踏準(zhǔn)“鼓點” 進軍首批掛牌文化園區(qū)

2006年，798立園。立園之初，百業(yè)待興。朝陽區(qū)為798成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，園區(qū)也在2006年正式掛牌，成為北京市首批掛牌的文化園區(qū)之一，并由政府和七星集團聯(lián)合成立建設(shè)辦公室，首先要解決的是老工人們的情緒問題。

“我印象中，在2002年當(dāng)代藝術(shù)剛呈自由狀態(tài)發(fā)展時，798旁邊的老工人們就有看法，完全不理解，他們是幾代人都生活在這里，很多人留戀老企業(yè)的時光。”張國華回憶道。據(jù)其介紹，在798立園后的兩年里，他們做了大量邀請老工人重訪798、共同為798出言獻(xiàn)策的工作。如今園區(qū)的游客中，每逢周末仍會出現(xiàn)不少已經(jīng)離開的工人們的身影。

“現(xiàn)在798里面開店的有些就是原廠的下崗工人，有的還做起了畫廊。在企業(yè)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型中，798也做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”吳錫俊回憶道。

確立班子之后，園區(qū)決定向社會廣納賢才共建798。用林天強的話說，最初他與798結(jié)緣只是“在里面玩玩話劇”，但是因為身為電影導(dǎo)演博士，又有藝術(shù)資本協(xié)會和企業(yè)管理的經(jīng)驗，加上他出生在四川的國企世家，這家國企在上世紀(jì)90年代也面臨與798老廠相似的問題而倒閉了，因此他認(rèn)定成立當(dāng)代藝術(shù)園區(qū)對798而言是全新的機遇。在他印象里，曾經(jīng)就如何發(fā)展園區(qū)的經(jīng)濟功能以解決老工人的社保問題，如何開展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和當(dāng)代藝術(shù)，大家展開了激烈討論。

“七星集團作為電子類軍工大型企業(yè)，集中了中國大批技術(shù)精英，改革重組時產(chǎn)生了1.4萬名下崗離退人員，對企業(yè)形成巨大壓力。如果這里建一個電子基地大樓，很快就能掙錢了，從這個角度講，七星集團服從北京市發(fā)展大局，犧牲了自己的短期利益；但從長遠(yuǎn)來說，文化園區(qū)不應(yīng)只有經(jīng)濟功能，社會和文化功能是買不來的。從2006年以來798保持了健康發(fā)展的勢頭，證明制度安排是正確的，總方向也是正確的。”吳錫俊感到很欣慰。而當(dāng)時為了協(xié)調(diào)企業(yè)利益，北京市也特別為七星集團另批了一塊地，用于建設(shè)電子生產(chǎn)基地。

作為首批掛牌的文化園區(qū)，798的發(fā)展也正踩在政府推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、大力發(fā)展文化軟實力的鼓點上。在2006年當(dāng)年，798就享受到了北京市35條對文化產(chǎn)業(yè)的政策支持，北京市為其制定了專項管理政策，僅掛牌當(dāng)年基地環(huán)境改造、公開服務(wù)平臺建設(shè)市政就投入了幾千萬元。而2006年至今，政府累計為798投入資金1.5億元。并對798實施了準(zhǔn)入制度，跟藝術(shù)無關(guān)的企業(yè)不得入駐，直接騰退了里面叢生的雜牌業(yè)態(tài)，讓798成為名副其實的藝術(shù)園區(qū)。