五月天新人時(shí)曾獲李宗盛賞識(shí)
晨報(bào)記者 徐寧
《中國(guó)好聲音》尚未結(jié)束，《中國(guó)夢(mèng)之聲》、《中國(guó)好男兒》等真人秀節(jié)目即將啟動(dòng)。選秀節(jié)目對(duì)樂(lè)壇的貢獻(xiàn)功過(guò)各半：唱紅很多老歌算是功勞，但也導(dǎo)致新人太多，市場(chǎng)難以消化。多數(shù)選秀節(jié)目出身的新人只是曇花一現(xiàn)，能唱出名堂來(lái)的，實(shí)在是鳳毛麟角。
從傳統(tǒng)意義來(lái)說(shuō)，打造新人是唱片公司的事情，周華健、張學(xué)友、張信哲、戴佩妮、陳綺貞等一線歌手皆由唱片公司捧紅。但近幾年，唱片公司似乎并沒(méi)有把這個(gè)“優(yōu)良傳統(tǒng)”發(fā)揚(yáng)光大，從2005年至今，內(nèi)地大部分新人都不是出自唱片公司。拋開(kāi)曲婉婷、許嵩、好妹妹樂(lè)隊(duì)等在網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)作的歌手不談，其他幾乎全部來(lái)自真人秀節(jié)目。唱片公司更多的是把大量簽約新人送去參加選秀，或是簽下選秀歌手——他們放棄了前期培養(yǎng)和打造，甚至后期的音樂(lè)制作。
實(shí)體唱片的衰落，不該是唱片公司推不出新人的借口，像沈黎暉和他的摩登天空，在音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈中玩得風(fēng)生水起。沈黎暉曾對(duì)記者說(shuō)，“傳統(tǒng)唱片公司是該改改自己的思維了”，“唱片公司的體制老化、人才流失直接導(dǎo)致推不出新人”。也正因此，獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人小蔡堅(jiān)持自己帶新人汪睿，而不肯交給唱片公司。
除了內(nèi)因，外因也給唱片公司推新人一定的阻力。相信音樂(lè)的“大家長(zhǎng)”、從業(yè)廿載的艾姐(謝芝芬)在接受晨報(bào)記者專(zhuān)訪時(shí)激動(dòng)地說(shuō)：“為什么臺(tái)灣更容易出新人，內(nèi)地卻不行？媒體可不可以給機(jī)會(huì)？唱片公司的職責(zé)就是認(rèn)真做音樂(lè)，請(qǐng)問(wèn)，認(rèn)真做音樂(lè)有錯(cuò)嗎？”
行業(yè)問(wèn)題|專(zhuān)業(yè)人才成稀缺 唱片業(yè)人才流失嚴(yán)重
去年，《中國(guó)夢(mèng)之聲》學(xué)員汪睿因未滿18歲，不能和節(jié)目組簽約。這個(gè)還在讀書(shū)的女孩最開(kāi)始還在節(jié)目組老師的安排下接些商業(yè)活動(dòng)，但隨著各種真人秀節(jié)目前赴后繼，她漸漸被人淡忘。獨(dú)立音樂(lè)經(jīng)紀(jì)人小蔡認(rèn)為這是塊璞玉，去年把她簽下來(lái)，今年自掏腰包15萬(wàn)元給汪睿發(fā)了一千張EP專(zhuān)輯，結(jié)果只賣(mài)出300張，從蝦米網(wǎng)獲得7元的版稅。即使這樣，他也不想把汪睿簽給唱片公司，覺(jué)得那樣會(huì)浪費(fèi)了她。
在唱片圈，獨(dú)立音樂(lè)人其實(shí)并不多見(jiàn)，因?yàn)槌呀?jīng)不賣(mài)錢(qián)。小蔡指出，人才從行業(yè)流失，導(dǎo)致唱片公司很難做好新人，而現(xiàn)在唱片公司的從業(yè)人員所會(huì)的、所掌握的資源甚至都不如他。比如經(jīng)紀(jì)人，不僅僅是接接工作、回應(yīng)緋聞這么簡(jiǎn)單。“新人全靠經(jīng)紀(jì)人像孩子一樣一手帶大，現(xiàn)在所有的天王天后都是這樣長(zhǎng)大的。但是現(xiàn)在的經(jīng)紀(jì)人，能做什么呢？”
新人推廣鏈沒(méi)有跟上
小蔡19歲起就幫戴佩妮曾經(jīng)所在的“喜歡音樂(lè)”做事，掌門(mén)人陳子鴻一手帶戴佩妮出道。小蔡學(xué)會(huì)怎樣幫藝人宣傳，怎樣和廠商溝通，怎樣安排活動(dòng)。“以前就是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，網(wǎng)絡(luò)就是網(wǎng)絡(luò)，電臺(tái)就是電臺(tái)，平面就是平面。整體環(huán)境來(lái)看，華語(yǔ)唱片相對(duì)歐美和日韓來(lái)說(shuō)，起步比較晚，如今歐美已經(jīng)有了資產(chǎn)累積，有了人才轉(zhuǎn)變和時(shí)代接軌的條件，而我們還沒(méi)有繁榮就被數(shù)字化沖垮了。以前大家都是靠賣(mài)唱片賺錢(qián)，有演出都不怎么接，突然之間唱片賣(mài)不出去了，版權(quán)費(fèi)用收不回來(lái)，MP3又突然興起，所以很多唱片公司維持不了幾年就解體了，最后就分解為一個(gè)個(gè)小公司，每個(gè)公司都有自己的運(yùn)作方式，卻不能把市場(chǎng)控制在手中。”
2007年EMI的解體是一個(gè)分水嶺，行業(yè)一直在培養(yǎng)的人才突然集體出走，跳槽去尋找機(jī)緣：影視劇、歌舞劇，做生意……唱片公司也面臨人才斷層：從前的經(jīng)紀(jì)人習(xí)慣帶大牌，不會(huì)帶新人；而帶新人的經(jīng)紀(jì)人、企劃和宣傳素質(zhì)大不如前——大家都去找野路子，迅速讓藝人成名賺第一桶金，選秀是最直接的辦法。“我把藝人送去，大范圍曝光，靠熱度賺錢(qián)，熱度沒(méi)了又去其他的選秀，導(dǎo)致新人的壽命都不長(zhǎng)。汪睿聲音很好，但也可能發(fā)一張就沒(méi)有下一張了。”
以前唱片公司是怎樣培養(yǎng)新人的？“那時(shí)，每個(gè)新人都有機(jī)會(huì)發(fā)片，而且至少3張。唱片公司為他們進(jìn)行培訓(xùn)，尋找市場(chǎng)和出口。而如今，因?yàn)槭杖氩桓撸瑤椭嚾私由虡I(yè)活動(dòng)也沒(méi)有提成，這些經(jīng)紀(jì)人只有克扣宣傳費(fèi)，或者介紹給商演中介賺返點(diǎn)。有的公司簽很多藝人，經(jīng)紀(jì)人很少，或經(jīng)紀(jì)人只顧賺錢(qián)，不考慮包裝、企劃、宣傳等。一個(gè)歌手就跟我說(shuō)，都不知道誰(shuí)是經(jīng)紀(jì)人，沒(méi)有人告訴他如何做藝人，如何更好地唱歌，連接洽資源都沒(méi)有。經(jīng)紀(jì)人今天帶別人，明天帶他，導(dǎo)致很多人不會(huì)做藝人，更沒(méi)法做個(gè)好歌手。”
優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人資源緊缺
每個(gè)經(jīng)紀(jì)人模式不同，如果新人不能和經(jīng)紀(jì)人合力，那么很容易遇到阻力。
聶心遠(yuǎn)是尚雯婕的經(jīng)紀(jì)人，他每天都在朋友圈發(fā)自拍，“我必須以身作則，告訴藝人不能偷懶，必須光鮮亮麗”。小蔡回憶說(shuō)：“尚雯婕的造型一度被罵雷、被抹黑，這不是尚雯婕的主意，而是聶心遠(yuǎn)的辦法。但尚雯婕并沒(méi)有怨言，她必須接受，如果換成一個(gè)小有個(gè)性的新人，是不會(huì)接受的，他們會(huì)想‘經(jīng)紀(jì)人為什么要我們背負(fù)罵名’或者認(rèn)為經(jīng)紀(jì)人無(wú)能。聶心遠(yuǎn)就是堅(jiān)持自己的路，比如藝人上雜志拍大片，他會(huì)去求人家，尚雯婕上了很多封面之后，大家就認(rèn)可她了。”
再比如孫燕姿和經(jīng)紀(jì)人陳澤杉。“孫燕姿是典型的‘一片紅’(出一張唱片就走紅)，第一張專(zhuān)輯文案寫(xiě)著：‘你從沒(méi)有聽(tīng)過(guò)一個(gè)女生是用這種方式唱歌，但你再過(guò)幾年會(huì)發(fā)現(xiàn)所有人都用這種方式唱歌。’因?yàn)槟菚r(shí)沒(méi)有這種歌手，她特別的唱歌方式讓很多人喜歡。但《逆光》之后，她離開(kāi)陳澤杉后事業(yè)開(kāi)始下滑，雖然很多人罵陳澤杉，但他的確是個(gè)好經(jīng)紀(jì)人。很多制作人都說(shuō)孫燕姿現(xiàn)在的作品和演唱沒(méi)辦法跟以前相比，她在吃老本。所以，現(xiàn)在的當(dāng)紅歌手很少有換經(jīng)紀(jì)人的，最典型的例子是張惠妹和陳鎮(zhèn)川。”
公司內(nèi)部體制需改進(jìn)
除了人才的不專(zhuān)業(yè)，唱片公司的體制也存在問(wèn)題。小蔡說(shuō)：“我?guī)У牡谝粋€(gè)藝人是郭一凡，那時(shí)候他參加《聲動(dòng)亞洲》，先簽了一家臺(tái)灣公司，后來(lái)解約再簽內(nèi)地的公司。在內(nèi)地，經(jīng)紀(jì)人的話語(yǔ)權(quán)沒(méi)那么重，唱片公司股東的話語(yǔ)權(quán)最重，而且唱片公司不像從前都是音樂(lè)人當(dāng)家，現(xiàn)在更多的是商人當(dāng)家。比如某個(gè)MV預(yù)算15萬(wàn)元，股東會(huì)認(rèn)為為什么拍那么好，5萬(wàn)元就可以了。郭一凡在一家有很多股東的公司里，各種關(guān)于投錢(qián)的爭(zhēng)執(zhí)，導(dǎo)致下面的人完全不知道該怎么做事。”
“現(xiàn)在的唱片公司很少有全約藝人，僅僅是唱片約。唱片公司要靠簽大牌打開(kāi)知名度，再通過(guò)別的方式賺錢(qián)。大牌藝人名氣在這里擺著，宣傳上不會(huì)很配合，靠他們賺不到錢(qián)，就只能從其他方面賺錢(qián)。比如唱片公司在商業(yè)活動(dòng)上幾乎沒(méi)有分成，只有藝人唱了歌才會(huì)付給唱片公司版稅，所以很多藝人出席活動(dòng)不唱歌，賺的錢(qián)都是自己的。現(xiàn)在的唱片公司都是靠賣(mài)版權(quán)，有些很好賣(mài)，許嵩、徐良，首發(fā)權(quán)可以賣(mài)幾百萬(wàn)元。”
唱片公司簽的很多新人，發(fā)片都要自掏腰包或是欠公司很多錢(qián)，所以他們一直走不了。“比如劉思涵，發(fā)片成本全算在她身上，她走不了，違約金賠不起。加上種子音樂(lè)把一直帶她的經(jīng)紀(jì)人辭退了，導(dǎo)致現(xiàn)在劉思涵就懸在那里，她怎么還錢(qián)？以前的唱片公司像出版社，現(xiàn)在的唱片公司像放高利貸的。”
外界因素|急功近利難出頭 選秀只是秀，品質(zhì)沒(méi)保證
1998年，五月天錄了16首歌，把小樣投到李宗盛所在的辦公地點(diǎn)，并告訴工作人員：“一定要聽(tīng)，不喜歡再扔。”沒(méi)想到這句話打動(dòng)了李宗盛，聽(tīng)完之后，第二天就打電話約他們來(lái)談?wù)劊?個(gè)男孩根本不敢相信。李宗盛在臺(tái)灣樂(lè)壇的地位不可動(dòng)搖，一句千金，不久，滾石斥資百萬(wàn)，讓五月天做出了第一張專(zhuān)輯。艾姐陪五月天一路走來(lái)，將他們從籍籍無(wú)名的新人打造成今日的天團(tuán)。“五月天剛開(kāi)始也是跑簽唱會(huì)，他們上不了電視，因?yàn)殡娨暸_(tái)嫌棄新人樂(lè)團(tuán)。到受歡迎之后，上陶子的《娛樂(lè)新聞》，卻被告知只能來(lái)兩個(gè)人，因?yàn)橐巫硬粔蚨啵灾蝗チ酥鞒⑿藕蛨F(tuán)長(zhǎng)怪獸。他們也經(jīng)歷過(guò)這個(gè)過(guò)程，所以才這么照顧新人。”相信音樂(lè)依然用傳統(tǒng)方式打造新人，沿襲了滾石“老帶新”的模式。說(shuō)起20年前音樂(lè)圈的一切，總有白頭宮女講兩朝興衰的感覺(jué)。她說(shuō)以前周華健可以扶植滾石4個(gè)新人發(fā)片，現(xiàn)在想起來(lái)令人唏噓。
相信音樂(lè)是一家很穩(wěn)固的公司，五月天成員皆為股東，他們從滾石剝離出來(lái)，一直用出唱片的模式為歌壇推新人。艾姐在當(dāng)時(shí)滾石棄用的新人中發(fā)現(xiàn)了丁當(dāng)，一張張?jiān)义X(qián)發(fā)片，一直到第五張專(zhuān)輯才賺到錢(qián)。即使是現(xiàn)在年輕的MP魔幻力量，他們?nèi)耘f沒(méi)有著急，每張唱片的制作周期都在一年零八個(gè)月；白安則一直積累到400首創(chuàng)作時(shí)，才有機(jī)會(huì)發(fā)片。他們不是不看重選秀，但艾姐引用好友李宗盛的話，覺(jué)得那是一個(gè)不健康的模式。“李宗盛曾跟我說(shuō)，選秀就好像在短時(shí)間刺激一個(gè)歌手在不健康的環(huán)境中成長(zhǎng)，這樣出來(lái)的歌手被看重的特質(zhì)是人，而不是音樂(lè)。我們花很長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)歌手，簽的歌手都和我們的團(tuán)隊(duì)有感情，這樣出來(lái)的歌手若被認(rèn)同，很大原因是因?yàn)橐魳?lè)。”
在選秀的打壓下，許多唱片公司都把自己的新人送到各種選秀節(jié)目中——去吧，紅不紅是你們的命，但相信音樂(lè)拒絕這樣做。艾姐說(shuō)：“我們拿作品說(shuō)話，相信在這樣一個(gè)時(shí)代，還是有好作品的，所以我們簽新人都選擇會(huì)創(chuàng)作和會(huì)唱的，這樣生命力才能持久。”
新人要出頭，還得靠作品
沈黎暉一針見(jiàn)血地說(shuō)，如今選秀歌手不能長(zhǎng)青的原因，是因?yàn)閰⑴c的人質(zhì)素參差不齊，“真正有才華的人不會(huì)參加選秀，即使參加了也不會(huì)走得很遠(yuǎn)。選秀選秀，秀，才是訴求，才華必須要服從賽制。比如說(shuō)從秀的角度，這期懷舊，下期搖滾，顯然不是真正有才華的人能夠完全適應(yīng)的。選秀找的是適合在任何場(chǎng)合呈現(xiàn)的娛樂(lè)方式，真正的歌手他們做不了，像許巍、樸樹(shù)這種歌手，可能在第一輪就被淘汰了。”
沈黎暉認(rèn)為，唱片公司一個(gè)是要全約藝人，一個(gè)要會(huì)創(chuàng)作的新人，蟄伏很多年的宋冬野就是典型的例子。“宋冬野在臺(tái)灣地區(qū)很火，可以開(kāi)三千人的演出，所以好的音樂(lè)是可以跨越地域的。問(wèn)題是我們需要一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)在的唱片公司就是唱片公司，最多能做到經(jīng)紀(jì)公司，幫新人找到市場(chǎng)和出口，還不能實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接。摩登天空做的就是全產(chǎn)業(yè)鏈的事情，我們辦演出、做音樂(lè)節(jié)，這樣就有了不同層次的渠道，要借助其他渠道，為藝人創(chuàng)造更大的價(jià)值。”
如果沒(méi)有快男左立演唱《董小姐》，宋冬野還會(huì)火么？對(duì)這種說(shuō)法，沈黎暉嗤之以鼻。“選秀歌手翻唱過(guò)那么多歌，沒(méi)有原創(chuàng)，打開(kāi)電視聽(tīng)到的就是翻唱。為何沒(méi)有第二個(gè)宋冬野？我告訴你，是宋冬野幫了快男，沒(méi)有這首歌創(chuàng)造的話題性和傳播性，我不知道他們?cè)趺崔k這個(gè)秀。一個(gè)人出來(lái)不是偶然的，拿宋冬野舉例，快男初選就有很多選手唱《董小姐》，我們就知道要火，導(dǎo)演組也知道，他們要做的就是找一個(gè)合適的、有故事的人，在合適的時(shí)間唱出這首歌，他們太清楚接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么。所以說(shuō)，真正好的音樂(lè)不會(huì)被埋沒(méi)的，會(huì)通過(guò)各種各樣的渠道出來(lái)，宋冬野去年是蝦米網(wǎng)試聽(tīng)的第二名。所以，作為新人，還是必須有立得住的作品。”
解決之道|打造完整產(chǎn)業(yè)鏈 長(zhǎng)線投資，創(chuàng)造演出機(jī)會(huì)
相信音樂(lè)已經(jīng)做了很大的改變，盡可能地為歌手創(chuàng)造演出機(jī)會(huì)。“我們已經(jīng)盡可能地創(chuàng)造一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，但我們畢竟不是媒體，能力也有限。我們盡可能給新人提供演出機(jī)會(huì)，到處找贊助，找不到我們自己投，盡可能讓他們到處曝光，我們和偶像劇合作唱主題曲，接下來(lái)會(huì)啟動(dòng)校園演出……這條路很艱辛，但是我們相信好的音樂(lè)一定會(huì)有機(jī)會(huì)，一旦有一首歌紅了，他之前的作品一定會(huì)被翻出來(lái)。所以做新人一定要砸很多錢(qián)，不能只考慮短期效益。現(xiàn)在很多唱片公司只給歌手一次機(jī)會(huì)(即“一片死”，發(fā)一張唱片就銷(xiāo)聲匿跡)，但是新人起碼需要3張專(zhuān)輯，3張才能撐起一場(chǎng)演出，演出才能賺錢(qián)。比如新人白安，由李宗盛引進(jìn)門(mén)，修行在她自己，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)了第二張《接下來(lái)是什么》，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊1900萬(wàn)。”艾姐還親力親為為每個(gè)新人訂制歌曲，有一次家家不愿意唱一首口水歌，艾姐苦口婆心勸她，現(xiàn)在只有在KTV里還能換來(lái)錢(qián)了，必須有這樣一首歌。
艾姐也指出，內(nèi)地的媒體給新人的機(jī)會(huì)很少，基本只有選秀這一個(gè)渠道。“周杰倫發(fā)片，我們看到的是豆腐塊大的報(bào)道，但他的婚期卻給了一整個(gè)版。現(xiàn)在誰(shuí)還關(guān)心音樂(lè)本身？”
未來(lái)時(shí)代，靠跨界和整合
沈黎暉的摩登天空創(chuàng)辦了草莓音樂(lè)節(jié)。這個(gè)誕生于2009年的音樂(lè)節(jié)從賠錢(qián)到賺錢(qián)，已經(jīng)成為全國(guó)主流音樂(lè)節(jié)之一。沈黎暉一面是音樂(lè)人，一面是商人，他稱(chēng)摩登天空現(xiàn)在看來(lái)是傳統(tǒng)唱片公司中的異類(lèi)，但是很快就會(huì)成為主流。“唱片公司的方式太傳統(tǒng)了，在過(guò)去五六年當(dāng)中，選秀占據(jù)了最主流的曝光渠道——電視，實(shí)際上傳統(tǒng)音樂(lè)公司唱片銷(xiāo)量下滑，是因?yàn)樗麄儧](méi)有自己造血的能力，沒(méi)法實(shí)現(xiàn)大頻率的曝光。”沈黎暉說(shuō)。
“傳統(tǒng)唱片公司的確有自己的問(wèn)題，很多公司失去了對(duì)時(shí)代的敏感性，(因?yàn)槿瞬诺牧魇?他們假設(shè)誰(shuí)可以成為明星誰(shuí)可以紅，他們?cè)谝粋€(gè)急功近利的年代，通常找不到自己方向，基本上是兩眼一抹黑，只能去適應(yīng)這個(gè)時(shí)代。不像從前，唱片公司可以引領(lǐng)時(shí)代，現(xiàn)在只能試圖追趕時(shí)代，這是完全錯(cuò)誤的。唱片公司要制造潮流，而不是被潮流左右。顯然大部分公司沒(méi)有找到方向。摩登天空完全不靠選秀，我們看中的是才華，我們?yōu)樗麄儎?chuàng)造Live House演出，這個(gè)和唱片是互補(bǔ)的。”
好公司必須有好的人才，沈黎暉認(rèn)為經(jīng)紀(jì)人對(duì)于新人很重要，他們能更客觀地看待手里的藝人，為藝人作出判斷。“這個(gè)行業(yè)過(guò)去十年都沒(méi)有吸收人才進(jìn)來(lái)，還流失了很多人才，所以沒(méi)有一個(gè)良性循環(huán)。但我不認(rèn)為這會(huì)是持續(xù)的情況，這個(gè)行業(yè)正在好轉(zhuǎn)，它已經(jīng)在低谷中開(kāi)拓了自己的商業(yè)模式，三五年內(nèi)一定有跨界人才進(jìn)來(lái)，我很看好。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)很多東西都有顛覆作用，未來(lái)將是跨界和整合的時(shí)代，只有擁有創(chuàng)造力和想象力的公司才能存活。現(xiàn)在的電視公司也是音樂(lè)的一部分，很多互聯(lián)網(wǎng)也是音樂(lè)公司，它們比所謂的傳統(tǒng)唱片公司范圍更大，可利用的資源也更多，如果把所有這些都算成音樂(lè)工業(yè)，這個(gè)行業(yè)會(huì)很好玩。”
目前，索尼音樂(lè)也開(kāi)始涉足獨(dú)立音樂(lè)領(lǐng)域，購(gòu)買(mǎi)了大量獨(dú)立音樂(lè)人的版權(quán)，沈黎暉也把旗下宋冬野等人的音樂(lè)制作交給索尼。這樣一來(lái)，索尼的資源更加龐大，而摩登天空也節(jié)約了成本，可以專(zhuān)心做自己的草莓音樂(lè)節(jié)。