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藝術(shù)中國(guó)

創(chuàng)新始于觀察

藝術(shù)中國(guó) | 時(shí)間: 2011-08-19 16:56:43 | 出版社: 中信出版社

是的,大家都是人

曾經(jīng)有許多公司把薩莉這樣的人當(dāng)作“愚蠢的消費(fèi)者”而不聞不問。在20世紀(jì)30年代,一位曾在通用、福特和克萊斯勒三大汽車業(yè)巨頭工作過的部門主管就曾這樣抱怨說:“我們沒有制造過這樣的壞汽車,只有那些令人討厭的消費(fèi)者才會(huì)這樣做?!?/p>

商界中到處是那些不理解人們?yōu)槭裁床荒苷_使用他們產(chǎn)品的部門主管。例如,銥星公司 (Iridium)的不走運(yùn)的衛(wèi)星電話系統(tǒng)要求消費(fèi)者具有他們所謂的“用戶靈敏性”。銥星公司希望通話者處于適當(dāng)?shù)奈恢?,從而使話機(jī)和在軌道中運(yùn)行的衛(wèi)星之間沒有信號(hào)障礙。對(duì)于某些消費(fèi)者來說,這是一個(gè)不可理喻的幾何學(xué)問題。這樣的公司遲早會(huì)失去它們的市場(chǎng)份額,或者如同銥星公司一樣破產(chǎn)。除非你有效地運(yùn)用壟斷力量,要不這樣的傲慢通常不是一種好的消費(fèi)者戰(zhàn)略。

1987年,摩托羅拉公司的工程師提出Iridium銥星系統(tǒng)的概念:該系統(tǒng)由一些結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的近地軌道衛(wèi)星組成的,銥星系統(tǒng)完成之后將通過運(yùn)行在近地軌道上的66個(gè)輕型衛(wèi)星提供全球無線手持電信設(shè)備間的通訊,這樣就建立了一個(gè)世界范圍內(nèi)的移動(dòng)無線通訊系統(tǒng),讓人們可以在世界的任何一個(gè)地方與其他人聯(lián)絡(luò)。

1991年,摩托羅拉公司創(chuàng)立銥星公司這個(gè)獨(dú)立的公司。 (譯者注)

用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方式對(duì)待消費(fèi)者也是不合適的。在與人口統(tǒng)計(jì)學(xué)和詳盡的購買模式打交道的時(shí)代,太多的公司認(rèn)為答案應(yīng)當(dāng)是電子式的,認(rèn)為任何有價(jià)值的信息都可以被科學(xué)地歸結(jié)為確定的百分比。但這要以你確切地知道問題所在為前提。而且,人們通常忘記了這一點(diǎn):任何非同尋常的新產(chǎn)品和創(chuàng)意都必須意識(shí)到,大家都是人。

同情就是要發(fā)現(xiàn)和傾聽世界上像薩莉這樣的人:比如,重新發(fā)現(xiàn)你在商業(yè)經(jīng)營(yíng)中的目的究竟是什么,你究竟在為誰提供服務(wù),你想滿足什么需要,等等。各個(gè)公司都需要做定期的同情檢查,否則它們可能要對(duì)虛假的市場(chǎng)需求做出反應(yīng):引入新產(chǎn)品,只是因?yàn)槠渌疽苍谝胄庐a(chǎn)品。

市場(chǎng)的長(zhǎng)期領(lǐng)先者特別會(huì)面臨這種壓力。幾年前,柯達(dá)公司請(qǐng)我們幫助調(diào)查研究數(shù)字成像技術(shù)的前景。對(duì)于許多產(chǎn)品來說,在迅速使產(chǎn)品問世和為未來戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)之間都存在著矛盾。我們首先所做的事情之一是提醒同事們關(guān)注與搜集、共享以及觀看與圖像相關(guān)的經(jīng)歷。簡(jiǎn)讓每一位同事寫一篇半頁長(zhǎng)的短文,內(nèi)容是有關(guān)過去6個(gè)月中他們所有的與圖像有關(guān)的經(jīng)歷:從拍家庭快照到挑選影集或郵寄照片。簡(jiǎn)與其他同事們都獲得了一些個(gè)人見解,并且把它們發(fā)表在一本小冊(cè)子中,我們給了每一位同事一本這樣的小冊(cè)子。

雖然只有幾個(gè)柯達(dá)公司的職員寫了這樣的短文,小冊(cè)子中的故事還是流傳到了柯達(dá)公司的高級(jí)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室里。聽說了其中的一個(gè)家庭照片拍攝的故事之后,一個(gè)實(shí)驗(yàn)室職員說他第一次意識(shí)到照片對(duì)于家庭可能有這么重要的意義。有了這樣切實(shí)的感受,員工們充滿熱情地把自己的設(shè)計(jì)與人們的現(xiàn)實(shí)生活聯(lián)系起來。

這樣的靈感不一定總會(huì)立刻產(chǎn)生新產(chǎn)品或服務(wù),但它們會(huì)使員工們重新振作和充滿活力。簡(jiǎn)的工作對(duì)IDEO的員工們也產(chǎn)生了類似的效果。我們并不總是有時(shí)間或預(yù)算用來對(duì)可能正在起作用的所有人性因素做廣泛的研究。但由于簡(jiǎn)的工作,我們都學(xué)會(huì)了更細(xì)心地考慮人性因素。

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《創(chuàng)新的藝術(shù)》第三章

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