產(chǎn)品快速上線與高質(zhì)量設(shè)計(jì)方案的矛盾

　　以前在拿到需求后，我會(huì)考慮很長的時(shí)間，先研究市場，調(diào)查用戶，分析競爭對手，建立模型，想出很多解決方案，一步一步，很想開個(gè)好頭，把設(shè)計(jì)質(zhì)量提高。盡管這種慎重的設(shè)計(jì)模式?jīng)]錯(cuò)，可是在快速迭代的市場競爭下，在敏捷設(shè)計(jì)流程的挑戰(zhàn)下，你還在research階段，人家就已經(jīng)將初始原型上線搶奪首批用戶了，然后你還在做概念時(shí)，人家已經(jīng)根據(jù)前期用戶的反饋更新了版本，在留住用戶的同時(shí)爭取到了更多的用戶，最后好不容易你憋出一套自認(rèn)為比較嚴(yán)謹(jǐn)毫無破綻的方案，上線后一看，競爭對手已經(jīng)坐擁大量忠實(shí)用戶，而用戶想要的跟你的產(chǎn)品相去甚遠(yuǎn)，你不得不推倒重來……于是，你花了大量時(shí)間搗鼓出來的東西被競爭對手快速上線的產(chǎn)品秒殺。當(dāng)然，快速迭代設(shè)計(jì)的質(zhì)量也必須經(jīng)得起考驗(yàn)，不能隨便胡謅用戶，放一半調(diào)子方案上去。這里，怎樣拿捏設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量與提高產(chǎn)品上線速度就成了一對矛盾。

　　這里，我也沒有絕對適合的方法，只能談?wù)剛€(gè)人的一些感受。以前，小公司重實(shí)效輕流程，以效率取勝，大公司重流程輕速度，以穩(wěn)重取勝。現(xiàn)在，隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和敏捷開發(fā)的興起，這種狀況有了很大的改觀。任何產(chǎn)品的都講究優(yōu)秀設(shè)計(jì)與快速占領(lǐng)市場，產(chǎn)品究竟好不好，更多是通過市場去驗(yàn)證的。設(shè)計(jì)師獲取需求，進(jìn)行快速上下文設(shè)計(jì)（Rapid-Contextual Design），勿求十全十美，只需通過可行性測試、可用性測試和價(jià)值測試，就能夠發(fā)布初始版本接收試用，第一時(shí)間獲得真實(shí)用戶的反饋，評(píng)估有效建議并迅速實(shí)現(xiàn)，不斷調(diào)整設(shè)計(jì)與真實(shí)需求的Gap，再利用并行部署或者增量部署的方式更新版本，幾輪迭代后，設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量會(huì)得到很大的提升，同時(shí)還擁有了一定的用戶基礎(chǔ)。