圖均為藝術衍生品。
圖均為藝術衍生品。
藝術衍生品市場逐漸打開缺口
去年夏天開始風靡網(wǎng)絡的“朕知道了”紙膠帶背后竟然暗埋商機，近日，臺北故宮博物院公布2013年的藝術品衍生品收入達到9億元新臺幣，數(shù)字直逼10億元新臺幣的門票收入，藝術衍生品日趨成為大眾消費品。不過，有博物館人士認為，目前大眾對于博物館的經(jīng)營和管理并不了解，也未能普遍具有審美能力，藝術衍生品的購買力依然太弱，只有普及藝術審美能力才能促進藝術衍生品的發(fā)展。文、圖記者林琳
“朕知道了”紙膠帶上的四個字是清代康熙皇帝的復制品，被網(wǎng)友稱為“霸氣側(cè)漏”，新鮮、有趣、話題性強，令這種售價僅為40元新臺幣的藝術衍生品在網(wǎng)絡爆紅。劉小姐到臺灣自助游時也購買了好幾盒作為贈送朋友的手信。
日前有媒體報道，包括“朕知道了”在內(nèi)的一系列藝術衍生品為臺北故宮博物館2013年的收入增加了9億元新臺幣。這些藝術衍生品是該博物館與超過90家廠商合作的“讓文物再生與重生”的產(chǎn)品，而“時尚”成為臺北故宮博物館的新形象。劉小姐說：“購買這些衍生品算不上收藏，但成為生活中的一部分有意思。”
事實上，隨著藝術品市場的發(fā)展，藝術衍生品這個市場也逐漸打開缺口。從幾元的明信片到幾萬的版畫，藝術衍生品的價格滿足了不同消費群體，藝術已經(jīng)不再讓大眾感覺遙遠了，價格也不再讓人感覺望塵莫及。經(jīng)營維斯比藝術機構(gòu)的朱星海就一直致力于打造藝術衍生品。在他策展的油畫展覽上，除了藝術家的油畫作品外，最熱銷的往往就是各種各樣的油畫衍生品，包括噴畫抱枕、茶杯等生活藝術品。
不過，除了機構(gòu)、博覽會的推波助瀾外，具有最豐富藝術品資源的館藏機構(gòu)卻對此難以使上力。“不得不承認，各級博物館在利用藏品和開發(fā)產(chǎn)品上總體是落后的，大多數(shù)重展覽輕利用。”國家博物館副館長陳履生曾在接受記者采訪時表示，他也曾努力尋求開發(fā)藝術品資源、創(chuàng)新藝術衍生品的途徑，但是卻發(fā)現(xiàn)很難實施，“如果我們現(xiàn)在把國博的鎮(zhèn)館之寶開發(fā)成各種紀念品，或者廣州藝博苑文同的墨竹圖用來開發(fā)冰箱貼、筆記本，誰會來買？能認識到文同墨竹圖的重要性和獨特審美價值的又能有多少人？我也希望開發(fā)三五百種紀念品，但投入的成本何其大，結(jié)果很可能根本沒人買。”
利用藏品的投資現(xiàn)缺位
他認為，沒有很好利用藏品是有原因的。一方面是利用藏品需要投資，需要社會群體的支持，但這方面往往缺位。另一方面是購買力的問題。這兩方面原因都來源于社會公眾并不了解博物館的經(jīng)營和管理，也未能普遍具有審美能力。
市場人士認為，藝術衍生品本身就具有藝術審美的普及功能，而要公眾接受藝術衍生品，又需要公眾具備一定程度的審美能力，兩者相輔相成：“如果能推廣藝術審美，加強公眾對藝術品的關注意識，藝術衍生品才能發(fā)揮其社會功能。”