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    白明:美術(shù)館不僅要有生命,還要能成長(zhǎng)

    藝術(shù)中國(guó) | 時(shí)間: 2013-07-09 10:48:08 | 文章來(lái)源: 中國(guó)文化報(bào)

    記者:美術(shù)館的館長(zhǎng)應(yīng)該肩負(fù)怎樣的責(zé)任?

    白明:美術(shù)館是靠展覽和藝術(shù)家來(lái)表達(dá)其所關(guān)注的“點(diǎn)”的,一個(gè)有責(zé)任的美術(shù)館館長(zhǎng)要有一顆能真正為文化分憂的心,會(huì)在美術(shù)館的日常工作中注入責(zé)任感和生命力,使美術(shù)館生發(fā)出彈性的觸覺(jué),并將觸覺(jué)伸向社會(huì)的方方面面。觀眾也因此才能知道美術(shù)館在關(guān)注什么,然后選擇是否去看。

    以當(dāng)代藝術(shù)為例,那些暴力、粗俗、反叛甚至口號(hào)式的藝術(shù)之所以經(jīng)常出現(xiàn)在媒體上,是因?yàn)檫@些字眼更醒目,更容易被人們關(guān)注,但當(dāng)代藝術(shù)中還有很多本真的人性、思想、愛(ài)、從容等,但恰恰是這些,被一些媒體和藝術(shù)家有意過(guò)濾掉了。而對(duì)于普通觀眾來(lái)說(shuō),他們因?yàn)闆](méi)有其他信息源,就會(huì)認(rèn)為那些暴力的、反叛的就是當(dāng)代藝術(shù),這是非常錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。所以,文化管理者和美術(shù)館館長(zhǎng)要去關(guān)注這些事情,要思考如何修復(fù)這個(gè)“生物鏈”,如何把已經(jīng)被過(guò)濾掉的信息補(bǔ)回來(lái),還原其真實(shí),這是非常有意義的。

    管理和經(jīng)費(fèi)仍然是大問(wèn)題

    記者:大學(xué)美術(shù)館在日常管理中經(jīng)常會(huì)遇到哪些困難?

    白明:大學(xué)美術(shù)館面臨的很大難處是管理和經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。

    大學(xué)美術(shù)館是領(lǐng)導(dǎo)眼鼻底下的美術(shù)館,美術(shù)館的管理層并不一定與校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)和眼光相吻合,所以就可能會(huì)有其他美術(shù)館所不會(huì)存在的一些工作損耗。同時(shí),我們的財(cái)務(wù)又是與學(xué)院一體的,本身不具備獨(dú)立法人資格,沒(méi)有獨(dú)立賬號(hào)的資金使用權(quán),所以所有資金、贊助進(jìn)來(lái)時(shí)都要進(jìn)入學(xué)院的管理范圍,但學(xué)院的財(cái)務(wù)原先沒(méi)有涉及到這一部分的使用方式,所以在展覽的各種支出上,如接待、專家費(fèi)用、策展人費(fèi)用等,就很有困難,因?yàn)樗鼈冊(cè)趯W(xué)院原先的支出中是不存在的。而另一方面,贊助需要回報(bào),我們拿什么回報(bào)?如果我們將藝術(shù)家的捐贈(zèng)轉(zhuǎn)給贊助方,會(huì)有很多法律程序的問(wèn)題。而如果我們將藝術(shù)家和投資人集合在一起,那我們又變成了局外人,這也是很矛盾的。

    記者:你在美術(shù)館的日常工作中有哪些困惑?

    白明:有很多業(yè)務(wù)方面的困惑,我最關(guān)注的是展覽的展陳方式,如大型當(dāng)代性水墨如何展示、畢業(yè)展如何展示等。

    美術(shù)學(xué)院的美術(shù)館必須具備一個(gè)特質(zhì),即要與學(xué)院的教學(xué)有某一點(diǎn)上的配合作用,同時(shí)也必定承載著畢業(yè)生的陳列展。那么美術(shù)館如何與各專業(yè)配合,充分利用好美術(shù)館的空間,這是有很大彈性的。由于一個(gè)展廳可能會(huì)有多個(gè)專業(yè)、學(xué)科的作品同時(shí)呈現(xiàn),所以在陳設(shè)方式上就有可能存在抵消和互補(bǔ)的作用,這就涉及到各個(gè)學(xué)科之間的協(xié)調(diào)、展場(chǎng)的調(diào)配、空間組合以及光源等問(wèn)題,這是值得學(xué)院美術(shù)館作為課題研究的。雖然這些都是美術(shù)館在運(yùn)營(yíng)中非常細(xì)小的事情,但它決定了美術(shù)館的真正影響力。

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