欧美日韩精品乱国产538,a无码免费在线观看,久久精品一区二区东京热,狠狠躁天天躁无码字幕

精典藝術(shù) 主流聲音 您的位置: 首頁>觀點
 關(guān)鍵詞推薦
 瀏覽中國網(wǎng)欄目

藝術(shù)媒體如何平衡商業(yè)和學術(shù)的關(guān)系

藝術(shù)中國 | 時間: 2009-05-14 01:44:31 | 文章來源: 中國文化報美術(shù)周刊

殷雙喜

首先我們要承認,近20年來中國當代藝術(shù)的發(fā)展,藝術(shù)媒體起到了很大的作用,不說那些改革開放以來復刊和創(chuàng)刊的藝術(shù)雜志,如《中國美術(shù)報》(已停)、《美術(shù)思潮》(已停)、《江蘇畫刊》、《美術(shù)譯叢》(已停)、《世界美術(shù)》、《美術(shù)研究》、《新美術(shù)》、《美術(shù)觀察》、《藝術(shù)世界》、《美術(shù)文獻》等,就是近10年來先后創(chuàng)刊的許多藝術(shù)雜志如《藝術(shù)當代》、《當代美術(shù)家》、《東方藝術(shù)》、《當代藝術(shù)新聞》等,也為中國當代藝術(shù)的發(fā)展,做出了重要的貢獻。近年來,由于中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,藝術(shù)市場的爆發(fā)式發(fā)展與文化政策的寬松,各種新的藝術(shù)報刊與藝術(shù)網(wǎng)站如雨后春筍,不斷涌現(xiàn),令人目接不暇。

但是近年來出現(xiàn)的一些新的藝術(shù)報刊有一個共同的特點,即刊物的主要服務(wù)對象不是普通的藝術(shù)愛好者和藝術(shù)類學生,這些報刊大部分不通過郵局發(fā)行,而是自辦發(fā)行或直接寄送,也就是說,這些報刊的主要收入不是來自訂戶的訂費,而是廣告。

報刊雜志如果對刊物訂數(shù)不在乎,說明了什么問題?說明這些報刊有自己的營利模式,這里面有兩種情況,一類報刊為非營利報刊,投資者只是需要一個面向藝術(shù)圈的宣傳平臺;一類報刊可以不依靠訂戶而靠廣告或其它方式(如用版面換畫)生存。兩者都說明這些刊物不是辦給大多數(shù)藝術(shù)愛好者看的,因此不必在意報刊讀者的想法。問題就在這里,當代藝術(shù)批評近年來的日益邊緣化,在新興媒體上的越來越可有可無,正是由于媒體對于藝術(shù)批評在藝術(shù)社會大眾之間的橋梁作用的日益忽視。而在藝術(shù)史上,藝術(shù)批評與媒體的結(jié)緣,恰恰是與民眾對藝術(shù)理解的需求有關(guān)。

對于媒體來說,讀者才是它真正的上帝,一個忽視讀者健康的藝術(shù)需求,屈從于資本強權(quán)和低級趣味的刊物,只能成為商業(yè)廣告的載體和資本意志的傳聲筒。藝術(shù)媒體和批評的歷史淵源決定了藝術(shù)批評和藝術(shù)媒體的社會職能。第一,吸引更多的人觀看美術(shù)展覽,傳播藝術(shù)提高人民的審美水平,促進國民心態(tài)向現(xiàn)代社會轉(zhuǎn)變。第二,評價畫家、畫展的得失,留下迅速、直接的藝術(shù)史快照,反映一個時代的公眾的審美趣味,留下文化史的表層印記。第三,一方面迅速提高畫家的社會知名度,另一方面培養(yǎng)公眾對藝術(shù)品的收藏、鑒賞趣味,從而促進藝術(shù)市場的健康成長。第四,對落后、不健康的藝術(shù)創(chuàng)作、欣賞和藝術(shù)品交易給予批評,成為促進藝術(shù)生產(chǎn)良性循環(huán)的社會輿論監(jiān)督。

媒體中的藝術(shù)批評在理論上的主要困惑來自價值判斷,即它面對當代藝術(shù),要做出直接、迅速的共時批評,具有多大的藝術(shù)真理性和藝術(shù)史價值。這就要求批評家加強對藝術(shù)發(fā)展的歷時性研究,對當代藝術(shù)和優(yōu)秀畫家做持續(xù)的觀察,以雄厚的學術(shù)功底和敏銳的分析判斷來做出藝術(shù)史的“切片”。從闡釋學角度來看,作品的意義和價值并不是從它被創(chuàng)作出來后就凝固不變的,真正的“本文”存在于“文本”的歷史性展開的總和之中。藝術(shù)批評的意義,就在于提供特定歷史文化時空中的、最初的文本解讀,從而為后人提供更多的評論參照。在這一點上,可以說媒體中的藝術(shù)批評是前科學的、前藝術(shù)史的,它的獨特價值也許就在這里。

近年來的一些新興媒體不僅在準入門坎上標準降低,難以尋到80年代那樣有影響力的著名評論家、藝術(shù)史家擔任主編或執(zhí)編(如何溶、邵大箴、高名潞與《美術(shù)》,彭德與《美術(shù)思潮》,劉驍純、栗憲庭與《中國美術(shù)報》,楊小彥、黃專與《畫廊》,李路明與湖南《畫家》,陳孝信、顧丞峰與《江蘇畫刊》,范景中與《美術(shù)譯叢》,易英與《世界美術(shù)》,馮博一、皮力、吳鴻與美術(shù)同盟網(wǎng)站),而且由于競爭激烈,有時在倉促之間就確定了主編人選。這使得藝術(shù)媒體對于主編的依賴性陷入了一個前景不明的境地。一個刊物往往因為一個人、一個編輯、一個主編而興旺,有時候又因為一個人的離去或者是一個人的更換發(fā)生巨大的變化。今天有一些雜志可以稱之為個人雜志,兩三個人就可以辦一個雜志,有些雜志所有的事情都是一個人包辦,在某個公寓租一間房,只要帶一個相機、一個錄音筆,到畫家的家里和工作室,到798、宋莊等藝術(shù)家聚集區(qū),拍一些藝術(shù)家的工作照,做個訪談,整理一下錄音,登一些展覽新聞圖片就OK了。這種雜志的個人化,編輯聘用的高度流動性也是一個很突出的現(xiàn)象。

現(xiàn)在媒體越來越多,相互之間競爭越來越激烈,每個媒體的自我定位需要反思。最近出現(xiàn)的一些沒有刊號的藝術(shù)雜志,同質(zhì)化的現(xiàn)象相當嚴重,相互之間如果把刊物的封皮撕下?lián)Q一換,是難以區(qū)別的。 有關(guān)藝術(shù)媒體如何處理學術(shù)與商業(yè)的關(guān)系,可能有兩種意見,有人認為是沖突的,有人認為是可以協(xié)調(diào)的。我們可以翻閱美國的《藝術(shù)新聞》、《美國藝術(shù)》,它的廣告和專業(yè)文章是非常清晰的,每期都有幾篇專家所寫的具有學術(shù)深度的批評文章(可參見河北美術(shù)出版社出版的易英主編的《西方當代美術(shù)批評文選》),而它刊登的畫廊廣告是非常清晰的。但是我們現(xiàn)在的媒體所發(fā)表的藝術(shù)家的作品和相關(guān)文章難以判斷哪些是學術(shù)性的,哪些是隱蔽的軟廣告,判斷對于讀者來說相當困難,這是媒體對自己的定位以及對商業(yè)與學術(shù)關(guān)系處理不清晰的問題。

還有大眾和分眾、大眾和小眾的關(guān)系,過去我們總覺得媒體的問題是傳播學術(shù)、傳播文化,但現(xiàn)在讀者對于媒體的需求越來越多樣化,有些讀者要求報刊提供信息,有的讀者要求報刊提供談資,讀者對媒體的期望值是越來越多樣化的。媒體要滿足哪些讀者的需求,是不是發(fā)行量越大越好?現(xiàn)在有不少報刊并不想印刷很多數(shù)量,有一些直投雜志實際上是對藝術(shù)家不誠實的,他宣稱自己發(fā)行很多,希望藝術(shù)家和畫廊前來刊登廣告。實際上印出來只要送給藝術(shù)家和畫廊若干本就可以了,藝術(shù)家花了好幾萬塊錢還送給雜志畫作,但有些雜志也許只印刷了幾百本、上千本,其廣告?zhèn)鞑バ?yīng)是十分可疑的,藝術(shù)家和畫廊無法了解這些雜志的真實印數(shù),這對于他們是不公平的。不少藝術(shù)圈里人感覺現(xiàn)在藝術(shù)媒體怎么這么多,各種報刊有數(shù)十種,但這是一種錯覺。因為我們是圈里人,能經(jīng)常收到各種報刊,每天都收到很厚的一疊,甚至來不及拆。而老百姓很少能夠看到這些報刊,因為從市場學角度來看他們是無效對象,那些著眼于商業(yè)利益的雜志不會往老百姓家里投寄,他不會傻到印上個三五萬份見人就發(fā)。

如果設(shè)想進入21世紀的藝術(shù)媒體今后二三十年將會是什么樣的,雖然全球金融海嘯將會使中國藝術(shù)家和媒體都感覺到冬天的寒冷,但我認為中國的未來是會繼續(xù)開放發(fā)展的,中國經(jīng)濟的繁榮必將帶來藝術(shù)媒體的繁榮,但是每個媒體包括網(wǎng)絡(luò)媒體都面臨新時期的挑戰(zhàn),在這個競爭的名利場中沒有人能夠幸免。

(作者系《美術(shù)研究》主編,本文有刪節(jié)。)

打印文章    收 藏    歡迎訪問藝術(shù)中國論壇 >>
發(fā)表評論
昵 稱 匿名

 

相關(guān)文章
· 藝術(shù)批評的“媒體化”與藝術(shù)媒體的“批評化”
· 金融危機下,藝術(shù)媒體如何渡過難關(guān)?
· 藝術(shù)媒體與藝術(shù)批評——第二期青年批評家論壇
· 藝術(shù)批評的“媒體化”與藝術(shù)媒體的“批評化”
· 針對2008年藝術(shù)媒體現(xiàn)狀的評述
· 段 君:藝術(shù)媒體的危機
· 藝術(shù)媒體如何關(guān)注前衛(wèi)藝術(shù)?
· 2009年,藝術(shù)媒體何去何從?
· 2009年,藝術(shù)媒體何去何從?
· 中國當代藝術(shù)媒體的現(xiàn)狀和未來


  • <sup id="q8qqq"></sup>
    
    <cite id="q8qqq"><ul id="q8qqq"></ul></cite>
  • <noscript id="q8qqq"><optgroup id="q8qqq"></optgroup></noscript>
    <nav id="q8qqq"><code id="q8qqq"></code></nav>
  • <small id="q8qqq"></small>