說到當(dāng)前中國文物與藝術(shù)品市場的鑒定問題,大家似乎有些茫然,因?yàn)楝F(xiàn)行的制度難以突破,已有的思路難以貫通。
所謂制度問題,就在于:社會與市場非常缺乏鑒定人員,國有機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員則不能自由地參與。這些年,受國家經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)形勢的影響,文化事業(yè)、特別是文博事業(yè)快速發(fā)展,國有博物館、文化站、高等院校、科研院所人才濟(jì)濟(jì)。但是,如何使其服務(wù)社會、進(jìn)入市場,還是個(gè)問題。每次討論到此,大家便覺得不好辦。社會何其復(fù)雜,市場何其俗氣,國有事業(yè)單位的專業(yè)人員一旦放開了,進(jìn)入社會便如泥牛入海,參與市場便人心不穩(wěn)了。于是,宮門嚴(yán)禁,紀(jì)律嚴(yán)明,翻墻打洞之事常常發(fā)生。
有專家受國家委托,參與拍賣公司部分拍品的鑒定評估,結(jié)果,國家最終因?yàn)楦鞣N各樣的原因而放棄了收藏,其鑒定評估成果被拍賣公司運(yùn)用,為社會人員與其他機(jī)構(gòu)享用了。
有專家受部門委托,參與拍賣公司拍品的行政監(jiān)管,結(jié)果,其鑒定評估成果一方面體現(xiàn)了國家與學(xué)術(shù)的權(quán)力,另一方面則化為社會人員與其他機(jī)構(gòu)的利益了。
有專家受單位委托,參與拍賣會某些拍品的鑒定評估。在其工作之時(shí),有人就其他類似拍品向?qū)<艺埥?,這請教就有可能是參與市場了。
有專家在八小時(shí)以外,受子弟之請,拜朋友之邀,為社會人員與機(jī)構(gòu)出謀劃策,所得報(bào)酬乃一介書生為友情故,即使單位知道,亦無可奈何。
有專家不顧國家的相關(guān)規(guī)定,也不顧單位的三令五申,或明或暗地為人把關(guān)掌眼,也若明若暗地有所收益,說穿了,一不犯法,二不害人,只是奉夫人之命,為子女所挾,為稻粱謀,自然無所畏懼。
更多的專家,有些膽小,有些面薄,有些沒路子,有些沒辦法,只好苦坐宮中,久而久之,便是“白頭宮女在”了。
可是,中國文物與藝術(shù)品市場雖然發(fā)展很快,卻總是處在“嗷嗷待哺”狀態(tài),作為國家機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位,作為人民培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人員,在收藏者處在“水深火熱”之中時(shí),怎么能有力不使、見死不救呢?
這些年,國家有關(guān)機(jī)構(gòu)與單位也為此做了一些事,盡了些努力,在文物知識的普及、藝術(shù)鑒賞的提高等方面做了些展覽、出版工作??墒?,博物館免費(fèi)開放了,展覽的水平卻參差不齊,特別是展覽說明的文字不詳備、不通俗,更何況展覽的物品或者高高在墻上,或者緊鎖在展柜里,而可以展開觀看、可以上手鑒定的文物與藝術(shù)品卻是真假莫辨,此時(shí),專家卻被深鎖宮中。
誰不讓這被凝固的龐大力量釋放能量呢?誰不想自己的人員幸福富足呢?我相信,誰都想,而事實(shí)是誰都不敢!
所以不敢,是現(xiàn)行的制度所囿,但是不是有一個(gè)思路的問題呢?
這個(gè)思路就是要把一個(gè)行業(yè)的事情放大到一個(gè)民族的文明史的跨度來認(rèn)識,今日事當(dāng)今日畢,所謂畢,是完成,也是發(fā)展。個(gè)別大專家這些年為一些文物所作題跋所以被市場評定為“不如沒有”,既有受人之托、受利所驅(qū)而放棄原則的因素,也有在原單位威風(fēng)凜凜、學(xué)術(shù)上卻止步不前的因素。市場之大之詭異遠(yuǎn)過我們的想象,放虎歸山才知道是真老虎還是紙老虎。
這個(gè)思路就是要把一個(gè)部門的事情放大到國家文化發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識,還有文物保護(hù)的戰(zhàn)略高度、人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略高度。國家的文物是文物,社會與市場中的文物也是文物,也在保護(hù)之列,這個(gè)道理應(yīng)該是一想就通的。
這個(gè)思路就是要把一個(gè)單位的事情放大到全社會的廣大范圍來認(rèn)識,單位是單位,但單位的人是社會的人,人的七情六欲、人的七大姑八大姨是單位管不全、但又是不能忽視的。
同時(shí),把鑒定人員的收入放在明處之后,既便于單位管理,也便于國家稅收。
更重要的是,這個(gè)思路一旦開通,中國文物與藝術(shù)品市場中的贗品橫行之憂就可能讓人看到分解的希望。這就是,市場中中國文物與藝術(shù)品的鑒定必須有“國家隊(duì)”,并由此體現(xiàn)學(xué)術(shù)的力量,由此體現(xiàn)國家的力量,由此體現(xiàn)正義的力量。
我們不是沒有力量,只是蛟龍被深鎖宮中,何苦呢?!
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