A4當(dāng)代藝術(shù)中心：拓展捐贈渠道，建立持續(xù)發(fā)展模式

A4當(dāng)代藝術(shù)中心是在2003年8月份成立的由成都萬華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資的非盈利性機構(gòu)，目前正在運用的空間有1800平方米。美術(shù)館項目、圖書館項目，包括音樂廳項目都是在建設(shè)過程當(dāng)中。

企業(yè)作為復(fù)合型開發(fā)和城市運營商，必然要承擔(dān)城市建設(shè)的全職能發(fā)展責(zé)任。藝術(shù)機構(gòu)和場館不僅成為大型社區(qū)的配套設(shè)施，更成為帶動新城發(fā)展的文化驅(qū)動和精神導(dǎo)引。A4當(dāng)代藝術(shù)中心在秉持自己的學(xué)術(shù)態(tài)度同時，特別關(guān)注藝術(shù)教育及公眾的參與度。中心每年策劃實施四至六場大型的當(dāng)代藝術(shù)展覽。此外通過藝術(shù)形式深度介入社會公益事業(yè)，積極開展各類慈善公益活動。目前同時推進(jìn)的兩項公益計劃：四川地震災(zāi)區(qū)公益救助計劃、高校當(dāng)代藝術(shù)教育培訓(xùn)計劃。中心從城市文化運營的角度出發(fā)全方位的整合各類文化藝術(shù)形式，目前建設(shè)有“麓鎮(zhèn)音樂會”、“A4 藝術(shù)生活會”、“當(dāng)代藝術(shù)品鑒沙龍”等多個極具城市影響力的藝術(shù)品牌的活動，內(nèi)容涵蓋音樂、電影、話劇、藝術(shù)生活、健康環(huán)保等各類精神文化生活內(nèi)容，全面介入精神文化生活領(lǐng)域，成為成都極具特色的文化藝術(shù)交流平臺。

目前，國內(nèi)眾多民營美術(shù)館的發(fā)展?fàn)顩r可謂是眾生相、運作良莠不齊，如何有效地發(fā)揮民營美術(shù)館的藝術(shù)文化教育和傳播功能，是體現(xiàn)美術(shù)館社會公共價值的重要方面。首先，應(yīng)該認(rèn)清民營美術(shù)館當(dāng)前所面臨的困境。通常而言，美術(shù)館的功能體現(xiàn)在如何將最好的藝術(shù)推介給民眾，從而以藝術(shù)這一獨特的方式和途徑引導(dǎo)公眾重新觀看和認(rèn)識自我和社會。A4當(dāng)代藝術(shù)中心經(jīng)理孫莉認(rèn)為，對于一個美術(shù)館而言，除了專題講座、藝術(shù)沙龍等形式外，核心的途徑和方式就是展覽。甚至可以說，美術(shù)館功能的體現(xiàn)就是在展覽中。

提到民營美術(shù)館的運營問題，孫莉向筆者講到：“A4當(dāng)代藝術(shù)中心每年都會有固定的經(jīng)費作為中心的運營費用，以保證其學(xué)術(shù)的獨立性和專業(yè)度，目前以非盈利方式運營。從長遠(yuǎn)的發(fā)展考慮，藝術(shù)衍生品經(jīng)營會作為可盈利的模式之一。”此外，系統(tǒng)規(guī)劃性的資金支持體系，明確的學(xué)術(shù)定位，專業(yè)的管理推廣團(tuán)隊，以及政府政策支持，社會文化藝術(shù)捐贈和贊助體系的完善均是民營美術(shù)館良性運作的重要條件。

2010年，A4當(dāng)代藝術(shù)中心實施了“青年策展人計劃”，每次展覽時，該藝術(shù)中心都組織召開一個小型研討會，通過現(xiàn)場的理論對話，就展覽所呈現(xiàn)的問題展開討論和思考。通過此次青年策展人計劃的實施，一方面探討了像A4這樣一個非盈利民營美術(shù)館，如何有效推廣當(dāng)代藝術(shù)。

另外，展覽的舉辦與公共文化的關(guān)系，包括三個層面：一是與社區(qū)、都市文化的關(guān)系。就空間所在的位置而言，其本來就是社區(qū)、都市文化的一部分，而策展人計劃本身也契合了A4本來的高端定位和前沿角色。二是與成都當(dāng)代藝術(shù)生態(tài)的關(guān)系。此次青年策展人計劃中的展覽，邀請的大多都是成都以外的藝術(shù)家，因此這也是一個與成都本土藝術(shù)家交流的極佳機會，而其之間的差異尤其值得思考和反省。三是與中國當(dāng)代藝術(shù)的關(guān)系。不論是整個策展人計劃，還是其中的每一個展覽和學(xué)術(shù)活動，實際上都是策展人個體的思考和實踐。而作為策展人，他們的實驗與探索都是建基于對整個中國當(dāng)代藝術(shù)情境的審視和認(rèn)知。堅持學(xué)術(shù)定位是美術(shù)館運營的基本底線，只有在此基礎(chǔ)上，方可通過不同的形式、方法和途徑，建立起靈活的、長效的策展機制，進(jìn)而持續(xù)地展開相關(guān)問題的深入思考和探討。當(dāng)然，也正是機構(gòu)非盈利性為這一計劃的實施提供了前提條件和基本保障。

美術(shù)館的藝術(shù)收藏和學(xué)術(shù)建設(shè)都依賴于長期、系統(tǒng)、持續(xù)的資金投入，孫莉認(rèn)為民營非盈利性美術(shù)館若要建立可持續(xù)發(fā)展的資金運營體系，拓展社會捐贈贊助渠道是非常重要、關(guān)乎生存發(fā)展的重要課題。