記者：這一年完成了怎樣的工作?會(huì)不會(huì)覺(jué)得時(shí)間太短?　　

李磊：非常大的工作量，首先是對(duì)中國(guó)館原來(lái)的場(chǎng)館的拆除、改建，中國(guó)館在空間上改成專業(yè)的博物館，在它的功能和布局上都有改建。同時(shí)，我們第一期的展覽，這么大型的展覽，從策劃到展品的梳理、內(nèi)容的梳理，都是非常細(xì)、非常細(xì)。時(shí)間上，我覺(jué)得一年也是做、兩年也是做，三年也是做，當(dāng)然時(shí)間長(zhǎng)可以做得更精密一些。但是，從我們社會(huì)發(fā)展大趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，工作需要這樣的，需要我們迅速的轉(zhuǎn)換，把世博資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的文化資源，這個(gè)速度還是需要。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，要把它當(dāng)成一個(gè)100年做的事情，這樣的一個(gè)場(chǎng)館建設(shè)速度兩年能夠完善，我們?nèi)绻f(shuō)有三年計(jì)劃、十年計(jì)劃、二十年計(jì)劃，例如我們需要三年能夠成為最好的美術(shù)館，五到十年成為世界最好的美術(shù)館。要實(shí)現(xiàn)最好的美術(shù)館，除了收藏之外，還有好的展覽和好的文化。

記者：成為亞洲最好的藝術(shù)博物館會(huì)有一個(gè)設(shè)計(jì)的目標(biāo)，如何去達(dá)到這個(gè)目標(biāo)?

李磊：理事會(huì)、基金會(huì)作為一個(gè)管理的頂層設(shè)計(jì)，它在設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，具體落地還是一些業(yè)務(wù)工作。比方說(shuō)像我們很具體的，一年要能夠做到兩到三個(gè)，國(guó)際著名博物館合作的，大型的藝術(shù)展覽。一年要做兩到三個(gè)在國(guó)內(nèi)形成重大影響的。一年能夠的場(chǎng)次，要做200場(chǎng)。我們希望能夠?qū)⒚佬g(shù)館形成一個(gè)學(xué)校，美術(shù)課程教育的一個(gè)課堂，學(xué)校把我們展示的展能夠?qū)戇M(jìn)學(xué)校的課本。小學(xué)生在受教育的，都知道這些作品，讓他上課的時(shí)候，這個(gè)課程教育能夠接待500個(gè)小學(xué)生上課。這些我們也都在進(jìn)行一些目標(biāo)的設(shè)定，所有來(lái)到中國(guó)的各國(guó)人，他們來(lái)到中國(guó)、來(lái)到上海，有必要了解中國(guó)的美術(shù)，了解中國(guó)美術(shù)的一些代表性作品，像我們?nèi)グ屠琛?/p>

記者：那達(dá)到這樣一個(gè)目的學(xué)術(shù)水平的提升如何去保證?　　

李磊：這兩塊，我們學(xué)術(shù)研究方面，上海美術(shù)館是一個(gè)開(kāi)放的學(xué)術(shù)平臺(tái)。很多的大型展覽，除了我們館自己的學(xué)術(shù)力量以外，比方說(shuō)海上升明月策展，錦繡中華的策展。這種合作還太少，名家館的策劃是我們美術(shù)館的同事，里面具體的策展當(dāng)中還有兩位博士和教授。所以，我們學(xué)術(shù)力量都是開(kāi)放的平臺(tái)。這也保持我們的活力。從我們美術(shù)館來(lái)說(shuō)，我們希望成為一個(gè)學(xué)術(shù)，一個(gè)展示平臺(tái)。

記者：前期政府可以投入，以后藝術(shù)宮會(huì)如何持續(xù)，或者說(shuō)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程應(yīng)該是怎樣的?　　

李磊：目前我們是政府投入為主，之后我們會(huì)嘗試著一部分的通過(guò)基金會(huì)來(lái)收入，也會(huì)嘗試和社會(huì)方方面面的機(jī)構(gòu)合作。這個(gè)基金會(huì)是我們專項(xiàng)的，中華藝術(shù)宮的專項(xiàng)。

記者：藝術(shù)宮目前的成本主要在哪一塊，藝術(shù)宮的規(guī)模擴(kuò)大了這么多?館內(nèi)人員會(huì)增多嗎?

李磊：展館改建、硬件設(shè)施，比方說(shuō)一個(gè)展覽的投入包括策展、借展、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、公共教育、研究出版、人員。人員還是原來(lái)的上海美術(shù)館的人員。目前從我們事業(yè)單位這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，總的人員還是控制。可能不太會(huì)有在體制內(nèi)擴(kuò)大的一個(gè)可能性，我們還是會(huì)通過(guò)社會(huì)化的一些合作方式來(lái)解決我們?cè)诤诵牟课坏娜藛T。

記者：那上海當(dāng)代藝術(shù)博物館的人員組織結(jié)構(gòu)呢?

李磊：目前還在研究當(dāng)中，到底有什么樣的一個(gè)機(jī)制來(lái)運(yùn)營(yíng)當(dāng)代藝術(shù)博物館。至少目前不想把它辦成一個(gè)完全體制內(nèi)的一個(gè)事業(yè)單位，因?yàn)槭切略O(shè)立的，還是想進(jìn)行一些體制和機(jī)制的創(chuàng)新，具體的現(xiàn)在沒(méi)有定，日常工作是由當(dāng)代藝術(shù)博物館的籌建辦完成，我們有一些人員上的支持。目前上海美術(shù)館的所有人員分成四部分，上海美術(shù)館一撥，原來(lái)美術(shù)館還必須要運(yùn)營(yíng)，新館的籌建，支持當(dāng)代藝術(shù)館籌建，還要支持劉海粟美術(shù)館的遷建。