中,樹立企業(yè)精神、提煉先進思想、塑造品牌形象、提高員工素質(zhì)等方面的核心理念。同時,萬達集團長期堅持回報社會的慈善捐贈行為,也體現(xiàn)了企業(yè)文化的時代精神和發(fā)展要求的內(nèi)涵。萬達集團始終努力在造就一個提升核心競爭力的企業(yè)文化氛圍,使企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展始終保持旺盛的活力與生機。(郭慶祥/文)
|