本刊記者 李晶

藝術(shù)品市場成為資本的角逐之地早已不是新聞，可在今年兩起因非法集資獲罪的案件讓藝術(shù)與資本的恩怨赤裸裸地展現(xiàn)出來。如果說之前資本和藝術(shù)的聯(lián)姻讓大家感受到的是甜蜜和期許，那么這次，我們看到了以藝術(shù)做幌子的資本游戲，揭開這個美麗的幌子，藝術(shù)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營理念、操作模式、資金鏈等一系列問題都將無所遁形。今年開春，藝術(shù)圈先迎來了兩起官司。一是知名連鎖畫廊機(jī)構(gòu)美麗道董事長沈桂林涉嫌非法集資10億元巨款后“失蹤”，隨后沈桂林落網(wǎng)。二是媒體曝出：遼寧省西豐縣一家成立了4年多的私人博物館，打著“研究、考古、鑒定”的幌子，背地里卻非法集資上億元。目前，案件犯罪嫌疑人已經(jīng)被檢察機(jī)關(guān)批準(zhǔn)逮捕。一家畫廊、一家私人博物館都因非法集資獲罪。可是讓記者困惑的是，集資的目的顯然是高額收益，可私人博物館和畫廊都是投入大產(chǎn)出小的行業(yè)，怎么都不符合高額收益的條件吧？！試想：有人告訴你，我要建個博物館搞文物的“研究、考古、鑒定”，你給我投1000萬，明年給你1200萬。你會相信嗎？一個私人博物館僅僅憑著“研究、考古、鑒定”的幌子就能集資上億元？綜合分析兩位涉案人的背景，我們會發(fā)現(xiàn)事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有如此簡單。

被資本連累的藝術(shù)

沈桂林，男，海南省工商聯(lián)（總商會）副主席、海南省收藏家協(xié)會會長、海南泰達(dá)拍賣有限公司董事長、海口泰特典當(dāng)有限責(zé)任公司董事長、海南美麗道文化藝術(shù)中心有限公司董事長。

從眾多的頭銜可以看出，沈桂林腳踏政界、商界和藝術(shù)圈。據(jù)媒體資料顯示，沈桂林在2000 年成立了自己的第一個公司———海口泰特典當(dāng)有限公司。2004年，出于典當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，沈桂林主動接手了一家拍賣公司，創(chuàng)辦了海南泰達(dá)拍賣有限公司。2007年，沈桂林又創(chuàng)辦美麗道藝術(shù)中心，涉足文化產(chǎn)業(yè)。

可以看出，沈桂林的業(yè)務(wù)發(fā)展主要是源于典當(dāng)。據(jù)知情人士透露，沈桂林此次出事，也是因?yàn)榈洚?dāng)業(yè)務(wù)受挫，導(dǎo)致資金鏈斷裂。“‘美麗道事件’中出事的并不是美麗道畫廊，是它的老板沈桂林。而沈桂林出逃的原因也不是因?yàn)槊利惖赖臉I(yè)務(wù)問題，而是他的另一個公司——海口泰特典當(dāng)有限責(zé)任公司。”這位知情人士透露，文化產(chǎn)業(yè)的資金吸收能力都有限，一個畫廊幾百萬就足夠了，沈桂林集資上億元顯然不是為了畫廊的發(fā)展壯大。“這些年經(jīng)濟(jì)形勢不景氣，銀行放貸要求又更加嚴(yán)苛，典當(dāng)行成為一些小企業(yè)和個人籌得資金的最佳途徑。”“加之我國的《典當(dāng)管理辦法》中明確規(guī)定：典當(dāng)行財(cái)產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押典當(dāng)余額不得超過注冊資本的50%。房地產(chǎn)抵押典當(dāng)余額不得超過注冊資本。注冊資本不足1000萬元的，房地產(chǎn)抵押典當(dāng)單筆當(dāng)金數(shù)額不得超過100萬元。注冊資本在1000萬元以上的，房地產(chǎn)抵押典當(dāng)單筆當(dāng)金數(shù)額不得超過注冊資本的10%。”據(jù)此，知情人士分析，“不管是市場需求還是自身的業(yè)務(wù)拓展，典當(dāng)行都會希望吸納更多的資本進(jìn)入。只是當(dāng)利益蒙蔽雙眼時，手段就未必合法了。”

　如果說美麗道事件中，美麗道畫廊只是被董事長的其它業(yè)務(wù)連累。那么遼寧西豐縣的這家私人博物館則在一開始就注定是“替罪羊”的命運(yùn)。

涉案的博物館是一位57歲、只受過高中教育的老太太程紅開辦的西豐縣鹿城博物館，號稱“遼北地區(qū)首家私人博物館”，擁有大小3000余件從遼到清的“珍貴”文物。

因?yàn)橄嘈拧澳敲炊嘀靛X文物還在博物館里”，加之2.5分的月利確實(shí)令人動心，所以人們紛紛把錢借給程紅。可是，2013年年底，程紅及其子女突然消失。隨后，警方宣布，程紅及其身為鐵嶺市人大代表的丈夫和身為西豐縣公務(wù)員的女兒、兒子、兒媳因涉嫌集資詐騙等罪被刑拘。

無獨(dú)有偶，這位私人博物館主人程紅的履歷中也有典當(dāng)行的身影。據(jù)媒體報(bào)道，程紅集資始于2011年年底，當(dāng)時她的博物館剛開業(yè)不久。在此之前，程紅只是西豐縣有名的企業(yè)家，經(jīng)營著“好福典當(dāng)行”和一處擁有15個房間的“好福旅館”。 “和這兩個案件相似，很多文化機(jī)構(gòu)如畫廊、博物館等其本質(zhì)只是資本融資工具，并不是真的在做產(chǎn)業(yè)。畫廊還好點(diǎn)，博物館就絕對是個美麗的幌子。你聽說過博物館能賺錢的？因?yàn)椴┪镳^更多的職責(zé)是公共教育服務(wù)平臺，其公眾性和慈善性更多，盈利點(diǎn)幾乎可以忽略不計(jì)。但是它可以為投資人贏得良好的社會聲譽(yù)，進(jìn)而為其經(jīng)濟(jì)活動（提供幫助？）。所以這兩個案件都是以藝術(shù)為幌子的資本游戲，藝術(shù)無罪，代資本受過而已。”知名經(jīng)紀(jì)人藺道軍說。

藝術(shù)和資本怎樣逃脫“歡喜冤家”的困境

“商業(yè)資本和藝術(shù)市場的矛盾是天然的，因?yàn)樯虡I(yè)資本要求的是快速的‘錢生錢’，而藝術(shù)市場則需要精耕細(xì)作，‘文化慢燉’才能出滋味。可是你能說，資本進(jìn)入藝術(shù)市場是錯的嗎？不，資本本身是一把雙刃劍，有了資本的進(jìn)入，藝術(shù)市場才能更加繁榮，促進(jìn)更多更好的藝術(shù)產(chǎn)生。可是，今天為什么會出現(xiàn)這么多藝術(shù)和資本結(jié)合失利的事情呢？我覺得是大家的心態(tài)有問題。”當(dāng)代藝術(shù)品投資專家藺道軍認(rèn)為。

“現(xiàn)在我們做藝術(shù)的方式很野蠻，有錢就痛快接納。可是資本介入的商業(yè)模式大多數(shù)是：砸錢殺入、高舉高打、跑馬圈地、全面鋪開。方法可謂簡單、粗暴、有效！這對于藝術(shù)市場來說是不合適的。”藺道軍解釋。

從今年開春，“嘀嘀打車”和“快的打車”在其各自背后投資方騰訊、阿里巴巴的激烈較量中我們也許可以對資本的“蠻橫”略有了解：“嘀嘀打車”與微信支付宣布繼續(xù)投入2億元請全國人民打車，“快的打車”和支付寶錢包馬上跟進(jìn)，宣布再投5億元請全國人民免費(fèi)打車。甚至于“嘀嘀打車”還未透露停止補(bǔ)貼時間表，“快點(diǎn)打車”就放言：先將5億元補(bǔ)貼花完為止。這不由得讓人們想起當(dāng)年“拉手團(tuán)購”獲得融資后，雜志、報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、公交站牌等隨處可見的廣告宣傳，葛優(yōu)那句“團(tuán)購上拉手網(wǎng)，就這么定了！”曾在一段時間內(nèi)也讓人覺得“想不聽都逃不掉”。雖然“燒錢運(yùn)動”為跑馬圈地、爭奪用戶提供了基礎(chǔ)，但拉手網(wǎng)CEO吳波也坦稱：“子彈太密、噪聲也大，不容易擊中目標(biāo)。”

資本帶著它特有的風(fēng)格“殺入”藝術(shù)圈，媒體人詹皓對此進(jìn)行了深度剖析：“‘美麗道’殺入藝術(shù)圈的模式，也是一段時間以來，商業(yè)資本介入藝術(shù)圈的重要模式之一。此類模式的特征是：攤子巨大，畫廊一開就是連鎖的，畫展一辦就是‘高大上’，而且一上馬就要求全產(chǎn)業(yè)鏈，最好一級二級市場通吃，一做事情就聲稱要做‘中國第一’，、‘亞洲最大’，還朝著國際上靠，比如‘美麗道’此前就宣傳要在巴黎開分支。這種夸張式的宣傳確實(shí)讓其在短短時間內(nèi)就獲得了眾多資本的擁躉，沈便順?biāo)浦郯堰@種畫廊的輕資產(chǎn)股權(quán)賣給資本商人。”

“資本市場是典型的嫌貧愛富型，在藝術(shù)品火熱的今天，很多投資人都想進(jìn)來湊下熱鬧，很多藝術(shù)人士痛快的接納，誰跟錢有仇呢？但是一個藝術(shù)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營者或者從業(yè)者應(yīng)該明白，藝術(shù)才是本位！以藝術(shù)為中心，用資本去推動藝術(shù)的發(fā)展就能獲得雙贏。比如說當(dāng)年的吳冠中成就了百雅軒。但是如果以賺錢為目的，只想著用藝術(shù)去套取金錢利益，那么失敗是必然的。”藺道軍強(qiáng)調(diào)，“藝術(shù)行業(yè)賺錢相對容易，只要藝術(shù)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營者有好的眼光和判斷力挑選出好的作品，那么作品升值是早晚的事情。不過若是投機(jī)取巧，為了賣畫而賣畫，那么遲早會自己把自己逼上絕路。”

藺道軍認(rèn)為，即使做資本，也應(yīng)該抱著敬畏藝術(shù)，傳承文化的心態(tài)。“如果是認(rèn)真做藝術(shù)的人，那么藝術(shù)遲早會給他回報(bào)的。關(guān)鍵是不要投機(jī)取巧，要真誠地挑選好的作品，好的藝術(shù)家，幫助藝術(shù)家成長，讓好的作品被更多的人接受，并實(shí)實(shí)在在地讓買家有所收獲，目的是整合資源，讓大家成為朋友，共同為藝術(shù)出力。而非拼命地從別人的口袋里掏錢。所以我認(rèn)為，藝術(shù)和資本并不矛盾，矛盾的是想借藝術(shù)發(fā)財(cái)?shù)男膽B(tài)和藝術(shù)真善美的特性。”