金融動(dòng)蕩帶來(lái)的藝術(shù)市場(chǎng)蕭條，在有的人看來(lái)卻是機(jī)會(huì)。比如上海張江當(dāng)代藝術(shù)館館長(zhǎng)李旭就認(rèn)為，金融危機(jī)的影響，使一些商業(yè)性的藝術(shù)機(jī)構(gòu)自顧不暇，讓非營(yíng)利的藝術(shù)機(jī)構(gòu)有機(jī)會(huì)做一些大牌藝術(shù)家的展覽。他還指出，中國(guó)非營(yíng)利的藝術(shù)機(jī)構(gòu)太少，所以會(huì)市場(chǎng)反應(yīng)過(guò)度：許多展覽被取消，展覽的畫(huà)冊(cè)縮水，北京有的展覽居然要收門票等等。

其實(shí)，市場(chǎng)反應(yīng)過(guò)度，在藝術(shù)市場(chǎng)最火爆的時(shí)候也是如此。當(dāng)年，眾人追捧的大腕身價(jià)不斷刷新，新的畫(huà)廊與拍賣公司如雨后春筍，形形色色的展覽上各色人等摩肩接踵等等，現(xiàn)在看來(lái)都是過(guò)度反應(yīng)。如今，隨著藝術(shù)市場(chǎng)的由盛而衰，市場(chǎng)又出現(xiàn)了另一個(gè)極端的過(guò)度反應(yīng)。經(jīng)歷得多了，人們就會(huì)看到，反應(yīng)過(guò)度就是市場(chǎng)的本質(zhì)——市場(chǎng)的本性，就是追漲殺跌的。

因此，許多人在危機(jī)造成的蕭條中看到的恰恰是機(jī)會(huì)，比如在李旭這樣的非營(yíng)利性藝術(shù)館館長(zhǎng)看來(lái)，那就是資本失語(yǔ)、學(xué)術(shù)發(fā)言的好機(jī)會(huì)。其實(shí)，目前的市場(chǎng)蕭條帶來(lái)的只是商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的失靈：許多“當(dāng)紅”的作品身價(jià)大幅縮水，使憑借價(jià)格判斷藝術(shù)品價(jià)值的人茫然失措，但在美術(shù)館依然活躍的展覽中，人們卻可以看到當(dāng)代藝術(shù)多元的價(jià)值體系。與此相比，市場(chǎng)的商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)只是一種流行風(fēng)尚。在中國(guó)當(dāng)前的市場(chǎng)基礎(chǔ)、文化氛圍與買家群體的文化素質(zhì)的條件下，那些流行的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能反映藝術(shù)品的真實(shí)價(jià)值。

不過(guò)，李旭還是有他獨(dú)到的觀察，他指出，這與所謂“文化產(chǎn)業(yè)”的錯(cuò)誤觀念有關(guān)，把美術(shù)館、博物館統(tǒng)統(tǒng)劃入“文化產(chǎn)業(yè)”，這是有問(wèn)題的。正確的說(shuō)法，應(yīng)該是文化事業(yè)或者創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。其中關(guān)鍵是要把文化當(dāng)作非營(yíng)利的公益性事業(yè)。這是文化藝術(shù)的特殊性所決定的。他預(yù)期，政府對(duì)此會(huì)加大投入，因此，未來(lái)非營(yíng)利性藝術(shù)機(jī)構(gòu)會(huì)出現(xiàn)新的業(yè)態(tài)。

令人欣慰的是，在文化事業(yè)前景看好的同時(shí)，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面也孕育著新的變化：本版報(bào)道的“波特營(yíng)”就是一個(gè)例子，在上海浦東建設(shè)金融中心的國(guó)家戰(zhàn)略背景下，在創(chuàng)業(yè)板箭在弦上的當(dāng)下，藝術(shù)與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合也有著廣闊的前景。可以斷言，市場(chǎng)的過(guò)度反應(yīng)只是暫時(shí)的現(xiàn)象。