——798藝術(shù)區(qū)引發(fā)的藝術(shù)市場的判斷
市場結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論中最基本的概念和研究主題。所謂市場結(jié)構(gòu)，指的是對市場價格的形成、市場競爭的程度等產(chǎn)生整體性影響的市場組織及其特征。具體到藝術(shù)市場領(lǐng)域，各個市場主體在市場交易中的地位、作用、比例關(guān)系，以及它們在市場交易中的角色分工和方式特點，即形成了藝術(shù)市場的基本結(jié)構(gòu)。藝術(shù)市場與其他市場一樣，從根本上來說，其結(jié)構(gòu)形態(tài)反映的是市場競爭力和市場權(quán)力關(guān)系的概念。因此，通過對藝術(shù)市場結(jié)構(gòu)的研究，目的是進一步深入了解市場基本面的情況，由此把握市場結(jié)構(gòu)對市場價格等因素所產(chǎn)生的整體影響。 一、畫廊與藝術(shù)市場的歷史階段
早在20世紀80年代，針對國外藝術(shù)品消費者的銷售單位因有效地依附在中國旅游業(yè)強勁發(fā)展的基礎(chǔ)之上，也得到了一定的發(fā)展。而到了20世紀90年代，一些畫廊開始擺脫傳統(tǒng)的“畫店”模式或旅游性的“美術(shù)品商店”模式，轉(zhuǎn)入當代經(jīng)營模型。以簽約代理藝術(shù)家為重要標志的國際性經(jīng)營制度被引入中國，改變了過去完全依賴藝術(shù)家既有名望進行“銷售”的單一模式，催動了立足于對藝術(shù)家未來價值判斷而采取的經(jīng)紀決策，也就是北京798藝術(shù)區(qū)早期發(fā)展的雛形。它將有關(guān)藝術(shù)品的“鑒賞”結(jié)論有效地延伸為某種權(quán)威話語或文化價值觀。2000年以來，已經(jīng)發(fā)展成為專業(yè)的畫廊進入了所謂的“贏利時代”，而外資畫廊大量涌入，也形成了多元競走的活躍景象。這種多元性，體現(xiàn)在畫廊經(jīng)營者的背景、操作手段、公關(guān)策略以及經(jīng)營作品的風格定位等諸多方面。
而在外資畫廊方面，關(guān)心中國當代藝術(shù)創(chuàng)作，強調(diào)中外藝術(shù)的互通交流，注重對亞太地區(qū)藝術(shù)的推薦闡發(fā)，越來越成為他們的基本認識與共同愿景。特別798藝術(shù)區(qū)，就是以其畫廊展覽頻繁、藝術(shù)活動豐富、觀眾流量大而知名，已經(jīng)發(fā)展成為北京最為著名、活躍的創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)基地。 二、市場帶來藝術(shù)的機遇與挑戰(zhàn)
目前，藝術(shù)市場與社會的整體經(jīng)濟環(huán)境之間的關(guān)系越來越密切。起始于美國金融領(lǐng)域的全球經(jīng)濟危機，迅速波及藝術(shù)市場，前兩年活力四射的中國畫廊業(yè)，也不可避免地遭遇了這場“風暴”的襲擊。自2009年下半年開始，全球經(jīng)濟進入后金融危機時代，但中國經(jīng)濟在危機后較之西方經(jīng)濟相對快速的恢復(fù)，為畫廊業(yè)注入強勁的再生活力。同時中國財富人群的增加，以及富裕人士開始進行藝術(shù)品收藏，都對國內(nèi)畫廊業(yè)是個利好消息，畫廊必定越來越受這些人的關(guān)注。
此次金融危機給畫廊業(yè)帶來的不僅是危機，也有機遇。雖然以北京798藝術(shù)區(qū)為代表的藝術(shù)園區(qū)中的眾多畫廊，也經(jīng)受了藝術(shù)品滯銷、畫廊搬離甚至倒閉的市場陣痛，但它讓畫廊行業(yè)在重新洗牌的同時也過濾掉了一部分目的不純正的收藏者。在金融危機期間，畫廊的歐美藏家比例明顯減少，反而亞洲地區(qū)藏家比例增加。國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的逐步好轉(zhuǎn)使資本市場活躍，同時也帶來了流動性過剩，這勢必會間接帶動藝術(shù)品消費。2010年上半年經(jīng)濟回暖，很多藏家又重新回到了藝術(shù)品購買者的行列中；同時，金融危機也吹走了藝術(shù)作品中的“泡沫成分”，使其價格更趨合理，對藝術(shù)愛好者和收藏者來說，是適合“買進”的時刻。此外，藝術(shù)品收藏群體的素養(yǎng)也在逐步提高，他們很清醒地意識到，目前藝術(shù)品的價格正在回歸，是泡沫成分較少、價格符合價值的階段，是收藏藝術(shù)品的最好時機，因此不少藏家紛紛出手。
從藝術(shù)市場分析研究中心對畫廊市場的調(diào)查來看，大部分畫廊都表示，購買者開始重新購買作品；從藏家的分布看，主要以亞洲地區(qū)的藏家為主，新加坡、馬來西亞、臺灣等地的藏家較多，中國內(nèi)地買家的數(shù)量有所增加，歐洲、美國的買家也有一定比例的回升；畫廊開始更加專注于提高展覽的質(zhì)量，積極地與藏家展開互動，穩(wěn)步發(fā)展收藏群體。 三、畫廊在藝術(shù)市場中的基本反映
受整個經(jīng)濟大環(huán)境的影響和帶動，在經(jīng)過金融危機的寒冷期后，2009年下半年，中國藝術(shù)品市場觸底反彈，回暖表現(xiàn)明顯。至2010年上半年，從拍賣市場的火爆及藝術(shù)博覽會的成交情況來看，藝術(shù)品市場顯然正在恢復(fù)。但相較于拍賣市場和藝術(shù)博覽會，作為藝術(shù)品市場中的一級市場的畫廊恢復(fù)稍有滯后，不同畫廊的經(jīng)營情況也冷熱不均。以798藝術(shù)區(qū)為例，部分畫廊擴大了經(jīng)營空間，如世紀翰墨畫廊和玉蘭堂畫廊兩家都從空間狹小的3818庫搬遷到更大的空間。而有的畫廊在過去的一年里退居到空間較小的廠房以減少運營成本的投入。還有些畫廊則選擇遷至租金地價更為便宜的草場地藝術(shù)區(qū)。可見，不同的畫廊在經(jīng)營較為困難的時期采取的策略也各不相同。例如不少畫廊從小眾消費群體入手，開始走“親民路線”，紛紛將目光瞄向普通消費人群。
而隨著人們生活水平和審美能力的不斷提高，由于個人喜好和家庭裝飾的需要，普通百姓加入到藝術(shù)品消費的行列中來。這類藝術(shù)品消費者選擇的并非是名家名作，主要購買價位較低、裝飾性強的藝術(shù)品。因此，不少成交的藝術(shù)品是根據(jù)消費者的這種新的購買需求以低定價贏得了普通消費群體的歡迎，創(chuàng)造出一個“買得起”的藝術(shù)市場。雖然普通百姓并不是真正的收藏群體，但他們在畫廊的消費彌補了金融危機給畫廊帶來的部分損失。 四、藝術(shù)在市場發(fā)展中的制約因素
后金融時代的發(fā)展帶來的也是資本的高速運作機制，然而這種機制目前也造成了藝術(shù)在這個市場發(fā)展中的諸多制約因素：
1.日益增長的支出給畫廊帶來的壓力
現(xiàn)在隨著城市發(fā)展的速度加快以及城市的開發(fā)，對于這些存在于城市邊緣地帶的畫廊和藝術(shù)區(qū)來說這是一種侵占，但這種現(xiàn)象在國外也有例可循。20世紀八九十年代，美國的蘇荷藝術(shù)區(qū)作為一個城市老舊地區(qū)的轉(zhuǎn)型成功，基于畫廊對大眾文化的影響，受到了商家的關(guān)注，地方價格不斷上漲，隨后被開發(fā)成了精品街?，F(xiàn)在像北京798藝術(shù)區(qū)也在受到這種發(fā)展的威脅，房租的上漲已成為了畫廊業(yè)日益嚴重的支出負擔。
2．拍賣行的發(fā)展對畫廊帶來的影響
拍賣行與畫廊是分工明確的依存聯(lián)盟，前者專職于少量精品的藝術(shù)品交易，后者則負責培育、推介藝術(shù)家。在歐美的許多國家中，衡量一位藝術(shù)家的身價不是以獲獎或頭銜為標準，而是看其簽約的畫廊是否權(quán)威。中國藝術(shù)品市場起步較晚，剛剛與世界接軌的中國畫廊業(yè)也正在建設(shè)之中，遠沒有進入繁榮階段，更沒有形成西方“畫廊”概念中完善的運作機制和行業(yè)規(guī)則。這種不完善在近年隨著拍賣市場的發(fā)展而受到嚴重的挑戰(zhàn)。許多當代中青年藝術(shù)家沒有經(jīng)過畫廊的培育，直接拿作品到二級市場上拍出了高于一級市場的價格，這在一定程度上擾亂了一級市場上的價格定位。 3．畫廊經(jīng)營以油畫為主，雕塑、影像有待發(fā)展
對比近兩年畫廊的展覽來看，一級市場目前主要是當代油畫的市場，雕塑藝術(shù)和影像藝術(shù)尚有待發(fā)展。自2005年以來，中國雕塑作品的創(chuàng)作和銷售都有大幅度提升，可以說，中國雕塑藝術(shù)市場已取得了初步的發(fā)展。但是，除了隋建國、向京、展望等少數(shù)一流雕塑家的作品能得到足夠的市場認同以外，其他的雕塑藝術(shù)家作品市場則表現(xiàn)平平。不過，這對于收藏家和投資者來說倒是入手的良機。而影像藝術(shù)作品在近幾年開始逐漸進入市場，但是它在藝術(shù)市場中依然是不穩(wěn)定的。在國內(nèi)，影像藝術(shù)作品主要是在畫廊和博覽會中銷售，買家絕大部分是西方的博物館、美術(shù)館和學(xué)術(shù)機構(gòu)。這一方面是因為影像藝術(shù)在中國的發(fā)展只有20多年，還不夠成熟，其價格很難估測，所以進入拍賣市場的時機還未到來；另一方面，影像藝術(shù)尚屬當代藝術(shù)收藏中最前沿的部分，大眾對其了解還很有局限，還未充分認識到其藝術(shù)價值，因而收藏影像藝術(shù)作品的藏家也較少。此外，影像作品的保存問題和著作權(quán)保護問題也在一定程度上阻礙其在藝術(shù)市場中的發(fā)展。 4．機構(gòu)資本介入藝術(shù)市場
自2009年以來，銀行、基金、企業(yè)等機構(gòu)對藝術(shù)市場的介入越來越多。這些大股資金對藝術(shù)品的興趣隨著國力的增強而越來越顯得濃厚。其實在金融危機來襲的時候，資本市場中的一部分活躍力量正在尋找契機和中國的藝術(shù)市場對接。2009年，以“藝術(shù)北京”為代表的大型藝術(shù)博覽會中，大眾、奔馳等汽車品牌以贊助者的身份，積極地曝光在媒體面前。2010年的“藝術(shù)北京”仍然由大眾、奔馳等汽車品牌贊助。而像民生銀行、招商銀行、中信銀行等藝術(shù)基金也開始贊助各種藝術(shù)機構(gòu)的藝術(shù)活動。這些現(xiàn)象表明，藝術(shù)與資金的聯(lián)姻，正以各種形式蔓延開來。來自銀行、企業(yè)等機構(gòu)的資本與藝術(shù)的對接或許將成為未來畫廊發(fā)展的一個趨勢。至于這種資本與畫廊的對接，是否能夠帶來利益，給哪方帶來利益，又或者將帶來多大的利益，投資是否存在風險，一切還不甚清晰。由于目前還在嘗試階段，因此畫廊對待投資合作，大多表現(xiàn)得非常謹慎，畫廊市場未來發(fā)展形勢如何，我們將拭目以待。