2011年,中國在全球市場(chǎng)依舊獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。根居法國Artprice網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,全球最昂貴藝術(shù)家排行傍前兩位的正是來自中國的藝術(shù)家(張大千和齊白石分別以5.50億美元和5.10億美元占據(jù)前兩位,安迪·沃霍以3.25億美元排第三位)。此外,憑借38%成交總額的上漲及占全球拍賣市場(chǎng)成交總額40%的驚人表現(xiàn),中國無可爭(zhēng)議地成為全球藝術(shù)市場(chǎng)的新霸主。但是只注重整體成績(jī)未免顯得過于樂觀,回首2011年國內(nèi)的藝術(shù)品市場(chǎng),春拍火爆、秋拍蕭瑟、膺品鬧劇、文交所遭整頓、藝術(shù)品基金受追捧……中國藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)初至今,從未像2011年這般熱鬧,在政策、資本、投機(jī)和貪欲等因素相互交織的推動(dòng)下,市場(chǎng)迸發(fā)出前聽未有的活力,同樣也使得 2012年的藝術(shù)市場(chǎng)涌現(xiàn)出更多的未知數(shù)。
畫廊:“抱團(tuán)”迎接挑戰(zhàn)
中國畫廊業(yè)在最近的10年里一直處于蓬勃發(fā)展的過程中,尤其是在北京、上海這樣的一線城市。不過在這種繁榮背后卻是舉步維艱的尷尬。事實(shí)上,我們用“不溫不火”這樣的詞形容中國畫廊業(yè)其實(shí)是比較樂觀的評(píng)價(jià)。2011年對(duì)國內(nèi)的畫廊來說是“無法淡定”的一年:拍賣機(jī)構(gòu)、文交所、國外畫廊,一開始就貓準(zhǔn)了中國藝術(shù)市場(chǎng),受多方割據(jù)勢(shì)力裹挾的畫廊業(yè),可以說它成長(zhǎng)在夾縫中。
去年5月,北京畫廊協(xié)會(huì)成立,畫廊開始“抱團(tuán)”。第一任會(huì)長(zhǎng)程昕東直面中國畫廊目前的癥候:底子很薄,理想跟高,沒有相應(yīng)社會(huì)資源的支持,僅憑各自的能力和資源進(jìn)行理想化的操作。“中國第一、二代藝術(shù)家的成長(zhǎng)已經(jīng)快過中國畫廊的成長(zhǎng),西方很多藝術(shù)家都是在畫廊成長(zhǎng)起來的,而中國藝術(shù)家和畫廊之間的成長(zhǎng)是平行的,畫廊缺少本土藝術(shù)家,與藝術(shù)家關(guān)聯(lián)性不夠強(qiáng)。” 程昕東認(rèn)為,這對(duì)于畫廊來說是件特別尷尬的事兒。困難總是很多,畫廊面臨的是解決或被解決。程昕東說的很貼切:“現(xiàn)在中國畫廊的境遇是剛剛學(xué)會(huì)走路就要參加奧林匹克競(jìng)賽,競(jìng)賽就在眼前,參加或不參加,是個(gè)很殘酷的問題。”
《中國藝術(shù)品市場(chǎng)白皮書》指出:畫廊的核心競(jìng)爭(zhēng)力靠的是其自身不與人同的眼光、穩(wěn)妥的信譽(yù)、一級(jí)專家的能力。一級(jí)市場(chǎng)畫廊只有開始規(guī)范運(yùn)作、社絕假畫、確保藝術(shù)品的質(zhì)量,才能建立相打造自己的畫廊品牌藝術(shù)品最大的優(yōu)勢(shì)在于來源的可靠性,而一級(jí)市場(chǎng)誠信體系的建立和規(guī)范運(yùn)作將從根本上解決中國藝術(shù)品市場(chǎng)上作品真?zhèn)蔚碾y題,杜絕膺品混入市場(chǎng)。隨著中國藝術(shù)品市場(chǎng)職能的進(jìn)一步細(xì)化,許多畫廊已經(jīng)意識(shí)到品牌和誠信的重要性他們開始有意識(shí)地塑造自己的品牌,同時(shí)也意識(shí)到建立自己誠信體系的重要性。畫廊如果能長(zhǎng)期堅(jiān)持這樣的新理念,就一定能夠贏得市場(chǎng)的認(rèn)可,并能在中國高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)中,獲得自己持久的發(fā)展機(jī)會(huì)。中國畫廊業(yè)的迅猛發(fā)展呼喚畫廊更加高效、規(guī)范相專業(yè)化,那么畫廊協(xié)會(huì)或者類似機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)對(duì)畫廊行業(yè)的資源調(diào)動(dòng)、規(guī)范化、專業(yè)化所起到的作用讓人拭目以待。
拍賣行:春拍面臨考驗(yàn)
為了爭(zhēng)取更好的藏家資源和藝術(shù)品的品質(zhì),各拍賣行早在秋拍剛剛結(jié)束之時(shí)便馬不停蹄的開始了2012年的春拍征集工作中國嘉德2012春季征集于1月7日至8日到達(dá)上海,15-16日到達(dá)東京,此后2月25日至26日將在美國洛杉磯展開征集。北京保利更是已經(jīng)于1月3日在上海開始了全球征集的旅程,在接下來的三個(gè)月中將在新加坡、日本京都、東京,北美(舊金山、洛杉磯、溫哥華、多倫多、鹽湖城等地)、印尼、香港、東南亞地區(qū)、臺(tái)北、堪培拉、倫敦、巴黎等地展開大規(guī)模的征集活動(dòng)。與此同時(shí),北京匡時(shí)、北京永樂、北京藝融、北京歌德等多家拍賣公司也都開始了2012年春拍的征集工作。
有業(yè)內(nèi)人士分析指出,從宏觀來看,國家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并未發(fā)生大的變化,藝術(shù)品投資市場(chǎng)或呈現(xiàn)整體調(diào)整態(tài)勢(shì),但在拍品的結(jié)構(gòu)上有所調(diào)整。字畫市場(chǎng),由于自09年以來,價(jià)格漲幅較大,因此2012年繼續(xù)調(diào)整的可能性比較大。而珠寶和奢侈品的價(jià)格層級(jí)相對(duì)成熟,價(jià)格呈穩(wěn)定增長(zhǎng)的形態(tài)。對(duì)于油畫則側(cè)重于做精品,將質(zhì)量不高、定價(jià)不合理的作品剔除在外。另一些拍賣行人士認(rèn)為,拍賣公司對(duì)于春拍比較謹(jǐn)慎,拍品的數(shù)量會(huì)減少,以減輕藝術(shù)家和畫廊的壓力。從拍品結(jié)構(gòu)來看,在書畫作品的數(shù)量調(diào)整上力度可能比較大,如去年嘉德拍賣公司67%的成交量來自書畫,匡時(shí)國際拍賣公司80%的成交量在書畫。
對(duì)于藝術(shù)品市場(chǎng)上的買家來講,2012年春拍依舊是迷惘與期待并存。2011年下半年的歐債危機(jī)引發(fā)的連鎖反應(yīng)對(duì)藝術(shù)品市場(chǎng)所帶來的影響并不會(huì)在2012年上半年迅速消減,所以買家們的熱情與信心將是2012年春拍的重要影響因素之一。不過,這次藝術(shù)品市場(chǎng)的調(diào)整也將是對(duì)藏家的一次檢驗(yàn),在市場(chǎng)被資本與投資者綁架之后的調(diào)整期,傳統(tǒng)藏家是否有機(jī)會(huì)再次顯露身手將是 2012年春拍的又一個(gè)看點(diǎn)。
藝術(shù)品基金:未來之路并不美
從兩年前的幾千萬元,到如今的50多億元,中國的藝術(shù)品基金像超新星一樣急速膨脹。在樓市、股市表現(xiàn)不佳的時(shí)候,藝術(shù)品投資作為“第三大投資”異軍突起,引人矚目。根漏《投資有道》雜志的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2011 年11月18日,國內(nèi)近30家藝術(shù)品基金公司已發(fā)行成立了超過70支藝術(shù)品基金,除去2支已到期解散的,基金初始規(guī)模總計(jì)57 7億元。其中,進(jìn)入《2011中國藝術(shù)品基金排行傍》的20家基金公司管理的基金規(guī)模這56 5億元。現(xiàn)有的藝術(shù)品基金中,有43支為藝術(shù)品信托,規(guī)模總計(jì)49億元。另有 2支在發(fā),預(yù)計(jì)發(fā)行規(guī)模1億元。除了信托,余下的藝術(shù)品基金絕大多數(shù)為有限合伙型,另有一支以銀行理財(cái)產(chǎn)品的方式存在,即民生銀行的“非凡理財(cái)·藝術(shù)品投資計(jì)劃2號(hào)”,規(guī)模1.5億元。在進(jìn)入《2011中國藝術(shù)品基金排行傍》的20家基金公司中,設(shè)立在北京的超過半數(shù),達(dá)14家(包括母公司在外地、但基金公司設(shè)在北京),其余的分別位于上海、深圳等地。
當(dāng)前藝術(shù)品的投資價(jià)值比藝術(shù)價(jià)值更能被國內(nèi)大部分人群所認(rèn)可。為了實(shí)現(xiàn)投資者參與藝術(shù)品市場(chǎng)的夢(mèng)想,越來越多的金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備介入這一新興的投資領(lǐng)域。然而牛市能持續(xù)多久,市場(chǎng)是否會(huì)出現(xiàn)調(diào)整甚至突變都還是一個(gè)未知數(shù)。同其他門類的投資市場(chǎng)一樣,藝術(shù)品投資基金也面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn),其投資收益以及未來發(fā)展之路或許并沒有看上去那么美除了在藝術(shù)品市場(chǎng)上常見的“膺品”風(fēng)險(xiǎn)外,短期行為、竭澤而漁是當(dāng)前藝術(shù)品投資基金的另一致命傷。有業(yè)內(nèi)人士透露,目前國內(nèi)藝術(shù)品基金運(yùn)作周期普遍為一年半左右,而藝術(shù)品適合長(zhǎng)線投資,合理的周期起碼應(yīng)達(dá)3-5年。據(jù)了解,國內(nèi)外藝術(shù)品投資基金運(yùn)作最成功的范例當(dāng)屬英國鐵路養(yǎng)老基金,而其成功或許正是由于它不是急于在藝術(shù)品市場(chǎng)上賺熱錢,而是在25年后才將其藏品轉(zhuǎn)手兌現(xiàn),獲得平均年收益率逾20%的業(yè)績(jī)。其次,藝術(shù)品基金團(tuán)隊(duì)不夠規(guī)范、專業(yè),也是制約行業(yè)發(fā)展的瘤疾。
據(jù)國投信托有限公司總經(jīng)理呂益民介紹,在西方發(fā)達(dá)國家,藝術(shù)金融化表現(xiàn)為藝術(shù)市場(chǎng)、藝術(shù)機(jī)構(gòu)和藝術(shù)品的全面金融化,比如,藝術(shù)品投資指數(shù)的普及;拍賣機(jī)構(gòu)直接為客戶提供擔(dān)保、抵押、評(píng)估、貸款等融資性金融服務(wù)等。所以說,中國距離真正的藝術(shù)品金融化還有很長(zhǎng)的路要走,發(fā)行藝術(shù)品基金只是起步。
總體來說,2012年尤其是上半年藝術(shù)品市場(chǎng)還將處在調(diào)整的時(shí)期:值得注意的是,2012年是“十二五”第二年,在整年的發(fā)展中,關(guān)乎“國家戰(zhàn)略”的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及文化體制改革會(huì)成為重點(diǎn)。政府會(huì)引導(dǎo)社會(huì)資金的力量發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),加大對(duì)藝術(shù)品市場(chǎng)的投入。業(yè)內(nèi)對(duì)宏觀環(huán)境的關(guān)注會(huì)逐漸成為一種趨勢(shì),從而對(duì)藝術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展起到一些淮動(dòng)作用。
|