隨著文化產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)和兒童戲劇市場的不斷繁榮發(fā)展，專家們表示，縱觀市場，兒童劇已不僅僅局限在兒童劇院，部分話劇團(tuán)、歌舞團(tuán)、京劇團(tuán)等演出團(tuán)體也在排演兒童劇，而且體裁豐富，涉及動(dòng)漫劇、人偶劇等多種表現(xiàn)形式。與此同時(shí)，各種演出公司、社會(huì)團(tuán)體也開始把發(fā)展方向轉(zhuǎn)向了兒童劇。民營劇團(tuán)的迅速崛起也給正在探索中不斷前進(jìn)的中國兒童戲劇事業(yè)注入了新的活力。隨之而來的是，近幾年，兒童劇市場涌現(xiàn)出了中國兒藝的《十二個(gè)月》《小蝌蚪找媽媽》、濟(jì)南兒藝的《寶貝兒》、上海福利會(huì)兒童劇院的《挑戰(zhàn)三對三》、蘇州滑稽劇團(tuán)的《一二三齊步走》、武漢兒藝的《古丟丟》等等很多優(yōu)秀的兒童劇，劇目內(nèi)容豐富多彩，很多小朋友都能在兒童劇里面看到自己的影子。

然而由于地域條件、思想理論等客觀和人為因素，中國兒童戲劇市場呈不均衡的發(fā)展現(xiàn)狀。周予援指出，無論是東部城市里的孩子，還是中西部貧困家庭的孩子，都有觀看兒童劇的需求，中西部地區(qū)兒童戲劇市場還處在有待開發(fā)的階段。面對中國東西部發(fā)展不平衡的市場，越來越多的兒童戲劇工作者不斷在兒童戲劇的公益性演出和商業(yè)化演出之間進(jìn)行探索，希望能夠走出一條合理的兒童戲劇發(fā)展的經(jīng)營之路。

此外，民營資本的注入及各種演出經(jīng)紀(jì)公司的商業(yè)操控使兒童劇演出市場異常地活躍也異常地混亂。藝術(shù)不能市場化，并不是說藝術(shù)不需要市場，特別是兒童戲劇藝術(shù)，沒有兒童觀眾，沒有教育性、感染性，就完全無法得到施展。“中國兒童戲劇人應(yīng)該要找尋一些兒童戲劇的本質(zhì)和本身——我們將給孩子什么？這個(gè)是我們要思考的”。中國劇協(xié)《劇本月刊》主編、戲劇評(píng)論家王育生表示。

“兒童劇是演給孩子看的，是為了讓孩子笑的，但是不是就不能有教育意義？”國家話劇院資深導(dǎo)演張奇虹談到兒童劇的創(chuàng)作問題感觸良多。她介紹說自己曾經(jīng)聽說有一部兒童劇票賣得很好，小朋友看了之后笑了，也蹦了，這樣的結(jié)果令她非常痛心，因?yàn)檫@部劇整個(gè)舞臺(tái)上全是各種各樣的動(dòng)物，內(nèi)容則是評(píng)比誰家的寵物狗打扮得最好看、誰家的寵物狗的品種最高級(jí)。她認(rèn)為，無論是成人劇還是兒童劇，大寫的人都應(yīng)該是舞臺(tái)的中心。但是在當(dāng)前的兒童劇舞臺(tái)上，經(jīng)常是出現(xiàn)的人物少，動(dòng)物多，這樣就使我們的孩子脫離了現(xiàn)實(shí)生活。在張奇虹導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)的大型神話舞臺(tái)連續(xù)劇《西游記》里面，有一條貫穿始終的主題思想：人要有信仰和追求。張奇虹表示，在《西游記》第二部中，唐僧由于誤解孫悟空三打白骨精，把孫悟空趕走的那場戲，孩子們看完之后都哭了，很多小朋友會(huì)追問為什么要把孫悟空趕走？“我們在努力寫這樣一些震撼幼小兒童心靈以及大人心靈的東西，我希望能夠有這樣的戲，能夠起到一種啟發(fā)幼小心靈思考‘為什么’，而不是看完笑完就結(jié)束了。”張奇虹說。

改變思路，從體制改革中看到希望與活力是周予援對中國兒藝以及各院團(tuán)的希望。他表示，各院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制以后，創(chuàng)作和演出這兩個(gè)命脈都不能丟，不管是姓“事”姓“企”，都應(yīng)該培育兒童劇的市場，而且要營造更為廣闊的兒童劇成長的經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境。